貴人鳥(niǎo)讓運(yùn)動(dòng)更快樂(lè)，耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)，作為國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌，它的快速進(jìn)步圓了諸多有志青年的夢(mèng)想。
始創(chuàng)于2002年的貴人鳥(niǎo)運(yùn)動(dòng)品牌，從最初的跟風(fēng)造牌到后來(lái)的獨(dú)立特行，一直的探索與前行，夯實(shí)了可連續(xù)進(jìn)步的基根。在最近的三年中，貴人鳥(niǎo)更是劍走偏鋒，逆勢(shì)而上，從2008年的“貴人鳥(niǎo)，無(wú)人可擋”，到2009年“生活，就是一種運(yùn)動(dòng)”，再到2010年的“運(yùn)動(dòng)快樂(lè)”，一系列的品牌推廣宣傳策略，令貴人鳥(niǎo)品牌逐漸深化到運(yùn)動(dòng)的DNA—“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”上來(lái)，并將“運(yùn)動(dòng)快樂(lè)”這一全新的運(yùn)動(dòng)文明方針，植入廣大消費(fèi)者心中。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的體育用品市場(chǎng)上，貴人鳥(niǎo)品牌以不同化、個(gè)性化的高姿勢(shì)踏上了更高的新臺(tái)階。
在與眾多強(qiáng)勢(shì)大品牌的博弈中，貴人鳥(niǎo)四兩撥千斤的底氣源于何處?是對(duì)技術(shù)的尊重與大量投入，是對(duì)人才造就的注重，是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的決心，是品牌定位的精確，是對(duì)消費(fèi)者品質(zhì)與服務(wù)的承諾，抑或是還有其它特別之處?在這里，貴人鳥(niǎo)(國(guó)家)有限公司董事長(zhǎng)林天福先生將為咱們一一道來(lái)。
施行不同化戰(zhàn)略 豎鮮明個(gè)性品牌
當(dāng)“體育明星+央視廣告”的國(guó)家運(yùn)動(dòng)品牌標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作遭遇審美疲勞時(shí)，一系列親民幽默的廣告悄然點(diǎn)燃消費(fèi)者的好奇心—退休老大爺戰(zhàn)勝乒乓球高手、清純美少女擊敗網(wǎng)球天后……在這些看似不可能的事情發(fā)生時(shí)，貴人鳥(niǎo)“比快樂(lè)，誰(shuí)怕誰(shuí)?”的品牌宣言隨著觀眾的會(huì)心一笑深化人心。“即便跑不快，也要跑得快樂(lè)”、“就算跳不高，也要跳得高興”、“我決定每次運(yùn)動(dòng)都要破紀(jì)錄，要比上次更快樂(lè)”這些觀點(diǎn)都在貴人鳥(niǎo)2010年的運(yùn)動(dòng)快樂(lè)系列廣告中體現(xiàn)得淋漓盡致。貴人鳥(niǎo)公司董事長(zhǎng)林天福先生(以下簡(jiǎn)稱“林董”)強(qiáng)調(diào)：貴人鳥(niǎo)以不同化的訴求，初次提出“運(yùn)動(dòng)快樂(lè)”才是體育的本色精神，建立了鮮明的品牌個(gè)性，博得了消費(fèi)群體的認(rèn)可與熱烈追棒。
記者：普遍以為，福建大多數(shù)運(yùn)動(dòng)鞋品牌是靠“名星代言+央視廣告”的一直轟炸而聞名的，而貴人鳥(niǎo)品牌從最初的純名星代言，到后來(lái)提倡快樂(lè)運(yùn)動(dòng)，并以一般民眾代替名星做廣告，這一創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式，給貴人鳥(niǎo)發(fā)明了全新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得到廣大年青人的熱棒與支持。請(qǐng)問(wèn)，您當(dāng)初是如何作出這種反常規(guī)的策略的?
