俗話說，一年之計在于春，春天既是萬物復(fù)蘇、孕育希望的時節(jié)，又是積極奮進、沖擊目的的起點。4月9日，北京草長鶯飛、花團錦簇，聚能教育集團優(yōu)先季度業(yè)務(wù)會在北京海淀聚能教育培訓(xùn)基地盛大舉行，聚能教育集團總裁王宏、各分管副總裁及各分公司、事業(yè)部擔(dān)任人齊聚一堂，回顧過往，展望未來。
對于聚能教育來說，2017是迅猛發(fā)展的一年，業(yè)績同比實現(xiàn)了翻番，發(fā)展勢頭喜人。正如主持人在開場致辭中所說，2017年可以說有5個關(guān)鍵詞:升級、融合、互通、效勞、公益，從軟硬件升級到線上線下互通再到效勞完善，每一步都凝聚著聚能教育人的努力，見證者聚能的成長。
在2017年末的總裁講演會上，多位擔(dān)任人簽署了2018軍令狀，展現(xiàn)了他們的決心和決心。而在全新的2018年，聚能教育同仁用辛勤的汗水，書寫著嶄新的篇章。2018年1-3月，各部門圓滿達成一季度分解目的，不少部門超額完成任務(wù)。
價值凸顯 學(xué)生、同伴口碑爆棚
直營事業(yè)部總經(jīng)理進行了整體總結(jié)和規(guī)劃，2018年優(yōu)先季度，多個百萬校區(qū)涌現(xiàn)，校區(qū)不只博得了寶貴的口碑，更實現(xiàn)了業(yè)績的井噴式增長。該擔(dān)任人表示，在優(yōu)先季度，各位同仁一如既往地展現(xiàn)出很高的職業(yè)水平，能夠從學(xué)生、家長的角度換位思索，很好地完成了一季度的目的。在接下來的工作中，如何打造更悉心的效勞，以更好的精神面貌展如今學(xué)生、家長面前，是大家需要認真思索的問題，也是未來努力的方向。
正是有了對專業(yè)的精益求精，才有了對未來的堅定決心。正如合作授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理所說，群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境，對教育注重程度與日俱增，以及聚能教育品牌價值、教研水平、效勞能力的一直提升，招來了更多有志于教育投資的投資者攜手聚能。2018年優(yōu)先季度，很多意欲投身教育事業(yè)的投資者慕名而來，而相互了解只是萬里長征優(yōu)先步，規(guī)范的合作授權(quán)制度和健全的建校支持才能讓所有投資人放心、舒心。
實力說話 精細化管理促發(fā)展
強有力的后期運營支持是協(xié)助各校區(qū)健康有序發(fā)展的保證，運營后期的相關(guān)擔(dān)任人表示，優(yōu)先季度，運營后期部門嚴格貫徹執(zhí)行“8個板塊11個項目”的幫扶政策，遠程視頻系統(tǒng)和基地培訓(xùn)相結(jié)合，了解、監(jiān)視加盟校的招生進展和營銷推進狀況，定向處理難題，探討分享經(jīng)驗，一直提升人才隊伍的專業(yè)能力，得到了各校區(qū)同仁的廣泛好評。在接下來的工作中，從方法要效益，從時間要效率，從細節(jié)要質(zhì)量，后期運營精進的空間還很大。而在日常運營時，集團將進行全程跟蹤，確保聚能運營形式在合作同伴那里得到原汁原味地出現(xiàn)。
從管理要效率，從管理要口碑，聚能教育注重過程管控和精細化管理，過程管控部門DRS中心擔(dān)任人表示，2018年一季度，DRS系統(tǒng)滲透到辦公、學(xué)員管理、運營管理的方方面面，實現(xiàn)集團高效運轉(zhuǎn)，未來將繼續(xù)探索和完善DRS制度。
精準營銷 讓品牌飛進千家萬戶
2017年，聚能教育集團推出品牌推廣“一籃子”計劃，推廣推廣打出了組合拳。2018年初，聚能與巴侖思全新TVC廣告驚艷亮相，分別登陸江蘇衛(wèi)視《一站到底》和天津衛(wèi)視《非你莫屬》。除此之外，節(jié)慶日活動、公益活動異彩紛呈，網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新一直，市場推廣高潮迭起，極大地提升了品牌名氣、忠實度和佳譽度。據(jù)市場中心擔(dān)任人和網(wǎng)絡(luò)推廣擔(dān)任人介紹，2018年初，活動轉(zhuǎn)化率和投放效益比都有所提升，精準營銷一直是一以貫之的宗旨，也是后三個季度的目的。
各部門擔(dān)任人匯報中提及的驕人業(yè)績讓所有與會嘉賓十分振奮，也對未來充滿了決心。大會的第十項是進行熱烈的分組討論，與會嘉賓分為三組，分別就人員招聘選留晉升機制、產(chǎn)品創(chuàng)新、效勞改善等議題暢所欲言，大家經(jīng)過充分的討論發(fā)現(xiàn)問題，集思廣益，提出處理問題的方式和落實的舉措。
在聽取各部門擔(dān)任人的匯報及討論后，聚能教育集團總裁王宏進行了精辟點評，并對后三個季度的工作進行了安排。他同時表示，在2018年伊始，聚能上下一條心，展現(xiàn)出了昂揚的精神面貌，初步達成了既定目的，各項成果的取得離不開所有員工的努力。
總裁王宏分析了當前市場形勢和領(lǐng)域狀況，指出接下來的工作開展仍然沿襲“穩(wěn)中創(chuàng)新”的思路，強調(diào)“以學(xué)生為本”“以教研為本”的同時，繼續(xù)保持精益求精的專業(yè)態(tài)度，做好運營管理，做好效勞工作。后，總裁王宏鄭重宣布創(chuàng)立產(chǎn)品委員會，努力于進行產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，并對產(chǎn)品的落地進行嚴格把控，這一舉措可以說是聚能教育集團“聚賢育能，日新月異”創(chuàng)新價值觀的踐行。
隨后，伴隨著時而悠揚時而高亢的音樂聲，與會嘉賓通過一個精心制作的短片，回顧了2017年總裁講演會簽署軍令狀時的精彩瞬間，同時也隨即進入一季度的頒獎環(huán)節(jié)，多家百萬校區(qū)脫穎而出，數(shù)十位優(yōu)秀校長、征詢師、教務(wù)、合作授權(quán)經(jīng)理、后期運營人員嶄露頭角。
在結(jié)束的晚宴上，總裁王宏對這些優(yōu)秀集體和個人表示了衷心的祝賀，同時鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚，吸取優(yōu)秀思想理念，化挑戰(zhàn)為機遇，以更大的努力去創(chuàng)造集團更美的明天，以更好的心境去迎接公司更大的發(fā)展。
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