加盟母嬰行業(yè)，有些什么樣的好品牌可以選擇?

       在開(kāi)店前，我曾將此（加盟店數(shù)量）作為衡量一個(gè)加盟品牌實(shí)力是否強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)之一，其實(shí)，現(xiàn)在想來(lái)，它有點(diǎn)道理，但不應(yīng)全盤肯定，首先，加盟店數(shù)量你能看到嗎？招商人員說(shuō)的就是事實(shí)嗎？你怎么能知道加盟店的確切數(shù)量？所以，不要被各類門店數(shù)據(jù)迷惑了。那么什么可衡量？往下看！

       直營(yíng)店生意好不好？

       門店的生意怎么樣，這個(gè)是掩蓋不住的真相的，當(dāng)然了，如果你只是撇一眼，可能是不準(zhǔn)確的，但觀察幾天，總能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)什么，而且要多逛幾家，如果你能夠看到不少某家品牌的母嬰店，說(shuō)明該加盟品牌影響力還不錯(cuò)，而且多逛幾家能夠看出來(lái)生意到底怎么樣。一家生意不好，可能是個(gè)人運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，但是家家生意都不好，那就是品牌或者總部的問(wèn)題了，要么是產(chǎn)品不好，要么是價(jià)格太高，生意不好做。

       公司成立時(shí)間是否長(zhǎng)？

       現(xiàn)在的品牌競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，如果能生存多年，還屹立市場(chǎng)，那至少說(shuō)明他一直是緊跟時(shí)代的，否則早被擊退，被新生力量取代了。

       一個(gè)品牌成立時(shí)間越長(zhǎng)，存在的時(shí)間越久，說(shuō)明這家公司有兩把刷子，模式也相對(duì)成熟了。大家要注意了，如果一個(gè)剛開(kāi)幾年的品牌，雖然是有著一顆做好的心，但畢竟是從頭開(kāi)始，都是在經(jīng)營(yíng)中不斷摸索，會(huì)存在一定的缺陷，所以挑選品牌的時(shí)候要謹(jǐn)慎一些。

       是否有人指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)？

       我也是從一個(gè)創(chuàng)業(yè)小白開(kāi)始的，起初都是各種心疼（主要是費(fèi)用）和擔(dān)心（沒(méi)有人教如何經(jīng)營(yíng)），主要是對(duì)結(jié)果的不確定性，如果花的錢打了水漂，我都難以想象自己的狀態(tài)了。不用說(shuō)，想必這也是所有想開(kāi)母嬰店的伙伴們所擔(dān)心的。

       所以選擇一個(gè)靠譜的品牌比啥都重要，具體表現(xiàn)在對(duì)加盟商的門店選址、門店裝修、商品陳列、營(yíng)銷策劃、人員培訓(xùn)和后端系統(tǒng)的一整套服務(wù)流程進(jìn)行幫扶和建議。

       物流倉(cāng)儲(chǔ)是否有？

       是有有大型的自有物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，對(duì)于這點(diǎn)，利弊估計(jì)都知道吧？直接關(guān)系到進(jìn)貨價(jià)，更確切地說(shuō)，影響到了你的利潤(rùn)，試想，產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的供貨商，不斷壓榨成本，你想賣便宜點(diǎn)都不成， 就是這個(gè)道理。

       眼見(jiàn)為實(shí)，不要輕信網(wǎng)絡(luò)上和招商人員宣傳的幾十萬(wàn)平方的倉(cāng)庫(kù)，自己親自去看看，到底有沒(méi)有，貨品有多少，每天的出庫(kù)、入庫(kù)產(chǎn)品是個(gè)啥規(guī)模，在此不多贅述，兩個(gè)字，去看！

       這個(gè)也很簡(jiǎn)單，你去考察的時(shí)候，如遇其他人也前去考察，不妨互相交流一下，他們的信息來(lái)源渠道可能與你的正好互補(bǔ)，這樣能更客觀全面地了解一個(gè)品牌，如果大家評(píng)價(jià)都還覺(jué)得可以，那八九不離十應(yīng)該不會(huì)差。

       此外，如何選擇加盟品牌，還要對(duì)品牌方的政策做全面了解，比如加盟費(fèi)多少，有沒(méi)有返還，什么情況下返還，裝修是否有補(bǔ)貼，進(jìn)貨是否有補(bǔ)貼，開(kāi)業(yè)是否有活動(dòng)支持，是否支持退換貨，還有，利潤(rùn)空間有多大，投資回報(bào)率如何等等。

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