林董：眼下，諸如“贏、磨煉、挑戰(zhàn)、明星、英雄”等，是國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌的訴求，大都布滿著壓力，彌漫著競(jìng)爭(zhēng)，如何借助不同化的品牌定位從中脫穎而出，不斷是貴人鳥(niǎo)一直思索的問(wèn)題。眾所周知，包含依托專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)定位的耐克、阿迪、李寧、安踏，還有依托時(shí)髦運(yùn)動(dòng)不同化的KAPPA、特步等，它們已經(jīng)取得成功，并占有著相干的專(zhuān)業(yè)體育和娛樂(lè)資源，留給后來(lái)者的空間和資源已經(jīng)十分有限。顯然，專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)髦運(yùn)動(dòng)行業(yè)已被其它品牌搶占了先機(jī)，貴人鳥(niǎo)只能另辟蹊徑。另一方面，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和人民生活能力的提升，特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的影響，全民健身，運(yùn)動(dòng)利于健身、健康的方針，越來(lái)越得到社會(huì)群眾的認(rèn)同。在這樣的大背景下，貴人鳥(niǎo)找到了運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的新行業(yè)—快樂(lè)，在“運(yùn)動(dòng)”、“時(shí)髦”和“快樂(lè)”三大行業(yè)形成的“金三角”中，“快樂(lè)”站在了最頂端，貴人鳥(niǎo)以“運(yùn)動(dòng)快樂(lè)”的不同化品牌宣傳方向，建立了鮮明的品牌個(gè)性。
記者：請(qǐng)舉一舉貴人鳥(niǎo)的反常規(guī)經(jīng)營(yíng)的案例，取得了何種成績(jī)?
林董：現(xiàn)實(shí)上，貴人鳥(niǎo)對(duì)“體育明星+央視廣告”的黃金定律所做的顛覆性創(chuàng)新，不只體如今“舍棄巨星，提倡快樂(lè)” 。貴人鳥(niǎo)品牌主體消費(fèi)群定位在16-28歲時(shí)髦運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，輻射范疇為14-35歲的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。產(chǎn)品定位是以時(shí)髦、舒適、優(yōu)雅的運(yùn)動(dòng)裝備為主導(dǎo)，引導(dǎo)休閑時(shí)髦鞋服系列。提倡一直戰(zhàn)勝自我、創(chuàng)新和進(jìn)取精神。以優(yōu)雅時(shí)髦運(yùn)動(dòng)第一品牌作為品牌目的定位，在領(lǐng)域內(nèi)表演優(yōu)雅時(shí)髦運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)航者角色。在如何和年輕消費(fèi)群體溝通的問(wèn)題上，貴人鳥(niǎo)整個(gè)隊(duì)伍做了周密的研究和重復(fù)論證，通過(guò)對(duì)年輕消費(fèi)者行為習(xí)慣的研究，從消費(fèi)者的終端攔截跨入消費(fèi)者的行為攔截。
據(jù)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 (CNNIC) 講演顯示，國(guó)家網(wǎng)民人數(shù)高達(dá)4億，而青少年網(wǎng)民接近2億， QQ、視頻、游戲是當(dāng)前青少年的三大網(wǎng)絡(luò)使用。而視頻因?yàn)橛^看便當(dāng)、互動(dòng)娛樂(lè)性強(qiáng)、口碑聚集度高成為企業(yè)推廣首選。網(wǎng)民扭轉(zhuǎn)國(guó)家的政治版圖，也將扭轉(zhuǎn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)版圖。毫無(wú)疑難，互聯(lián)網(wǎng)將成為品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)新的強(qiáng)大陣地。因而，貴人鳥(niǎo)除了制作精良的創(chuàng)意廣告、不斷努力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外，還挑了一條無(wú)人問(wèn)津的路—跨領(lǐng)域制作并推出了國(guó)家首部體育類(lèi)原創(chuàng)網(wǎng)劇《天生運(yùn)動(dòng)狂》，開(kāi)啟了國(guó)家民族運(yùn)動(dòng)品牌與視頻平臺(tái)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的華彩篇章，并一舉簽下優(yōu)酷、土豆、搜狐、迅雷四大視頻平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)散性宣傳。 《天生運(yùn)動(dòng)狂》播放時(shí)期，在優(yōu)酷網(wǎng)累計(jì)播放量超過(guò)8400萬(wàn)次，用戶關(guān)注度一季度增長(zhǎng)幅度高達(dá)16241%。開(kāi)播一個(gè)月內(nèi)， 《天生運(yùn)動(dòng)狂》的Google搜索綜合轉(zhuǎn)載量超過(guò)80萬(wàn)次，Google搜索構(gòu)成關(guān)鍵詞： “天生運(yùn)動(dòng)狂” 。今年7月底，憑借《天生運(yùn)動(dòng)狂》創(chuàng)下的網(wǎng)劇奇跡，貴人鳥(niǎo)品牌在深圳舉辦的艾瑞第五屆互聯(lián)網(wǎng)年度高峰會(huì)議上一舉拿下2009-2010年度艾瑞網(wǎng)“快消服裝類(lèi)效果營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)” 。同時(shí)，《天生運(yùn)動(dòng)狂》也隨之成為運(yùn)動(dòng)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例。
記者：最近貴人鳥(niǎo)簽約11位世界頂級(jí)斯諾克球星也是借斯諾克群星播撒“快樂(lè)種子”吧?
