《人物專訪》優(yōu)家寶貝母嬰生活館龔小蘭的創(chuàng)業(yè)故事!

   日期:2020-05-29     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:優(yōu)家寶貝母嬰生活館     瀏覽:680    
優(yōu)家寶貝母嬰生活館加盟

優(yōu)家寶貝母嬰生活館

品牌名稱:優(yōu)家寶貝母嬰生活館

所屬行業(yè):母嬰 > 母嬰生活館

門店數(shù)量:870家

投資金額:10~20萬(wàn)

 現(xiàn)場(chǎng)采訪上海優(yōu)家寶貝明中廣場(chǎng)店老板龔小蘭創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷!

女強(qiáng)人,一直以來都在電視劇中被人們熟知,現(xiàn)實(shí)版真人真事卻極為少見。今天的采訪對(duì)象龔小蘭,就是真實(shí)在我們生活中的一位女強(qiáng)人。她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可謂一波三折,直到她涉足母嬰實(shí)體零售行業(yè)加盟優(yōu)家寶貝后,又給她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中增添了幾分感人的色彩。

 


 

龔小蘭,女,1975年出生于安徽安慶,初中學(xué)歷。她于2018年3月份加盟的優(yōu)家寶貝母嬰生活館,門店面積160平米,位于上海市松江區(qū)新橋鎮(zhèn)明中路1885號(hào)明中廣場(chǎng)2樓。門店左側(cè)濱臨愛嬰室、BalaBala、ABC KIDS等母嬰品牌,右側(cè)則為多個(gè)餐飲品牌。門口是上下扶手電梯,算的上是不錯(cuò)的地理位置。

 

 

龔小蘭就是這樣一位沒有學(xué)歷,沒有背景的女孩,來到上海打拼數(shù)年后,在上海有了屬于自己的一番事業(yè)。她不僅僅是優(yōu)家寶貝母嬰店的加盟商,也是2個(gè)餐飲店的老板,更與朋友合伙了開了另外2個(gè)品牌的餐飲。優(yōu)家寶貝對(duì)于她來說就相當(dāng)于一個(gè)副業(yè)。一直堅(jiān)持“親力親為”的職業(yè)習(xí)慣讓她在創(chuàng)業(yè)過程中避免了很多的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),也給員工塑造了一位優(yōu)秀的學(xué)習(xí)的榜樣,讓員工能夠更加積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作,真的是現(xiàn)實(shí)版的“女強(qiáng)人”。

 


       與龔小蘭約定采訪的時(shí)間是下午13點(diǎn),我們特意避免人流量高峰時(shí)期,盡量選擇生意最淡的時(shí)間段。但是,來到龔小蘭的店里,已然還是有不少客戶在店里購(gòu)物,有幾位寶媽在排隊(duì)給寶寶洗澡。與龔小蘭確定身份后,她還沒有說幾句話就被客戶叫到游泳館了。她很認(rèn)真的給客戶的寶寶洗澡并做撫觸按摩,深受客戶的喜歡。據(jù)龔小蘭說,其游泳館會(huì)員人數(shù)在400以上,保守計(jì)算每月營(yíng)業(yè)額在15萬(wàn)以上(實(shí)際更高)。我們以每個(gè)客戶一周帶孩子洗澡2次,一次費(fèi)用30元計(jì)算,400個(gè)客戶一年單洗澡的消費(fèi)超過100萬(wàn)元。
       我們也去了旁邊的愛嬰室,門店內(nèi)卻無一個(gè)消費(fèi)者。從龔小蘭的聊天中我們得知,愛嬰室對(duì)其還是有沖擊的,主要是打通貨奶粉的價(jià)格戰(zhàn)。龔小蘭說:我記得之前有一次做活動(dòng),也是跟著商場(chǎng)一起走的,奶粉8.8折,賣的也不錯(cuò),第二天愛嬰室就推出奶粉8.5折,再送優(yōu)惠券這樣的活動(dòng)。雖然奶粉的沖擊比較大,但是我們的會(huì)員還是會(huì)選擇我們店里的,只是對(duì)新客而言沖擊是有的。優(yōu)家寶貝的游泳館和服裝還是比較讓我欣慰的。愛嬰室沒有游泳館,服裝則是我最大的優(yōu)勢(shì),優(yōu)家寶貝提供的服裝品牌款式多,樣式好,消費(fèi)者比較喜歡。更重要的是在優(yōu)家寶貝補(bǔ)貨可以自由選擇尺碼、顏色等sku,這樣避免了斷碼等問題的出現(xiàn),也解決了會(huì)有庫(kù)存這樣的擔(dān)憂。

