有了這份投資指南，加盟教育不再困難！在剛剛曾經(jīng)的2019年中，全國(guó)各小初高課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也迎來(lái)業(yè)務(wù)旺季。來(lái)自清大一對(duì)一個(gè)性化教育總部的統(tǒng)計(jì)資料顯示，今年暑假清大全國(guó)各學(xué)習(xí)中心的報(bào)名人數(shù)比去年增長(zhǎng)了65%， 清大一對(duì)一個(gè)性化教育的高速增長(zhǎng)得益于三四線城市市場(chǎng)潛力的釋放，還有對(duì)于本身產(chǎn)品教學(xué)的升級(jí)、教學(xué)服務(wù)改革、新型的運(yùn)營(yíng)模式。
這樣看來(lái)，當(dāng)下的三四線教育培訓(xùn)市場(chǎng)畢竟是什么樣的格局?清大教育又表演什么樣的角色?在強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，清大又做出了哪些扭轉(zhuǎn)和探索嘗試?對(duì)于想進(jìn)入教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何選擇一個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作?
三四線市場(chǎng)潛力突出
“從各機(jī)構(gòu)2019年上半年的經(jīng)營(yíng)資料統(tǒng)計(jì)來(lái)看，三四線城市各類(lèi)培訓(xùn)市場(chǎng)一年已經(jīng)超過(guò)600億元。“業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)，估計(jì)將來(lái)這一市場(chǎng)將以每年20%的增幅一直攀升。
做教學(xué)產(chǎn)業(yè)首先要看家長(zhǎng)的需要，其次再看如何匹配需要研發(fā)出最適合教學(xué)市場(chǎng)的產(chǎn)品。大家都知道自古以來(lái)我國(guó)就有尊師重教的傳統(tǒng)文明思想的引導(dǎo)，加之如今都是獨(dú)生子女，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，生活能力提升，收入增加，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈等全方面要素，導(dǎo)致家長(zhǎng)對(duì)孩子的要求就越來(lái)越高，對(duì)教育領(lǐng)域的質(zhì)量也越來(lái)越重視，因而催生了三四線城市強(qiáng)大的市場(chǎng)需要。
全國(guó)范疇內(nèi)，除了北京和上海具有了較強(qiáng)的教育資源優(yōu)勢(shì)以外，其余一些城市在教育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步上還是慢了半拍，但是家長(zhǎng)的需要是不可阻擋的，尤其在一些三四線城市，雖有一些教育機(jī)構(gòu)，但是從品質(zhì)和能力上很難滿足家長(zhǎng)的需要，對(duì)清大而言，把成功、成熟的一對(duì)一個(gè)性化教育模式復(fù)制到各地區(qū)，為當(dāng)?shù)亟逃袌?chǎng)提供了很大進(jìn)步機(jī)遇。
突破瓶頸 迎來(lái)進(jìn)步提供良機(jī)
三四線城市教育領(lǐng)域的進(jìn)步情況不成熟，模式單一，質(zhì)量服務(wù)很難滿足家長(zhǎng)需要，全國(guó)性知名品牌缺乏;并且因?yàn)楦鞯亟?jīng)濟(jì)進(jìn)步的不平衡性，家長(zhǎng)意識(shí)的差距，導(dǎo)致顧客需要和機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品達(dá)不到一對(duì)一需要的階段;另外，不少一對(duì)一教育機(jī)構(gòu)對(duì)一對(duì)一教育的理解存在偏差和不足，很難保障學(xué)生學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而導(dǎo)致續(xù)費(fèi)困難，口碑難以建設(shè)等很多問(wèn)題。
這對(duì)于清大一對(duì)一個(gè)性化教育來(lái)說(shuō)，是很好的市場(chǎng)機(jī)遇。也正是基于這個(gè)市場(chǎng)的獨(dú)一無(wú)二性，清大在教學(xué)品質(zhì)、人才造就、校區(qū)運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相干方面積聚了相干的經(jīng)驗(yàn)。除有多年領(lǐng)域的頂尖教育核心隊(duì)伍傾力打造，清大首創(chuàng)的“直盟模式”，360度全程運(yùn)營(yíng)支持保證體制，清大商學(xué)院為清大全國(guó)直盟校提供完善的保證，使之在各地競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的教育市場(chǎng)中博得競(jìng)爭(zhēng)。
攜手打造利益共同體
從清大教育開(kāi)始引入直盟體制以來(lái)，全國(guó)合作同伴都取得了不俗的表示，如今保持了投資人滿意度99%的成果。這些年清大一對(duì)一個(gè)性化教育模式，已經(jīng)得到了越來(lái)越多的投資人的喜歡，并且全面完善的跟蹤體制，也得到眾多直盟商的榮譽(yù)，口碑不只是學(xué)生家長(zhǎng)選擇學(xué)校的基礎(chǔ)，也是直盟商選擇合作的基礎(chǔ)。并且迅猛的勢(shì)頭，必定可以成為一對(duì)一個(gè)性化教育加盟的搶先品牌。
清大一對(duì)一個(gè)性化教育取得這些成果的秘訣，除了獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)運(yùn)模式、精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析、人才的造就，嚴(yán)抓教學(xué)品質(zhì)等舉措外，還來(lái)自于零風(fēng)險(xiǎn)的合作體制。各地分中心每日、每周、每月、每季度、每年度的運(yùn)營(yíng)狀況，從切入市場(chǎng)到宣傳到流暢運(yùn)作，清大教育都有專(zhuān)業(yè)人員提供貼心指導(dǎo)。良好的合作模式實(shí)現(xiàn)了總部指導(dǎo)與分校自主運(yùn)營(yíng)管理有機(jī)聯(lián)合，既能有效挖掘當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，又能為顧客提供更好的服務(wù)，從而使得清大的每個(gè)合作同伴都能完成當(dāng)年的既定目的。
對(duì)于培訓(xùn)類(lèi)企業(yè)而言，品牌建立、市場(chǎng)、培訓(xùn)體制固然重要，但作為教育機(jī)構(gòu)，對(duì)于一個(gè)直盟同伴來(lái)說(shuō)，如何可以運(yùn)營(yíng)的好，如何可以把服務(wù)做好，如何可以讓學(xué)生真正地提升成果建設(shè)自信，這都是要靠嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的體制要進(jìn)行保障，所以一切以家長(zhǎng)學(xué)生需要為核心來(lái)研究進(jìn)步，清大將永遠(yuǎn)走在別人的前面。
清大教育小編提醒：如今辦輔導(dǎo)班，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是加盟大品牌的，由于教育培訓(xùn)市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)定，品牌的競(jìng)爭(zhēng)才得以立足。但是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)的收益依舊不錯(cuò)，是創(chuàng)業(yè)的首選。
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