林董：依據(jù)世界職業(yè)臺(tái)球結(jié)合會(huì)2009年的統(tǒng)計(jì)，國(guó)家經(jīng)常加入斯諾克運(yùn)動(dòng)的人數(shù)大約有700萬(wàn)人，而愛(ài)好者則多達(dá)5000萬(wàn)人， “斯諾克的將來(lái)在國(guó)家”，這是眾多斯諾克業(yè)內(nèi)人士一致的論斷。從球員儲(chǔ)備到文明融合，斯諾克在國(guó)家有著廣泛的大眾基礎(chǔ)和文明基礎(chǔ)，而群眾運(yùn)動(dòng)的核心本色就是讓全民享用運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)與健康。斯諾克運(yùn)動(dòng)不需與對(duì)手發(fā)生身體上的對(duì)抗，只要一直地挑戰(zhàn)自我，享用優(yōu)雅運(yùn)動(dòng)，這正是斯諾克的魅力所在。而這種運(yùn)動(dòng)快樂(lè)精神也恰是貴人鳥(niǎo)所不斷提倡的。因而，貴人鳥(niǎo)集團(tuán)決定借今年上海斯諾克大師賽機(jī)遇與斯諾克球星“聯(lián)姻”，此次簽約的11位斯諾克球星均為世界頂級(jí)球星，像奧沙利文、亨德利、卡特等，咱們希望攜手國(guó)際頂級(jí)斯諾克群星，借用越來(lái)越多的國(guó)際資源，通過(guò)這些明星往常運(yùn)動(dòng)和競(jìng)賽的心得與模范作用，讓運(yùn)動(dòng)快樂(lè)的方針能越來(lái)越多更廣泛地影響國(guó)內(nèi)老百姓，今后或?qū)⒀?qǐng)他們分批來(lái)到國(guó)內(nèi)，身體力行地開(kāi)展“斯諾克快樂(lè)種子計(jì)劃”，與當(dāng)?shù)貜V大一般百姓一起交流，傳播運(yùn)動(dòng)快樂(lè)方針。同時(shí)，貴人鳥(niǎo)還將針對(duì)斯諾克運(yùn)動(dòng)的優(yōu)雅特性，專(zhuān)注于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)斯諾克球星系列運(yùn)動(dòng)裝備，從產(chǎn)品角度出發(fā)，進(jìn)一步深入斯諾克快樂(lè)運(yùn)動(dòng)在消費(fèi)者心目中的品牌印象。
天事德為大，福在善道中
在林董的辦公室里，一幅書(shū)法作品特別醒目，上面書(shū)寫(xiě)著“天事德為大，福在善道中”，這不只僅是林董的座右銘，更是將其融入到貴人鳥(niǎo)公司的經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文明中。而更巧的是，這兩句話的首字組成林董的名字“天福”，林董解釋說(shuō)：“德與善”，為國(guó)家歷代儒哲所推崇與實(shí)踐，作為炎皇子孫，咱們現(xiàn)代國(guó)家人更應(yīng)將“德與善”發(fā)揚(yáng)光大，并延伸到構(gòu)建和詣社會(huì)的實(shí)踐中，這不只僅要個(gè)人身體力行，還要在企業(yè)、在領(lǐng)域中，在全社會(huì)中推行。
記者：“天事德為大，福在善道中”，這既是林董您的座右銘，也是貴人鳥(niǎo)企業(yè)所推崇。而“和天下”作為貴人鳥(niǎo)企業(yè)文明主題，這也是德與善的進(jìn)一步演繹么?
林董：去年，貴人鳥(niǎo)導(dǎo)入 “和天下”的文明主題，以“人為本、和為貴、貴人鳥(niǎo)”的文明立意，推進(jìn)貴人鳥(niǎo)品牌在后奧運(yùn)時(shí)代實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)思維和營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)化升級(jí)。 “和”是幾千年儒家文明的精髓，更是一個(gè)企業(yè)的氣度，是包容萬(wàn)象，海納百川的胸襟。以人為本，是在這個(gè)帶來(lái)健康與快樂(lè)的群眾體育時(shí)代里，成為將來(lái)大品牌的重要前提，也是重德與善道的體現(xiàn)。
記者：“人為本、和為貴”，該如何理解?
