一家專賣店想要盡快打入市場(chǎng)，首當(dāng)其沖的就是選址的問題。對(duì)于一個(gè)小型店主來(lái)說(shuō)，最頭疼的事就是店開在什么地方。選址的正當(dāng)與否對(duì)于店鋪未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況起到了至關(guān)重要的作用。有專家指出：找到一個(gè)理想的店面，開店創(chuàng)業(yè)就等于成功了一半。這話一點(diǎn)都不為過，開店差異于辦廠開公司，以售賣為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了店面的選址至關(guān)重要，它往往直接決定著店鋪的成敗。
在現(xiàn)在小吃加盟店如雨后春筍般層出不窮的情勢(shì)下，如何選擇盈利最大化的地理地位是一門學(xué)問。這不只涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)還涉及到市場(chǎng)心理學(xué)等行業(yè)。英國(guó)著名市場(chǎng)心理學(xué)家邁克曾說(shuō)，一個(gè)有利的地理地位是店面盈利的決定性要素。例如，眾所周知，學(xué)校是一個(gè)密集的年輕人聚集地，綜合考慮非常適合開餐飲小吃類型的店，而開五金店就不適合。所以因地制宜，依據(jù)實(shí)際狀況開店，非常有必要。
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