小吃品牌如何增加客戶的熟識(shí)度?跟著勾饞學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在2019年里餐飲市場實(shí)現(xiàn)了又一突破,據(jù)勾饞考察,餐飲市場上小吃店的數(shù)量超過了73萬家,但是大家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,那就是這么多的小吃店,大家可以叫得聞名字的品牌卻寥寥無幾,到底要如何扭轉(zhuǎn)這樣的局面呢?
快餐小吃現(xiàn)在成為國家餐飲業(yè)中一大品類,在全國擁有了超過380萬家的專賣店,甚至專賣店的總數(shù)超過了其余二到九品類專賣店數(shù)的總和,小吃成為了4.3萬億餐飲市場營收市場份額中的中堅(jiān)力量。據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)統(tǒng)計(jì),小吃快餐類的訂單占整體餐飲訂單的63%,如此大的需要量,但就是沒有巨大的品牌。
將小吃品類品牌化,會(huì)是小吃快餐賽道的一個(gè)機(jī)會(huì),在特色小吃單品營銷模式當(dāng)中,西貝是一個(gè)明顯的例子,在2019年里,西貝在54個(gè)城市達(dá)到337家直營店,營收達(dá)到56億元,增長超過了30%,即便是這樣的成果,到了2019年依然提出了,戰(zhàn)略聚焦超級(jí)肉夾饃小店模式,一般的小吃品牌也要有所針對(duì)。
還有一種就是小吃集合點(diǎn),這一點(diǎn)在勾饞身上有著很明顯的體現(xiàn),盡管勾饞是一家麻辣燙店里,但是店里依然會(huì)推出除麻辣燙之外的其他小食、飲品等,這樣可以給客戶帶去越來越多的選擇,消費(fèi)群體是這個(gè)緣由才會(huì)變得廣泛起來,而這種模式也將會(huì)成為將來幾年的重點(diǎn)營銷模式。
小吃領(lǐng)域競爭強(qiáng)烈,也就可以說明這個(gè)領(lǐng)域有著突出的進(jìn)步前景,勾饞的呈現(xiàn)也讓小本創(chuàng)業(yè)者感遭到了致富的可能性。
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