林董：作為運(yùn)動(dòng)品牌，提倡“人為本、和為貴”文明，就應(yīng)追根溯源站在運(yùn)動(dòng)的原點(diǎn)，讓每一個(gè)熱愛(ài)體育的心獲得快樂(lè)，用微笑去展望體育的新將來(lái)。將“人為本”運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，則象征顧客滿意就是咱們追求的目的。竭盡所能地提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，一直對(duì)本人提出更高的要求，精益求精，這就是咱們服務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn)及最終歸宿點(diǎn)。
當(dāng)然在此之前，咱們首先要有一批卓越的員工。由于企業(yè)到底是以人才發(fā)明利益的機(jī)制。咱們要努力于打造一個(gè)和諧的隊(duì)伍，從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始傳播“和”文明。重視優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)，并著力樹(shù)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，視人才造就為企業(yè)進(jìn)步第一因素，立足于整個(gè)隊(duì)伍協(xié)作能否順暢，而不是盲目地引進(jìn)人才資源、浪費(fèi)人才;同時(shí)，積極構(gòu)建順應(yīng)企業(yè)進(jìn)步的培訓(xùn)體系，投入巨資樹(shù)立K-BIRD商學(xué)院，并開(kāi)展多次全國(guó)性大型培訓(xùn)活動(dòng)。在優(yōu)秀的企業(yè)文明和良好的人才觀的影響下，貴人鳥(niǎo)公司從管理階層到營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)出一派和諧的溫馨氣象。此外，咱們還施行全體員工職業(yè)生涯布局，讓生產(chǎn)一線的基層員工也能承受到各種培訓(xùn)和獲得各種技能與進(jìn)步機(jī)會(huì)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)何去何從?
國(guó)家東部沿海制鞋企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的高速進(jìn)步，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整轉(zhuǎn)型的進(jìn)步拐點(diǎn)，沿海地區(qū)資本相對(duì)飽和，本地市場(chǎng)已難以滿足資本增值的需求，企業(yè)面臨土地、勞動(dòng)力、能源等生產(chǎn)因素供給趨緊、本錢(qián)一直上漲，產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力增大，商務(wù)本錢(qián)居高不下等問(wèn)題，面對(duì)這很多的問(wèn)題，更多的企業(yè)做出了內(nèi)遷的選擇。然而，要想實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)格局，咱們又不得不面對(duì)這樣的問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)鏈配套能否完整、物流體制能否完善、投資環(huán)境能否成熟、非市場(chǎng)要素影響如何等等。對(duì)此，林董有著獨(dú)到的看法。
記者：隨著人力本錢(qián)等的一直提升，近年掀起了一股東部沿海制鞋企業(yè)向西部或內(nèi)地轉(zhuǎn)移的浪潮，企業(yè)將何去何從，貴人鳥(niǎo)有何打算?
林董：我以為，整體配套轉(zhuǎn)移才是制鞋企業(yè)的出路。區(qū)域品牌如果轉(zhuǎn)到西部或內(nèi)地來(lái)，不是一個(gè)廠的轉(zhuǎn)移，而是物流模式的轉(zhuǎn)移，系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)鏈需求增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，建設(shè)健全產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，包含面料、輔料、加工、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
在國(guó)家市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)和背景下，為公司的連續(xù)運(yùn)營(yíng)和進(jìn)一步進(jìn)步，貴人鳥(niǎo)有可能近兩年將公司營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、品牌等部門(mén)遷往經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)、生產(chǎn)因素更活躍的城市。這主要是出于對(duì)品牌進(jìn)步的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，出于在更高層次占有市場(chǎng)和占據(jù)區(qū)域制高點(diǎn)的考慮：其一，招來(lái)越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外高端人才，從而帶來(lái)突出的效應(yīng);其二，廈門(mén)擁有便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái)，企業(yè)能充分整合配置資源，加快物流、信息流、資金流的循環(huán);其三，企業(yè)做大以后，希望借助遷都，完成向規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變，可以充分展現(xiàn)企業(yè)形象、企業(yè)品牌、企業(yè)文明與企業(yè)精神。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一直成熟推進(jìn)了電子商務(wù)的大進(jìn)步，網(wǎng)購(gòu)在年輕人心目中已成為一種時(shí)髦，貴人鳥(niǎo)在信息化建立與電子商務(wù)平臺(tái)方面也在布局構(gòu)建中。
立足技術(shù)與研發(fā)，多通道拓展將來(lái)
貴人鳥(niǎo)多年來(lái)在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè)“披荊斬棘”，連續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提高研發(fā)能力。先后從全國(guó)各地聘請(qǐng)了包含各類(lèi)高、中級(jí)職稱在內(nèi)的300多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，組建了企業(yè)本人的新產(chǎn)品、新技術(shù)科研機(jī)構(gòu)—貴人鳥(niǎo)體育用品有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，有效推動(dòng)了企業(yè)新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化了新產(chǎn)品的性能，為企業(yè)深層次、連續(xù)化、規(guī)模化創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步基礎(chǔ)。林董一再?gòu)?qiáng)調(diào)，技術(shù)研發(fā)無(wú)止境，那是貴人鳥(niǎo)賴以生存與進(jìn)步的基本。
記者：從阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際知名品牌的成功史中看出，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)+品牌營(yíng)運(yùn)缺一不可，前者保障產(chǎn)品一直創(chuàng)新，且時(shí)髦與專(zhuān)業(yè)，而后者則是通過(guò)諸如支持賽事等事件營(yíng)銷(xiāo)形式提升品牌曝光率和消費(fèi)者參加度。請(qǐng)問(wèn)，貴人鳥(niǎo)的技術(shù)研發(fā)力度如何?