       接下來,我們以問答的形式展現(xiàn)本次采訪的主要內(nèi)容:
       記者:是什么原因讓您決定開母嬰店,并選擇優(yōu)家寶貝呢?
       龔小蘭:我在上海一直從事的是餐飲業(yè),有20多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在餐飲運(yùn)營(yíng)以及管理方面比較熟悉,特別是對(duì)門店的管理,有自己的一套方案。也是一次巧合,我的一位朋友也是開母嬰店的,不是加盟的優(yōu)家寶貝,是其他的品牌。那次見面后就聊到了二胎政策,也算是一個(gè)契機(jī),我也想擴(kuò)展自己的事業(yè)范圍,覺得母嬰行業(yè)的整體發(fā)展還不錯(cuò),就決定加盟一個(gè)母嬰品牌。我之前與明中廣場(chǎng)的經(jīng)理認(rèn)識(shí),他就推薦了我加盟優(yōu)家寶貝并說在明中廣場(chǎng)內(nèi)還有鋪?zhàn)?。我在百度和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)看了優(yōu)家寶貝公司的相關(guān)評(píng)價(jià)后,感覺很好,公司又在上??梢噪S時(shí)到公司考察,之后也沒有看其他品牌,就交了定金。

       記者:請(qǐng)問您開店前有哪些顧慮?是如何解決的呢?
       龔小蘭:主要是對(duì)產(chǎn)品不了解,對(duì)母嬰店的服務(wù)這塊不熟悉。在了解優(yōu)家寶貝擁有全套的服務(wù)體系之后,才放心的。再加上自己也有多年的門店管理經(jīng)驗(yàn),想著再怎么差也不會(huì)虧錢的。后來加盟優(yōu)家寶貝后,整體上還是比較滿意的,其中雖有些小插曲,公司還是很配合的解決了。
龔小蘭:我加盟優(yōu)家寶貝剛好一年了,開店前和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者第一次接觸母嬰行業(yè)是一樣的,只是我比他們多了一些管理上的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)這塊比較生疏,希望得到公司專業(yè)人員的培訓(xùn)。優(yōu)家寶貝母嬰生活館開業(yè)前恰逢總部培訓(xùn)老師的調(diào)整,讓我這邊的培訓(xùn)進(jìn)行的不及時(shí),當(dāng)時(shí)我在看管餐廳那邊的事,也沒有過來。后來總部讓我現(xiàn)在對(duì)接的娜娜(優(yōu)家寶貝市場(chǎng)部高娜)來給我們員工培訓(xùn),才解決了這件事。從那以后我與娜娜就比較熟了,到現(xiàn)在我仍對(duì)娜娜的服務(wù)給滿分,她真的是太好了。后期遇到什么問題,她也能及時(shí)給我解決。記者:您覺得優(yōu)家寶貝哪些方面最讓您滿意?

龔小蘭:我覺得還是售后服務(wù)人員,很專業(yè),也很貼心。不僅工作上讓我覺得認(rèn)真負(fù)責(zé),就在生活中,我還是覺得這樣的員工不錯(cuò),即使當(dāng)做朋友也是很好的。作為優(yōu)家寶貝加盟商,我們最需要的是關(guān)心,也需要專業(yè)的指導(dǎo)。我最討厭銷售天天來催進(jìn)貨卻不教賣貨的行為,銷售的事沒有做好,就開始談進(jìn)貨,簡(jiǎn)直不負(fù)責(zé)。我覺得娜娜好,就是因?yàn)樗趲臀易鲆恍┗顒?dòng)的建議以及產(chǎn)品的陳列和門店的布局,推動(dòng)門店的銷售,而不是催促我進(jìn)貨之類的,這讓我覺得很欣慰,所以我很信任她。

記者:您對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)滿意嗎?對(duì)公司有何建議?對(duì)以后有何規(guī)劃?

