近日大明星劉德華在接受采訪的一些心得，被廣受熱議。“把努力變成一種習慣，就不會有壓力與阻力，只會奮不顧身的去拼搏”。然而對于大多普通的人來說，這并不是一件容易的事情。生活的本質(zhì)是眾多瑣碎事的“集合”，當你想努力時，總會遇到那些滲透生活的“衣食住行”瑣碎事來分散你的注意力。
在廣大網(wǎng)友羨慕“華仔”的努力時，很少人會想到他背后的那些支持的人，哪怕是一個遞水的工作人員也在發(fā)揮著作用。這是萬先生在分享時，講到的一個點。這個不一樣的觀點也將成為他個人創(chuàng)業(yè)開店過程中，不忘每一個背后支持的、默默付出的“集體”前提。也是小編覺得萬先生之所以能成功獲得小成就的原因，這是一種個人魅力。
如果要用一句話來形容的話，尤為合適的就是“成功的人出奇相似，懶惰的人各有千秋”。萬先生從與品牌聯(lián)系以后，對待每一個細節(jié)都認真。作為一個被服務(wù)者，絲毫看不出屬于消費者的傲慢。能自己做到的事，就不會對向品牌工作人員肆意提。而他的理由卻是，“當初了解時看中的就是品牌每個環(huán)節(jié)都有專職的人負責，但是缺點就是程序周到，雖然沒什么不好，但對于我來說能一次解決的事還是不反復(fù)的好。”
其實開店也是有過程的，從選址、裝修、選擇設(shè)備、進貨、鋪貨、人員招聘、開業(yè)活動等都是一環(huán)扣一環(huán)的。品牌為了讓每個細節(jié)都有好的呈現(xiàn)，那么每個人環(huán)節(jié)都交給專職的人負責。如果都開始進貨了，開店人突然要求裝修顏色要換一遍。那么品牌得推翻前面的工程，再一次重頭，從某種角度來說是耽誤開店人的時間的。
面對有要求的顧客，品牌是喜歡的，因為自己有參與進來、了解過程?？擅鎸κ裁炊夹械念櫩停放埔彩菚幕呕诺?，保不準一個臨時起意打亂整個步調(diào)。好在萬先生就是前者，在品牌跟萬先生協(xié)商確定方案時，萬先生提的要求可不少。讓人印象深刻的有，不要會漏水的店鋪。對于市調(diào)人員來說，這個理由有難度。除非下雨，否則總不能找店鋪時在屋頂淋水驗證吧。
在經(jīng)過協(xié)商后決定，市調(diào)人員去按照自己的標準找意向店鋪，然后萬先生出資請了懂行的裝修老師，雖然調(diào)研時工作人員要多跑些時間，但經(jīng)過不斷磨合，萬先生的擔心變小了，而市調(diào)人員也讓自己的學問水平得到了晉升。
很快的短短一個月時間，店鋪的開業(yè)活動舉辦起來了。在此期間萬先生還整理了筆記，準備給今后的員工培訓時用。在原有的人員管理制度上加了不少福利。用萬先生的話講，“只有生活有盼頭、工作高興了，效率才會更高。”除此之外，這天還見到了萬先生的妻子和1歲不到的寶寶，開業(yè)活動的順利讓萬先生變得生動很多，沒有平時那么嚴謹了。
萬先生還分享到這個店鋪能順利營業(yè)，頭天就賓客滿座少不了妻子的付出。如果不是妻子承擔著帶孩子和家里一切瑣碎事，也不能讓自己那么專心的做自己的事。這也是當初選擇開進口母嬰店的部分原因，以后可以經(jīng)常與家人和孩子為伴。