林董：長(zhǎng)期以來(lái)，貴人鳥(niǎo)堅(jiān)持一直研發(fā)創(chuàng)新，近年，企業(yè)更是擴(kuò)大了科技新品開(kāi)發(fā)的力度，每年投資數(shù)千萬(wàn)元努力于產(chǎn)品研發(fā)，并著重開(kāi)發(fā)個(gè)性化、時(shí)髦化產(chǎn)品，搶先開(kāi)發(fā)各類(lèi)新型號(hào)、新產(chǎn)品，平均每月可開(kāi)發(fā)200余款，一年可達(dá)3000款。貴人鳥(niǎo)在堅(jiān)持產(chǎn)品內(nèi)在舒適性研發(fā)的基礎(chǔ)上，大量投入，進(jìn)行了高回彈、吸汗、透氣、防臭、抗菌等產(chǎn)品性能的研發(fā)。2009年，研發(fā)出了一款采納進(jìn)口聚醚物料的內(nèi)增高聚醚鞋墊，引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)鞋防臭科研能力走上更高一個(gè)臺(tái)階。通常的鞋墊都是采納EVA材質(zhì)或聚脂物料，而聚醚型鞋墊是一種革命性的新材料。這種物料含特強(qiáng)活性炭，具備強(qiáng)力吸震及舒壓特性，能舒緩足部痛楚、質(zhì)料輕巧、充滿氣孔、高度透氣，最關(guān)鍵的是能協(xié)助吸收腳汗，保持雙腳干爽。鞋底采納輕質(zhì)柔軟的MD，里面墊上聚醚物料的內(nèi)增高鞋墊，不只防臭、抗菌、吸汗、透氣并且柔軟高回彈，成為運(yùn)動(dòng)鞋的極品，剛一上市，即遭到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
在今年8月舉行的貴人鳥(niǎo)2011年春夏新品發(fā)布會(huì)暨產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì)上，就展現(xiàn)了2011年春夏19大差異系列共660余款新品，主推的“靈動(dòng)輕便” 、“超彈膠舒適”新功能產(chǎn)品，如“超彈膠底中底舒適科技” 、“塑身?yè)u擺鞋”、“塑身翹翹鞋”等深受歡迎。如塑身健身鞋以人機(jī)運(yùn)開(kāi)工程特征為載體的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者帶來(lái)愈加健康快樂(lè)的生活體驗(yàn)，其獨(dú)一無(wú)二的鞋底結(jié)構(gòu)，使得穿著都處于一種自然不平衡的狀態(tài)，但可透過(guò)平衡運(yùn)動(dòng)，即透過(guò)增加肌肉運(yùn)動(dòng)，予以消除。這種MBT科技鞋，有望在明年能夠掀起新的風(fēng)潮。
布局美妙將來(lái)，繪就進(jìn)步藍(lán)圖
近年來(lái)，資本運(yùn)作與現(xiàn)代企業(yè)管理，正成為晉江的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)，晉江上市公司更多。目前，在運(yùn)動(dòng)品牌陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)行為日趨白熱化、運(yùn)動(dòng)品牌廠家經(jīng)營(yíng)行為日趨精細(xì)化、終端加盟商加盟行為日趨理性化的事實(shí)背景下，對(duì)資金的需要量突出，上市融資，成為運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)一步進(jìn)步的內(nèi)在需要，這也將推進(jìn)著企業(yè)制訂更高層次的進(jìn)步戰(zhàn)略和現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)模式。林董表現(xiàn)，貴人鳥(niǎo)已作好上市的預(yù)備，并為明天繪制了美妙藍(lán)圖。
記者：最近兩年，福建運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)爭(zhēng)先恐后地上市，企圖通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行企業(yè)的快速升級(jí)與進(jìn)步，貴人鳥(niǎo)能否也有計(jì)劃上市，何時(shí)何地?
