有了這份投資指南，加盟教育不再困難！在剛剛曾經(jīng)的2019年中，全國各小初高課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也迎來業(yè)務(wù)旺季。來自清大一對一個性化教育總部的統(tǒng)計資料顯示，今年暑假清大全國各學(xué)習(xí)中心的報名人數(shù)比去年增長了65%， 清大一對一個性化教育的高速增長得益于三四線城市市場潛力的釋放，還有對于本身產(chǎn)品教學(xué)的升級、教學(xué)服務(wù)改革、新型的運(yùn)營模式。
這樣看來，當(dāng)下的三四線教育培訓(xùn)市場畢竟是什么樣的格局?清大教育又表演什么樣的角色?在強(qiáng)烈競爭的市場中，清大又做出了哪些扭轉(zhuǎn)和探索嘗試?對于想進(jìn)入教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，如何選擇一個機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作?
三四線市場潛力突出
“從各機(jī)構(gòu)2019年上半年的經(jīng)營資料統(tǒng)計來看，三四線城市各類培訓(xùn)市場一年已經(jīng)超過600億元。“業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)，估計將來這一市場將以每年20%的增幅一直攀升。
做教學(xué)產(chǎn)業(yè)首先要看家長的需要，其次再看如何匹配需要研發(fā)出最適合教學(xué)市場的產(chǎn)品。大家都知道自古以來我國就有尊師重教的傳統(tǒng)文明思想的引導(dǎo)，加之如今都是獨(dú)生子女，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，生活能力提升，收入增加，社會競爭的強(qiáng)烈等全方面要素，導(dǎo)致家長對孩子的要求就越來越高，對教育領(lǐng)域的質(zhì)量也越來越重視，因而催生了三四線城市強(qiáng)大的市場需要。
全國范疇內(nèi)，除了北京和上海具有了較強(qiáng)的教育資源優(yōu)勢以外，其余一些城市在教育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步上還是慢了半拍，但是家長的需要是不可阻擋的，尤其在一些三四線城市，雖有一些教育機(jī)構(gòu)，但是從品質(zhì)和能力上很難滿足家長的需要，對清大而言，把成功、成熟的一對一個性化教育模式復(fù)制到各地區(qū)，為當(dāng)?shù)亟逃袌鎏峁┝撕艽筮M(jìn)步機(jī)遇。
突破瓶頸 迎來進(jìn)步提供良機(jī)
三四線城市教育領(lǐng)域的進(jìn)步情況不成熟，模式單一，質(zhì)量服務(wù)很難滿足家長需要，全國性知名品牌缺乏;并且因為各地經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的不平衡性，家長意識的差距，導(dǎo)致顧客需要和機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品達(dá)不到一對一需要的階段;另外，不少一對一教育機(jī)構(gòu)對一對一教育的理解存在偏差和不足，很難保障學(xué)生學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而導(dǎo)致續(xù)費(fèi)困難，口碑難以建設(shè)等很多問題。
這對于清大一對一個性化教育來說，是很好的市場機(jī)遇。也正是基于這個市場的獨(dú)一無二性，清大在教學(xué)品質(zhì)、人才造就、校區(qū)運(yùn)營、品牌運(yùn)作、市場營銷等相干方面積聚了相干的經(jīng)驗。除有多年領(lǐng)域的頂尖教育核心隊伍傾力打造，清大首創(chuàng)的“直盟模式”，360度全程運(yùn)營支持保證體制，清大商學(xué)院為清大全國直盟校提供完善的保證，使之在各地競爭強(qiáng)烈的教育市場中博得競爭。
攜手打造利益共同體
從清大教育開始引入直盟體制以來，全國合作同伴都取得了不俗的表示，如今保持了投資人滿意度99%的成果。這些年清大一對一個性化教育模式，已經(jīng)得到了越來越多的投資人的喜歡，并且全面完善的跟蹤體制，也得到眾多直盟商的榮譽(yù)，口碑不只是學(xué)生家長選擇學(xué)校的基礎(chǔ)，也是直盟商選擇合作的基礎(chǔ)。并且迅猛的勢頭，必定可以成為一對一個性化教育加盟的搶先品牌。
清大一對一個性化教育取得這些成果的秘訣，除了獨(dú)一無二的營運(yùn)模式、精準(zhǔn)的市場分析、人才的造就，嚴(yán)抓教學(xué)品質(zhì)等舉措外，還來自于零風(fēng)險的合作體制。各地分中心每日、每周、每月、每季度、每年度的運(yùn)營狀況，從切入市場到宣傳到流暢運(yùn)作，清大教育都有專業(yè)人員提供貼心指導(dǎo)。良好的合作模式實現(xiàn)了總部指導(dǎo)與分校自主運(yùn)營管理有機(jī)聯(lián)合，既能有效挖掘當(dāng)?shù)厥袌?，又能為顧客提供更好的服?wù)，從而使得清大的每個合作同伴都能完成當(dāng)年的既定目的。
對于培訓(xùn)類企業(yè)而言，品牌建立、市場、培訓(xùn)體制固然重要，但作為教育機(jī)構(gòu)，對于一個直盟同伴來說，如何可以運(yùn)營的好，如何可以把服務(wù)做好，如何可以讓學(xué)生真正地提升成果建設(shè)自信，這都是要靠嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的體制要進(jìn)行保障，所以一切以家長學(xué)生需要為核心來研究進(jìn)步，清大將永遠(yuǎn)走在別人的前面。
清大教育小編提醒：如今辦輔導(dǎo)班，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是加盟大品牌的，由于教育培訓(xùn)市場已經(jīng)穩(wěn)定，品牌的競爭才得以立足。但是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)的收益依舊不錯，是創(chuàng)業(yè)的首選。
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