“祝博士教育自創(chuàng)建之初到目前加盟校區(qū)將近千家，咱們不斷在一直地在將優(yōu)質(zhì)教育資源分享到祖國(guó)的各地，隨著西藏地區(qū)迎來(lái)了第一家祝博士，加盟校區(qū)已經(jīng)幾乎覆蓋了祖國(guó)各個(gè)角落，這在必定程度上為處理國(guó)內(nèi)課外教育資源地區(qū)分布不平衡的問題奉獻(xiàn)出了祝博士的力量。在四年的進(jìn)步中，祝博士教育也博得了教育領(lǐng)域工作者們的一致榮譽(yù)，并為國(guó)內(nèi)課外教育增添了生態(tài)新亮點(diǎn)。當(dāng)然，隨著祝博士市場(chǎng)規(guī)模的迅速加大進(jìn)步，祝博士教育品牌總部也奏響了新一輪的品牌升級(jí)、戰(zhàn)略改革的號(hào)角!進(jìn)步戰(zhàn)略開始由‘填補(bǔ)區(qū)域課外教育資源空白’向‘提高教育教學(xué)品質(zhì)’轉(zhuǎn)移!”祝博士總經(jīng)理王永霞介紹說(shuō)。
△祝博士加盟校區(qū)千家有你活動(dòng)進(jìn)行中
現(xiàn)在，祝博士加盟校區(qū)數(shù)量仍然在穩(wěn)步加大，截止2019年10月上旬，加盟校區(qū)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到934家，其中已經(jīng)正常開始營(yíng)業(yè)的也已經(jīng)八百多家。課外教輔機(jī)構(gòu)是教育進(jìn)步的根本因素，直接影響教育供給的品質(zhì)和數(shù)量，也折射著教育進(jìn)步的程度。
目前，通過(guò)戰(zhàn)略改革、品牌升級(jí)工作開展，祝博士新的加盟校區(qū)面目一新、服務(wù)品質(zhì)和管理能力有了顯著提高，戰(zhàn)略開始由“填補(bǔ)空白”向“提高品質(zhì)”轉(zhuǎn)移。
戰(zhàn)略引導(dǎo)·全力推動(dòng)品牌升級(jí)
資料顯示：2019 年，祝博士品牌為提升區(qū)域加盟校區(qū)的服務(wù)品質(zhì)，已經(jīng)先后在祖國(guó)首都心臟北京和位居中原地區(qū)教育大省的河南新鄉(xiāng)成立分公司，為區(qū)域的加盟校區(qū)就近提供服務(wù)，提早完成了年度教育分部建立計(jì)劃。
同時(shí)，公司總部高度注重品牌升級(jí)工作，把施行教研+戰(zhàn)略作為提高教育服務(wù)能力、改善加盟校區(qū)管理的重要抓手，高點(diǎn)定標(biāo)，傾力推動(dòng)，取得較好成效。
“2019 年6月以來(lái)，祝博士組織企業(yè)內(nèi)外部力量，戰(zhàn)略支配了祝博士品牌升級(jí)的具體工作，系統(tǒng)梳理了品牌升級(jí)的重要意義、中國(guó)和省教育進(jìn)步政策、標(biāo)準(zhǔn)化建立和管理指南及管理運(yùn)營(yíng)新方針等內(nèi)容，為祝博士品牌升級(jí)管理工作提供了參考和指導(dǎo)。”祝博士總經(jīng)理王永霞女士介紹說(shuō)。
△祝博士總經(jīng)理王永霞女士在晨會(huì)上講話
據(jù)了解，為擴(kuò)大品牌升級(jí)管理工作力度，祝博士成立了戰(zhàn)略改革領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)精干隊(duì)伍，組成工作組，為推動(dòng)、落實(shí)品牌升級(jí)、咋和你累改革各項(xiàng)工作提供了技術(shù)和組織上的保證。
祝博士高層領(lǐng)導(dǎo)人祝東旺說(shuō)：經(jīng)過(guò)半年的建立，祝博士總部工作重心也由“填補(bǔ)空白”轉(zhuǎn)向“提高品質(zhì)”，品牌升級(jí)的建立，除能有效改善學(xué)生學(xué)習(xí)的體驗(yàn)，也惠及加盟校區(qū)，因此品牌升級(jí)和戰(zhàn)略改革工作的開展獲得了各校區(qū)和其他部門的支持。
現(xiàn)在，各部門掀起了品牌升級(jí)的高潮，祝博士品牌升級(jí)進(jìn)入新的階段。
△祝博士品牌升級(jí)奏響新號(hào)角
教研+戰(zhàn)略·彰顯祝博士教育特色
祝博士教育在品牌建立的過(guò)程中，掌握市場(chǎng)需要，成立強(qiáng)大的教研隊(duì)伍研發(fā)產(chǎn)品，巨大彰顯祝博士的素質(zhì)教育特色和教學(xué)風(fēng)格。在公司建立的各個(gè)環(huán)節(jié)，均以教研+為出發(fā)，考慮教育工作的特殊重要性，始終堅(jiān)持學(xué)生與加盟校區(qū)共享優(yōu)質(zhì)教育成績(jī)方針，嚴(yán)格掌握建立標(biāo)準(zhǔn)、文明內(nèi)涵、方便實(shí)用等關(guān)鍵因素，以加盟校區(qū)店面裝修星級(jí)提高、校區(qū)師資培增強(qiáng)、校區(qū)保險(xiǎn)管理配套建立、產(chǎn)品教研開發(fā)為重點(diǎn)，科學(xué)布局，全面鋪開教研+戰(zhàn)略的教育工程。
祝博士教研組朱虹教師介紹到：“祝博士是一個(gè)十分龐大的教育體制，咱們有強(qiáng)大的教研隊(duì)伍，制訂的教研+產(chǎn)品、教研+老師造就體制、教研+運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)體制、教研+學(xué)習(xí)跟蹤資源體制，這四位一體的教研+戰(zhàn)略，不只對(duì)校區(qū)后期的運(yùn)營(yíng)有了全方位的保證，同時(shí)全面展現(xiàn)祝博士素質(zhì)教育的獨(dú)一無(wú)二魅力。”
△祝博士教研組朱虹教師講述教研+戰(zhàn)略
祝博士教研+戰(zhàn)略的高標(biāo)準(zhǔn)布局、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、在重視市場(chǎng)需要的同時(shí)，愈加重視教育內(nèi)涵與企業(yè)進(jìn)步方針的協(xié)調(diào)，構(gòu)成了祝博士教育別具特色的素質(zhì)教育模式，實(shí)現(xiàn)課外教育與素質(zhì)教育的深度融合。
“教育是文化的尺度，是文化的窗口、也是國(guó)民發(fā)展的體現(xiàn)。在新的起點(diǎn)上，祝博士將集中人力、物力、財(cái)力，將品牌升級(jí)和戰(zhàn)略改革向縱深推動(dòng)。在策劃、裝修、培訓(xùn)、系統(tǒng)、師資、產(chǎn)品、營(yíng)銷、市場(chǎng)等方面進(jìn)行全方位完善及提高，提供愈加優(yōu)質(zhì)的體制化教育產(chǎn)品，建立一站式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為廣大顧客處理經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題。”王永霞總經(jīng)理決心十足地說(shuō)。相信接近千家的祝博士校區(qū)已成為祖國(guó)大地上一道靚麗風(fēng)景線，也會(huì)成為祝博士教育品牌走向世界的一張名片。
△祝博士王永霞總經(jīng)理進(jìn)行講話
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