品牌皮具投資創(chuàng)業(yè)是諸多人關(guān)注的焦點(diǎn)，品牌皮具如何創(chuàng)業(yè)才好?這是諸多加盟商最關(guān)懷的問(wèn)題，通過(guò)下面對(duì)太子龍控股集團(tuán)總裁蔡冬冬的專(zhuān)訪(fǎng)，相信諸多人都會(huì)了解清楚的。
從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的單鋪，到如今全國(guó)2000多個(gè)銷(xiāo)售終端;從一件衣服的微利，到如今以超過(guò)30億的品牌價(jià)值進(jìn)入“國(guó)家500個(gè)最具價(jià)值品牌排行榜”;從一個(gè)與人還價(jià)討價(jià)會(huì)臉紅的小姑娘，到如今叱咤商場(chǎng)的“國(guó)家百位杰出民營(yíng)女企業(yè)家”。
身為太子龍控股集團(tuán)總裁的蔡冬冬，憑借其營(yíng)銷(xiāo)的先天敏銳性及對(duì)品牌文明的獨(dú)一無(wú)二理解，演繹了一次又一次的奇跡……
縱觀當(dāng)今服裝領(lǐng)域國(guó)際化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，服飾產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新只能勉強(qiáng)滿(mǎn)足客戶(hù)生理需要，對(duì)于心理上的遠(yuǎn)不能顧及。在這一點(diǎn)上，蔡冬冬明白只有系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性品牌的塑造與管理才是樹(shù)立客戶(hù)忠實(shí)度，博得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置的核心問(wèn)題。品牌皮具如何創(chuàng)業(yè)才好?集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來(lái)完成了四次戰(zhàn)略升級(jí)和品牌擴(kuò)張。16年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)始終堅(jiān)持“至真至誠(chéng)”的營(yíng)銷(xiāo)方針，用真誠(chéng)滿(mǎn)足每一位客戶(hù)的需要。
“品牌是一種文明，一個(gè)真正的品牌也應(yīng)該像人一樣，有著本人獨(dú)一無(wú)二的屬性，獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性，獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)涵，獨(dú)一無(wú)二的利益，也就是獨(dú)一無(wú)二的品牌文明。”當(dāng)問(wèn)及蔡冬冬預(yù)備如何打造“太子龍”的品牌文明時(shí)，她眼里閃過(guò)一絲神采，語(yǔ)氣中也帶了幾分自信與驕傲：“步入‘太子龍’男裝世界，你可以感遭到一種濃郁的文明氛圍。國(guó)家的文明博大精湛，服裝領(lǐng)域在其中有取之不盡的寶藏。太子龍?jiān)趪?guó)家元素的基礎(chǔ)上構(gòu)成了獨(dú)一無(wú)二的精神骨。”
品牌皮具如何創(chuàng)業(yè)才好?通過(guò)上面的專(zhuān)訪(fǎng)，諸多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)對(duì)此了解很清楚了?；厥?ldquo;太子龍”在打造品牌文明的營(yíng)銷(xiāo)道路上，每一段都留下了一個(gè)睿智女人的足跡。
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