專訪美智高乳業(yè)馮煒然:移動(dòng)電商時(shí)代的突圍之法

   日期:2021-04-03     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:德運(yùn)奶粉     瀏覽:588    
德運(yùn)奶粉加盟

德運(yùn)奶粉

品牌名稱:德運(yùn)奶粉

所屬行業(yè):母嬰 > 母嬰生活館

門(mén)店數(shù)量:352家

投資金額:5~10萬(wàn)

以“創(chuàng)新云模式”高調(diào)亮相2015CBME的美智高今年倍受關(guān)注,美智高憑借企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和純凈天然的質(zhì)量承受了在國(guó)家的各種認(rèn)證和考驗(yàn)。在移動(dòng)電商時(shí)代,又需求如何找出突破壁壘的新之道呢?

  小編:據(jù)咱們所知,美智高的奶源地是在全球四大優(yōu)質(zhì)奶源基地之一的澳洲,而澳洲政府對(duì)牧場(chǎng)的監(jiān)管是十分嚴(yán)格的,您能給咱們具體介紹一下主要體如今哪些方面?

  馮總:澳大利亞對(duì)出口國(guó)外的產(chǎn)品是十分嚴(yán)格的,以嬰幼兒配方奶粉為例吧,可以從奶粉的細(xì)節(jié)要求體現(xiàn)。好比澳大利亞出口國(guó)外的嬰幼兒配方奶粉只能用鐵制奶罐作為容器,罐裝前必需經(jīng)過(guò)三次消毒解決。這樣是為了防止奶粉在運(yùn)輸,貯存過(guò)程中呈現(xiàn)任何受污染的可能狀況。另外政府規(guī)定奶粉的保質(zhì)期限只有二年。除了要進(jìn)行其他中國(guó)的產(chǎn)品成份檢測(cè),澳大利亞政府還要對(duì)全部出口奶粉進(jìn)行細(xì)菌培植測(cè)驗(yàn),全部檢測(cè)合格才會(huì)發(fā)出口許可證。

母嬰用品

  小編:咱們知道美智高乳業(yè)不斷都在專一于嬰幼兒科學(xué)營(yíng)養(yǎng)研究,2015年更是把目光延伸到了其他的消費(fèi)者群體,這樣看來(lái)今年美智高在乳品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了哪些新產(chǎn)品呢?

  馮總:是的,產(chǎn)品線是拓寬了。美智高目前上市了均衡營(yíng)養(yǎng)系列和自主吸收OAS系列兩款嬰幼兒配方奶粉,在8月底,即將會(huì)有孕產(chǎn)婦配方奶粉、兒童配方奶粉、中老年人配方奶粉上市。美智高旗下的產(chǎn)品都是澳洲原裝原罐進(jìn)口的,也是中澳同步銷售。

  創(chuàng)新云模式 促成傳統(tǒng)母嬰渠道的快速轉(zhuǎn)型

  小編:美智高今年以“創(chuàng)新云模式”亮相本次展會(huì),能不能跟咱們談?wù)勥@個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新?

  馮總:“創(chuàng)新云模式”其實(shí)是指基于促成嬰童領(lǐng)域在移動(dòng)電商時(shí)代下的快速轉(zhuǎn)型為目標(biāo),美智高乳業(yè)與移動(dòng)社交電商平臺(tái)云賣(mài)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,美智高旗下的米加?jì)胗變耗谭酃俜绞跈?quán)而且進(jìn)駐云賣(mài)產(chǎn)品庫(kù),這種合作形式能協(xié)助傳統(tǒng)母嬰渠道實(shí)現(xiàn)線上線下真正的O2O。

  你可以看到現(xiàn)場(chǎng)也有云屏可以體驗(yàn)到這種創(chuàng)新模式。而這種云模式,簡(jiǎn)單說(shuō)就是通過(guò)移動(dòng)手機(jī)端和云屏的輔助,傳統(tǒng)母嬰渠道開(kāi)通云店后,云庫(kù)上的產(chǎn)品都能參加到本人的店內(nèi),既可以豐富產(chǎn)品線同時(shí)也減少庫(kù)存壓力,貨物配送也愈加便捷。另外,云模式的優(yōu)勢(shì)在于傳統(tǒng)母嬰實(shí)體店可以通過(guò)分享綁定會(huì)員,買(mǎi)方也可變成賣(mài)方獲得必定傭金。這種進(jìn)步“同伴”賺取傭金的模式,是賣(mài)家除了通過(guò)小店發(fā)售商品賺錢(qián)外的另一個(gè)賺錢(qián)渠道。

  小編:在現(xiàn)下流行的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物模式下,您覺(jué)得對(duì)傳統(tǒng)的母嬰銷售渠道會(huì)有怎樣的影響呢?

  馮總:嬰童產(chǎn)品有特殊性,它更需求的是一種體驗(yàn),來(lái)讓家長(zhǎng)愈加放心。所以傳統(tǒng)的線下母嬰店還會(huì)繼續(xù)進(jìn)步下去,只可是這兩年,電商和和本來(lái)傳統(tǒng)的商場(chǎng)都已經(jīng)把這種單一的銷售渠道分散開(kāi),在將來(lái),因?yàn)橐苿?dòng)電商的影響,銷售的模式會(huì)轉(zhuǎn)換得更快,并且慢慢地滲透到三四線城市。所以如今傳統(tǒng)母嬰店面臨著一個(gè)問(wèn)題,就是將目前已有的線下的商業(yè)機(jī)會(huì)擴(kuò)張到線上來(lái),真正實(shí)現(xiàn)O2O,擁有本人真正的網(wǎng)店。

  綜合傳統(tǒng)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),美智高深度剖析進(jìn)步現(xiàn)狀,組合線上線下的資源,選擇與云賣(mài)的戰(zhàn)略合作,就是為了促成傳統(tǒng)母嬰渠道在移動(dòng)電商時(shí)代下的快速轉(zhuǎn)型。以線下實(shí)體店為例,通過(guò)移動(dòng)電商的云平臺(tái),既可以豐富產(chǎn)品線同時(shí)也減少庫(kù)存壓力,實(shí)現(xiàn)線上線下真正的O2O。


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