牡丹江是嘉宜美品牌興辦人之一、黑龍江耐力木業(yè)集團董事局主席曹躍偉的發(fā)家之地。在與宜家“決裂”前，曹躍偉的身份是宜家供貨商結(jié)合會會長。
本報記者考察發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)立于1995年的耐力木業(yè)集團主要工廠就在牡丹江下轄的海林縣。這個此前為宜家代工長達16年之久的企業(yè)目前已經(jīng)是海林乃至黑龍江最大的家具生產(chǎn)企業(yè)。
從店面裝璜到產(chǎn)品，幾乎是宜家商場的“翻版”，能否會涉及到侵權(quán)?
剛剛從昆明加入嘉宜美股東大會回到牡丹江的曹躍偉在承受本報記者采訪時，沒有正面回答記者的提問。
“不可否定的是，在給宜家代工的十多年中，咱們的確從宜家身上學到了諸多好的經(jīng)驗。”曹躍偉對記者說，當然，嘉宜美自身可能會有宜家的“影子”，但是，嘉宜美是在宜家生產(chǎn)管理、設(shè)計方針以及經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家消費者的喜好打造的更適合國家市場的產(chǎn)品和運營模式，不存在侵權(quán)問題。
曹躍偉告訴本報記者，成立于2011年7月2日的嘉宜美是由多個法人及個人創(chuàng)業(yè)者組成的股份制企業(yè)。股東主要由數(shù)家超過15年OEM經(jīng)驗的供應商，數(shù)家專一于商業(yè)地產(chǎn)整合的開發(fā)商及數(shù)家國內(nèi)家居銷售領(lǐng)軍企業(yè)形成。
“當然，將來咱們的競爭對手主要還是宜家。”曹躍偉對記者說道，他們?yōu)檫@個項目預備了3年，計劃從如今起的將來三年內(nèi)在國內(nèi)開建200家大型家居商超。同時，嘉宜美獨立的網(wǎng)上銷售平臺也將于9月上線。
決裂內(nèi)幕：“不堪壓榨”
談及與宜家“決裂”興辦新品牌的初衷，曹躍偉說本人是不堪宜家對代工廠的“壓榨”。
曹躍偉告訴本報記者，2006年，宜家集團與耐力木業(yè)協(xié)商，幫助耐力木業(yè)建一個年產(chǎn)5000萬美元的車間，并允諾訂單產(chǎn)品能夠滿足新車間的供貨。2007年，新車間投產(chǎn)，但這時他才發(fā)現(xiàn)，依照宜家的品質(zhì)要求和價格，收購價格已經(jīng)低于生產(chǎn)本錢。
“無法之下咱們只好轉(zhuǎn)產(chǎn)。宜家集團這種做法在國內(nèi)諸多代工廠應用，導致了諸多代工廠倒閉。”曹躍偉說。
正在為嘉宜美送貨的黑龍江省綏化市慶安厚成木業(yè)有限公司下稱“厚成木業(yè)”董事長宋士厚告訴記者，他積壓的500多萬元的產(chǎn)品如今就靠老曹了。
據(jù)了解，此前的13年，厚成木業(yè)不斷給宜家集團代工，生產(chǎn)各類家具。半年前，宜家集團以品質(zhì)問題為由單方面停止了厚成木業(yè)的供貨并停止領(lǐng)取貨款。
記者發(fā)現(xiàn)，宋士厚供給嘉宜美的產(chǎn)品都是當年給宜家生產(chǎn)的成品，有些產(chǎn)品仍然印著宜家的商標。
“商標問題咱們會找到一個處理的措施，但不能眼看著厚成木業(yè)倒閉。”曹躍偉說道。
現(xiàn)實上，國外品牌“過河拆橋”——單方面終止代工合同的現(xiàn)象在領(lǐng)域內(nèi)并不鮮見。與此同時，隨著“國家制造”低本錢優(yōu)勢喪失，不少外資制造業(yè)撤退，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞地區(qū)，這無疑加劇了代工廠的生存困境。
“忍，只能死。惟一的出路是讓本人強大起來，加入競爭。”曹躍偉說道。
代工廠的蝴蝶效應
實際上，受傷的代工廠不只僅是宜家。今年4月，知名的體育用品公司阿迪達斯決定在年內(nèi)關(guān)閉其在華唯一一家直屬工廠，這一決定正產(chǎn)生“蝴蝶效應”。據(jù)報道，日前，包含上海漫浪紡織品有限公司在內(nèi)的10家原本為阿迪達斯提供服務的代工廠稱接到了其將終止代工合同的通知。
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