愛(ài)親母嬰怎么樣互補(bǔ)共贏!愛(ài)親母嬰五月份月度工作會(huì)議圓滿結(jié)束!據(jù)悉，愛(ài)親母嬰召開(kāi)2019年5月份月度工作會(huì)議，董事長(zhǎng)陳敬紅、合伙人副總劉維思、合伙人副總劉陽(yáng)等公司重要領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)主干加入了此次會(huì)議。
2019年是愛(ài)親母嬰蓄力進(jìn)步的重要年份，愛(ài)親年度“八大任務(wù)”不斷也是愛(ài)親人今年的工作重點(diǎn)，5月份的工作狀況客觀上也反映了“八大任務(wù)”落實(shí)狀況。在此次會(huì)上，各部門(mén)擔(dān)任人對(duì)5月份工作落實(shí)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)和總結(jié)，并對(duì)工作完成狀況、存在問(wèn)題進(jìn)行深化的分析與總結(jié)，提出改良方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5月份愛(ài)親公司各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：公司通過(guò)優(yōu)化后端供應(yīng)鏈體制來(lái)提升物流運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化的物流配送服務(wù);通過(guò)綜藝節(jié)目、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式增強(qiáng)了品牌推廣力度;通過(guò)裝置智慧專(zhuān)賣(mài)店系統(tǒng)打造愛(ài)親智慧專(zhuān)賣(mài)店體制;通過(guò)人才招聘和人才晉升機(jī)制科學(xué)打造人才梯隊(duì)體制……會(huì)上，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)工作中呈現(xiàn)的問(wèn)題逐個(gè)分析緣由，找到最基本的緣由并制訂相應(yīng)的處理辦法，確定責(zé)任人、跟蹤人、幫助人以及完成時(shí)間，并提出許多倡議性意見(jiàn)和倡議。通過(guò)這樣的形式，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，攻克問(wèn)題，提升工作效率，保障工作任務(wù)的進(jìn)度與品質(zhì)等既定目的，同時(shí)也對(duì)6月份工作進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)劃。
董事長(zhǎng)陳敬紅最后對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行了評(píng)估，對(duì)各部門(mén)各方面取得的成果予以充分肯定，強(qiáng)調(diào)了崗位職責(zé)，并對(duì)下一步各部門(mén)重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行了整體布局。今年愛(ài)親母嬰全心全力攻克“八大任務(wù)”，陳董殷切希望公司全體同仁同心協(xié)力，攻克技術(shù)壁壘，展示本身價(jià)值，砥礪前行，以優(yōu)異的成果，從領(lǐng)域中脫穎而出，做好“媽媽身邊的育嬰顧問(wèn)”，在領(lǐng)域內(nèi)建立模范。
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