如今的母嬰零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日益嚴(yán)重,傳統(tǒng)的守株待兔銷售模式已不足以滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求,母嬰用品店除了進(jìn)行降價(jià)、送贈(zèng)品等單調(diào)的促銷活動(dòng)外,似乎已另無(wú)他法了。其實(shí)早有先行者尋求新的營(yíng)銷出路,愛親母嬰在產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化中找到差異化。接下來(lái)愛親小編就給大家分享如何做道產(chǎn)品精細(xì)化管理。
首先,母嬰用品店要做到精細(xì)的產(chǎn)品管理。
1、熟悉母嬰用品的功能與結(jié)構(gòu)、尺寸;挖掘每款產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
2、要不斷整理店鋪陳列效果、始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。這樣才能保持母嬰用品店隨時(shí)帶給顧客全新的感受,而非一成不變。
3、每個(gè)母嬰用品店的賣場(chǎng)布置均經(jīng)過(guò)了總部專業(yè)人員與裝修設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì),所以專賣店一定要按照總部的裝修方案去布置賣場(chǎng)。
4、及時(shí)處理產(chǎn)品問題:母嬰用品店的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真觀察每一件產(chǎn)品的動(dòng)向,一旦出現(xiàn)滯銷的局面,一定要分析原因,并及時(shí)采取果斷措施。
其次,要對(duì)母嬰用品店的價(jià)格進(jìn)行管理。制訂合理的價(jià)格水平:在制定價(jià)格前,對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的了解很重要;再次應(yīng)該確定一個(gè)目標(biāo)零售毛利率,根據(jù)折扣多少,再制定一個(gè)合理的標(biāo)價(jià)水平;另外,與各地的消費(fèi)習(xí)慣也有關(guān)系,比如:一些地方消費(fèi)者習(xí)慣高標(biāo)價(jià)、低折扣方式,此方式的優(yōu)點(diǎn)是高標(biāo)價(jià)意味著產(chǎn)品檔次并不低,低折扣意味著價(jià)格已經(jīng)殺到位了,顧客容易獲得滿足感;一些地方的消費(fèi)習(xí)慣低標(biāo)價(jià),高折扣方式,些方式的優(yōu)點(diǎn)是讓老百姓覺得價(jià)格很實(shí)在、接近其心理價(jià)位,即所謂的價(jià)格平民化。
母嬰用品店產(chǎn)品精細(xì)化管理涉及道的東西還有很多,畢竟母嬰用品涉及到了生活總衣食住行各個(gè)方面,因此做到精細(xì)化管理需要投入大量的時(shí)間和精力。新手開家母嬰用品店還是有一定的難度的,建議選擇一個(gè)實(shí)力品牌進(jìn)行加盟。
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