林董：公司現(xiàn)正在依照上市有關(guān)要求積極籌備，爭(zhēng)取在這兩年內(nèi)成功上市。貴人鳥(niǎo)不選擇較為容易的香港H股市場(chǎng)，而是選擇非常嚴(yán)格的大陸A股市場(chǎng)，擬定于上海證券買(mǎi)賣(mài)所A版上市。貴人鳥(niǎo)的上市，不是為了某個(gè)人的收獲，而是為了企業(yè)更好的播種;不是對(duì)曾經(jīng)的結(jié)束，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)將來(lái)的開(kāi)始;是為了企業(yè)能夠獲取資本、規(guī)范運(yùn)作、招來(lái)人才，實(shí)現(xiàn)更快速的進(jìn)步和永續(xù)的經(jīng)營(yíng)。上市，就是要讓貴人鳥(niǎo)真正練好內(nèi)功，做好戰(zhàn)略布局，為社會(huì)、股東和員工發(fā)明價(jià)值，獲得社會(huì)公眾和投資人的認(rèn)可，就是要將“貴人鳥(niǎo)”品牌造就成為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上一個(gè)新的領(lǐng)域領(lǐng)頭羊，通過(guò)咱們大家的致力，使貴人鳥(niǎo)成為被廣大國(guó)家股民和機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者親密關(guān)注的企業(yè)，進(jìn)一步在消費(fèi)者心目中加深貴人鳥(niǎo)的品牌認(rèn)知度，提高品牌影響力。通過(guò)上市融資，公司可以有更充足的資金投入到國(guó)家市場(chǎng)上去，為各級(jí)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)上沖鋒陷陣提供充足的資金支持。
記者：有否計(jì)劃收購(gòu)國(guó)外或國(guó)內(nèi)品牌，加大產(chǎn)品線?請(qǐng)描繪一下貴人鳥(niǎo)的將來(lái)藍(lán)圖。
林董：國(guó)家即將施行第十二個(gè)五年布局，在十二五布局中，政府強(qiáng)調(diào)加速國(guó)家城鎮(zhèn)化建立和一般百姓的收入倍增，這都將極大地拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)。國(guó)家人總是說(shuō)“衣食住行”，衣排在第一位，國(guó)家改革開(kāi)放30年，國(guó)家人的服裝也由全國(guó)一片灰、綠、黑，變?yōu)榻裉斓纳世_紛、個(gè)性不同。因而，貴人鳥(niǎo)要抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，通過(guò)密集布點(diǎn)，強(qiáng)化在三四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固渠道優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成市場(chǎng)規(guī)模，把貴人鳥(niǎo)進(jìn)一步做大;通過(guò)擇優(yōu)建店，培育貴人鳥(niǎo)在一二級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平，2011年“筑巢”行動(dòng)將啟動(dòng)，以“鳥(niǎo)巢”形象店搶灘一線、核心商圈，支持品牌向上，計(jì)劃在一線市場(chǎng)開(kāi)店開(kāi)到30家以上的規(guī)模，通過(guò)提高品牌形象，把貴人鳥(niǎo)進(jìn)一步做好;以商品、渠道的表示論述運(yùn)動(dòng)快樂(lè)，掀起“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”的東風(fēng)，打一場(chǎng)美麗的“快樂(lè)戰(zhàn)役”。
貴人鳥(niǎo)通過(guò)戰(zhàn)略布局，塑造貴人鳥(niǎo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育消費(fèi)偏好，把貴人鳥(niǎo)進(jìn)一步做強(qiáng);適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，在全球范疇內(nèi)尋求適宜的著名品牌進(jìn)行合作，建設(shè)貴人鳥(niǎo)的可連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，以多品牌擴(kuò)展多市場(chǎng)，把貴人鳥(niǎo)進(jìn)一步做穩(wěn)、做大，并最終普及全民快樂(lè)運(yùn)動(dòng)。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