龔小蘭:我不會(huì)滿足于現(xiàn)在的生活狀態(tài),要是容易滿足我就不加盟優(yōu)家寶貝了,做自己的餐飲就好了。我之所以加盟優(yōu)家寶貝,也是為了擴(kuò)展我的事業(yè),想在做的多一點(diǎn)、全一點(diǎn)。我現(xiàn)在這個(gè)店基本上交給我女兒打理,前期我還是自己來管理的,早上7店準(zhǔn)時(shí)開門打掃衛(wèi)生,給游泳館放水。晚上9點(diǎn)半下班清洗浴巾、毛巾,在消毒等。要保證寶寶使用的東西干凈衛(wèi)生,才能讓客戶放心進(jìn)店消費(fèi)。
總結(jié):每個(gè)人都有不一樣創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也都有不一樣的創(chuàng)業(yè)初衷。選擇創(chuàng)業(yè),就要勇敢面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難,困難不可怕,可怕的是遇到困難止步不前的人。從對(duì)龔小蘭這次參訪我們可以看出,“女強(qiáng)人”靠的不是運(yùn)氣,也不是包裝,靠的是實(shí)打?qū)嵉钠床?ldquo;親力親為”的職業(yè)習(xí)慣,只有自己優(yōu)秀了,才能影響身邊的人一起優(yōu)秀。做領(lǐng)導(dǎo),就要做好榜樣。她選擇加盟優(yōu)家寶貝,又在后期開分店的這個(gè)事實(shí)告訴我們,母嬰行業(yè)的發(fā)展速度很快,市場(chǎng)很大,只有盡早抓住機(jī)會(huì)才能贏得更多的消費(fèi)者。優(yōu)家寶貝堅(jiān)持“專注母嬰,用心服務(wù)”贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,始終把“母嬰正品”貫穿整個(gè)優(yōu)家寶貝產(chǎn)品思維,保障消費(fèi)者最根本的權(quán)益不受侵害。多年來,優(yōu)家寶貝全國(guó)門店會(huì)員達(dá)到800萬(wàn),好評(píng)如潮,足以見證優(yōu)家寶貝誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)愿景。
       我后面準(zhǔn)備在泗涇開一個(gè)分店,采用公司最新的優(yōu)家寶貝形象,也會(huì)嫁接一些孕嬰服務(wù)到店里,增加門店的服務(wù)項(xiàng)目,增加消費(fèi)人群。即將以專業(yè)、正品、連鎖、服務(wù)為核心來運(yùn)營(yíng)分店,我相信會(huì)比現(xiàn)在這個(gè)店要好很多。我希望優(yōu)家寶貝推出更多的自由品牌產(chǎn)品,保障毛利的同時(shí)也能給客戶保障品質(zhì),優(yōu)家寶貝體系生產(chǎn)的產(chǎn)品相比其他品牌至少在品質(zhì)把控和品牌認(rèn)知度這塊要好很多。

       總結(jié):每個(gè)人都有不一樣創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也都有不一樣的創(chuàng)業(yè)初衷。選擇創(chuàng)業(yè),就要勇敢面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難,困難不可怕,可怕的是遇到困難止步不前的人。從對(duì)龔小蘭這次參訪我們可以看出,“女強(qiáng)人”靠的不是運(yùn)氣,也不是包裝,靠的是實(shí)打?qū)嵉钠床?ldquo;親力親為”的職業(yè)習(xí)慣,只有自己優(yōu)秀了,才能影響身邊的人一起優(yōu)秀。做領(lǐng)導(dǎo),就要做好榜樣。她選擇加盟優(yōu)家寶貝,又在后期開分店的這個(gè)事實(shí)告訴我們,母嬰行業(yè)的發(fā)展速度很快,市場(chǎng)很大,只有盡早抓住機(jī)會(huì)才能贏得更多的消費(fèi)者。優(yōu)家寶貝堅(jiān)持“專注母嬰,用心服務(wù)”贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,始終把“母嬰正品”貫穿整個(gè)優(yōu)家寶貝產(chǎn)品思維,保障消費(fèi)者最根本的權(quán)益不受侵害。多年來,優(yōu)家寶貝全國(guó)門店會(huì)員達(dá)到800萬(wàn),好評(píng)如潮,足以見證優(yōu)家寶貝誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)愿景。

 

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