想加盟教育品牌？你要調(diào)查這些細(xì)節(jié)！恭喜你，找對(duì)了一個(gè)相對(duì)朝陽的領(lǐng)域——教育，聰明的你還加盟了一個(gè)連鎖品牌，有了課程、品牌做后盾，萬事俱備只欠東風(fēng)了嗎?NO，No，良心小編走訪了多家實(shí)體教育機(jī)構(gòu)，告訴你五個(gè)大秘密，不論你是投資人還是校區(qū)管理者，回答我哦。
1、衛(wèi)生管理是喊在口頭上還是查看在制度上?
為什么先談衛(wèi)生?請(qǐng)問，你到朋友家做客第一印象是不是硬件條件?自然是啊，家居陳設(shè)和衛(wèi)生直接映射出主人的檔次。所以，資深小編不客氣告訴你，如果搞一個(gè)實(shí)體店面你連衛(wèi)生的重要性都沒有意識(shí)，嚇?biāo)廊死病Ｓ幸庾R(shí)的，請(qǐng)回答我，有查看制度嗎?你通常會(huì)這么說嗎?今天衛(wèi)生不一樣格，大家明天認(rèn)真點(diǎn)哦。這是錯(cuò)誤的，我再問你，你的墻上有“衛(wèi)生值班表”嗎?有每周一次的死角查看嗎?有邀請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行打分嗎?如果都有，恭喜你，請(qǐng)看第二條。
2、員工培訓(xùn)是即興的還是體制的?
教育機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品是“教育效果”，你承認(rèn)影響教育效果的是授課教師對(duì)吧，教師的成長(zhǎng)跟培訓(xùn)息息相干，請(qǐng)問，你的培訓(xùn)成體制嗎?如果你往常是這么做的，感覺到教師最近技能不夠或者狀態(tài)不佳，馬上支配外部聘請(qǐng)或者內(nèi)部培訓(xùn)，這是不行的。哪怕你是很小的機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的體制建設(shè)也要五臟俱全，如常規(guī)的“崗前技能培訓(xùn)”，“銷售技能培訓(xùn)”，還要有周二必開的“學(xué)習(xí)例會(huì)”，周五雷打不動(dòng)的“學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo)研討會(huì)”，每月初的“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”等。
3、會(huì)員管理是彈性的還是標(biāo)準(zhǔn)化的?
這是個(gè)相對(duì)頭疼的問題，學(xué)生生病請(qǐng)假，孩子年齡小雨天不想來，凡是這些小而麻煩的問題，都是綜合管理能力的體現(xiàn)。良心小編給你一個(gè)倡議：管理是堅(jiān)定的，語氣是溫和的，咱們有“學(xué)生請(qǐng)假制度”，咱們還有“學(xué)生復(fù)訓(xùn)規(guī)定”等，親愛的家長(zhǎng)，請(qǐng)理解，咱們?yōu)槊恳粋€(gè)孩子的教育效果擔(dān)任，也請(qǐng)你為孩子的成長(zhǎng)配合。
4、績(jī)效考核是紙上的?還是工資單上的?
親愛的校長(zhǎng)同伴，連鎖加盟總部必定會(huì)給到你一套績(jī)效考核方案，但是我想提醒你，上海的績(jī)效考核能用到你的縣城嗎?所以，請(qǐng)先做大量的當(dāng)?shù)卣{(diào)研，然后請(qǐng)你的總部HR幫你把關(guān)微調(diào)，最最重要的是嚴(yán)格依照績(jī)效考核執(zhí)行，制度在紙上等于被封了發(fā)力的夜華君(你最近看三生三世了嗎)，只有制度的執(zhí)行才是法力無邊的戰(zhàn)神，最后當(dāng)制度呈現(xiàn)在工資單上才是王道。
5、營(yíng)銷方案是臨時(shí)的還是精細(xì)預(yù)備的?
營(yíng)銷方案不必諸多，但是做出效果是個(gè)功夫。每月一次還是每周一次，依據(jù)你的需要，我想說每一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)都要有三部曲：事前預(yù)備，事中監(jiān)控，事后總結(jié)，并且都要責(zé)任到人和表格管理，你懂得，這是個(gè)技術(shù)活。
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