對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，“今天吃什么”是一個(gè)萬(wàn)年不變的難題。相比之下，“喝什么”，似乎也在逐漸變成一個(gè)無(wú)法輕易給出答案的選擇題。飲料領(lǐng)域作為極具生機(jī)的產(chǎn)業(yè)之一，歷來(lái)備受消費(fèi)者的喜歡。據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示，僅2017年前三季度，中國(guó)軟飲料的總產(chǎn)量就達(dá)到了15,895.6萬(wàn)噸，累計(jì)增長(zhǎng)6.7%。然而即便如此，飲料領(lǐng)域仍未面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。數(shù)據(jù)展示，2016年我國(guó)飲料產(chǎn)銷(xiāo)量18345.2萬(wàn)噸，人均消費(fèi)約130公斤，而發(fā)達(dá)中國(guó)的人均消費(fèi)則為240—250公斤。這就意味著中國(guó)的飲料領(lǐng)域未來(lái)還有近一倍的增長(zhǎng)潛力，發(fā)展前景仍然廣闊。特別是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及居民收入能力的提升，使得中國(guó)成為全球收入增長(zhǎng)較快的中國(guó)之一，突出的消費(fèi)市場(chǎng)使飲料領(lǐng)域在中國(guó)成為一個(gè)充滿希望的產(chǎn)業(yè)。
與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于飲料的選擇也逐漸從“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”：飲料不只要好喝，更要健康，個(gè)性，時(shí)髦。在飲料市場(chǎng)中，功能飲料無(wú)疑擁有著突出的潛力。以“消費(fèi)主力”白領(lǐng)人群為例，功能飲料的選擇對(duì)他們來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。隨著人們對(duì)健康飲食的需要逐漸上升，對(duì)于大多數(shù)愛(ài)美女性來(lái)說(shuō)，酸奶以其美容減肥的功效深受大家的歡迎。無(wú)論你打開(kāi)電視,還是走進(jìn)超市，種種號(hào)稱“零脂肪”的乳酸菌飲品紛紛闖入視野。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊伴隨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力和市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，食品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。在領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人士看來(lái)，食品飲料領(lǐng)域的發(fā)展已陷入近30年來(lái)較艱難的轉(zhuǎn)型期。食品飲料領(lǐng)域過(guò)去依賴的人口紅利消失后，食品飲料企業(yè)面臨著正面臨品牌名氣、佳譽(yù)度下降;同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、馬太效應(yīng)明顯;營(yíng)銷(xiāo)投入大，觸達(dá)客戶不精準(zhǔn);渠道成本高、業(yè)務(wù)拓展困難等種種問(wèn)題。
在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)飲料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，中國(guó)飲品商城由此誕生。中國(guó)飲品商城平臺(tái)由山東青島人周聰打造，周聰自己家族自身做飲料領(lǐng)域，深諳領(lǐng)域發(fā)展形勢(shì)。但是也很情愿改變飲品的現(xiàn)狀，想要實(shí)現(xiàn)飲品領(lǐng)域的一個(gè)整合。所以他選擇一種順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和適合企業(yè)自身發(fā)展的形式，打造了一個(gè)線上+線下實(shí)體相結(jié)合的平臺(tái)，推進(jìn)如今飲品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在，中國(guó)飲品商城曾經(jīng)正式上線，歡迎全國(guó)商家入駐加盟!
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