水星家紡加盟：技術(shù)引領(lǐng)品牌提高。國家家紡加盟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華曾對(duì)我中國紡加盟領(lǐng)域進(jìn)步階段進(jìn)行過梳理，他指出，“十二五”期間，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)由“家紡加盟大國”向“家紡加盟強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，是一個(gè)使國人構(gòu)成健康、科學(xué)、時(shí)髦的消費(fèi)方針，順應(yīng)中國全面樹立小康社會(huì)和加大內(nèi)需求求的重要期間。楊兆華表現(xiàn)，隨著生活質(zhì)量的提升，健康家紡加盟消費(fèi)方針逐步被人類所認(rèn)識(shí)，因此家紡加盟產(chǎn)品的進(jìn)步空間將進(jìn)一步加大。
雖然領(lǐng)域形勢(shì)的轉(zhuǎn)變讓家紡加盟市場(chǎng)的開辟方向逐步明確，但就目前整個(gè)家紡加盟領(lǐng)域而言，性能性家紡加盟還處于萌芽階段，且大多技術(shù)多為舶來品，就國內(nèi)來說，真正專注于從事性能性產(chǎn)品研發(fā)的單位還不多，再加上諸多企業(yè)在宣傳的過程中重口號(hào)不重產(chǎn)品，最終造成了現(xiàn)在性能性家紡加盟市場(chǎng)產(chǎn)品單一、價(jià)格混亂的局面。也有業(yè)內(nèi)人士提出這樣的擔(dān)憂：性能性家紡加盟、科技家紡加盟這些新的家紡加盟進(jìn)步行業(yè)在終端市場(chǎng)能否會(huì)面臨“叫好不叫座”的尷尬局面?此時(shí)做性能性產(chǎn)品，企業(yè)如果沒有足夠的資金投入和心理預(yù)備很難成為領(lǐng)域的先驅(qū)者。在此背景下，上海水星家紡加盟作為國內(nèi)一線家紡加盟品牌，以其一向?qū)κ袌?chǎng)需要的精準(zhǔn)掌握，堅(jiān)定地走在了領(lǐng)域的前端，成為領(lǐng)域最早從事性能性產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)之一。
作為國家品質(zhì)檢測(cè)協(xié)會(huì)團(tuán)領(lǐng)會(huì)員單位的上海水星家用紡織品股份有限公司是水星控股集團(tuán)下屬主要成員企業(yè)，作為國家現(xiàn)代家紡加盟領(lǐng)域的知名品牌，水星家紡加盟經(jīng)過十多年的進(jìn)步，已快速成長(zhǎng)為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，并專一于領(lǐng)域?qū)I(yè)化、多品牌進(jìn)步的家紡加盟企業(yè)，水星家紡加盟公司生產(chǎn)、銷售、渠道規(guī)模及綜合實(shí)力穩(wěn)居領(lǐng)域前列。正由于有著如此扎實(shí)的基礎(chǔ)，水星家紡加盟才能夠在領(lǐng)域轉(zhuǎn)型期間精確地將科技創(chuàng)新和生態(tài)家紡加盟作為新的切入點(diǎn)，在市場(chǎng)銷售低迷，收益空間縮小的大環(huán)境下，摒棄傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的提高中重新思索本人所要走的路，并最終構(gòu)成成熟、完善的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)體制。
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