從LED領(lǐng)域在國(guó)家市場(chǎng)生根到進(jìn)步至今，興許素來(lái)沒(méi)有哪個(gè)階段像現(xiàn)在這般艱難，領(lǐng)域悲觀心情更是一天高過(guò)一天。但，疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑏y世出英雄，在這一階段，企業(yè)更應(yīng)懂得技術(shù)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)當(dāng)"剩"王的道理。
"如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)，它苦思冥想找不到本人真正的競(jìng)爭(zhēng)力在什么地方，那它的倒下是必然的。"柏獅光電銷售總經(jīng)理王鵬在承受國(guó)家LED網(wǎng)記者采訪時(shí)這樣說(shuō)到。
走進(jìn)柏獅，公園式的休息長(zhǎng)廊、整潔的辦公樓、國(guó)家風(fēng)的交流室，都讓人感到舒適嫻靜。王總告訴記者，柏獅的企業(yè)文明中有諸多的元素，其中一個(gè)十分重要的元素是：快樂(lè)。
王總繼續(xù)說(shuō)道："從八十年代改革開(kāi)放以來(lái)，企業(yè)人有一個(gè)很深的感觸，國(guó)家人是賺到了錢，但是每個(gè)人都過(guò)得很辛勞，接受著各種壓力。做企業(yè)自身應(yīng)該是在枯燥中尋找快樂(lè)的事情，當(dāng)咱們沒(méi)有措施去扭轉(zhuǎn)大的趨勢(shì)而本人必需要為生計(jì)去奔波的時(shí)候，咱們應(yīng)該本人給本人發(fā)明一些快樂(lè)，咱們通過(guò)各方面的扭轉(zhuǎn)讓員工感覺(jué)更愉悅舒適，這是十分重要的。"的確，人在快樂(lè)的時(shí)候，人的智慧潛能會(huì)得到最大限度的激發(fā)。以快樂(lè)為源，創(chuàng)立和諧企業(yè)是一條可觀的路子。
優(yōu)勢(shì)：做好產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的一致性
柏獅從最初做顯示封裝，逐漸將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至照明，一路高歌猛進(jìn)，唱響"柏獅速度"。對(duì)于柏獅產(chǎn)品規(guī)劃，王總表現(xiàn)："2009年至2011年，咱們重點(diǎn)不斷是在顯示，2012年咱們?cè)谡彰魃先〉昧吮容^大的進(jìn)展，如今照明的出貨量占到全公司出貨量的30%左右，明年的計(jì)劃是達(dá)到一半，并不是削減顯示，而是照明的快速增長(zhǎng)。將來(lái)柏獅將打造成集LED芯片制造、封裝及使用為一體、西部最大的LED產(chǎn)業(yè)基地。"
封裝自身并不是一個(gè)對(duì)技術(shù)要求十分高的環(huán)節(jié)，說(shuō)到封裝產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，有一個(gè)重要的點(diǎn)，王總以為，封裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往在于它大批量生產(chǎn)的一致性。在一致性方面對(duì)顯示封裝的技術(shù)要求對(duì)比明封裝要求更高一些，從顯示轉(zhuǎn)照明，柏獅最大優(yōu)點(diǎn)在于大批量出貨的穩(wěn)定性，由于柏獅對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量管控體制，做得非常嚴(yán)謹(jǐn)。
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