一般來說，便利店
的營業(yè)面積在50～150平方米左右，經(jīng)營品種在2000種左右。目前在深圳，投資一家50～70平方米的便利店，一般需要20～30萬元的資金，主要花費(fèi)在店鋪
的裝修、購買各種設(shè)備以及貨物等；房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200～300元／平方米；在管理方面，因?yàn)橐?4小時(shí)經(jīng)營，因此一般需要工作人員2到4名左右。
一家50多平方米的便利店，每個(gè)月包括工資、水電在，花費(fèi)一般為2萬多元。便利店要節(jié)約成本，就要充分利用便利店商品周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，提高采購的效率，壓縮商品的庫存，那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。
開便利店的利潤是多少?便利店在今天的業(yè)界，早已不是什么新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅(jiān)忠就認(rèn)為：“更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務(wù)，而更多的期待反過來又可以促進(jìn)便利店的發(fā)展，這只是一個(gè)過程的問題。”開便利店對于今天急于擴(kuò)張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
相關(guān)行業(yè)報(bào)告
顯示日本的711食品
的平均毛利
高達(dá)47 % ，臺灣711的平均毛利率
也達(dá)到了30 % ，美國711毛利率平均也在40 % 以上，據(jù)有關(guān)業(yè)人士透露，在我國，即使扣除各種因素
，便利店毛利率也在25 % 左右，在百貨
、超市
等零售業(yè)態(tài)
毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力
是不言而喻的。當(dāng)然，讓零售巨頭興奮的理由并不僅于此。在百貨、超市、賣店等常規(guī)業(yè)態(tài)增勢疲軟的狀態(tài)下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源
，于是，在零售業(yè)界，地產(chǎn)
聯(lián)姻、產(chǎn)業(yè)
一體等現(xiàn)象便時(shí)有發(fā)生，但為戰(zhàn)略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關(guān)多元化。而便利店的生存利基
，由于建立在對原有超市主體目標(biāo)顧客
深層細(xì)分的基礎(chǔ)之上，它的發(fā)展是相當(dāng)有潛力
的。24小時(shí)便利店
加盟，盡管中國便利店的主體市場
遠(yuǎn)未形成，尚處在幼稚期，但市場量遞增的速度卻著實(shí)驚人，如果這一時(shí)期不先行導(dǎo)入，搶占戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，24小時(shí)便利店加盟 ，以后進(jìn)入時(shí)將面臨較高的進(jìn)入壁壘
，在戰(zhàn)略上也將會受制于人。
