頂俏，一個俏麗、時髦、高貴的女孩時髦用品連鎖品牌。專業(yè)為廣大女孩提供優(yōu)質(zhì)的個人生活用品，自成立以來不斷秉承著“快樂、時髦、超越夢想”的經(jīng)營方針，努力研究并滿足消費者的需要，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)市場，被稱為女孩個人用品專家。頂俏集聚卓越、創(chuàng)意流行，融匯國際時髦潮流，主要受眾人群鎖定為14-26歲的新鮮女孩，將流行飾品、化妝品、化妝工具、工藝禮品、毛絨玩具等品類集合為客戶提供多次元時髦商品，以迎合差異時髦e族需求。帶著對快速時髦的理解與演繹，頂俏“飾”不可擋，正在成為最炙手可熱的潮流領(lǐng)跑者。
筆者：何總，可以介紹一下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷嗎?還有您是如何看中飾品這個領(lǐng)域，進步頂俏飾品連鎖的呢?
何總：(微笑片刻)我從事經(jīng)商是1990年開始的，剛開始的時候只是到義烏進一些小百貨之類的商品，到上海、江蘇一帶的百貨商場和城鄉(xiāng)供銷社進行代銷。那時市場沒有細分，東西賣得很雜，好比一些生活用品啊，一些簡單的發(fā)圈、頭花之類的小飾品。有一次，抱著試試看的心態(tài)進了一些仿金項鏈在專柜進行銷售。有一天，我剛剛到柜組內(nèi)，看到一個年輕的小伙子正在選購剛進的這些項鏈。我問他是不是需求一條，他不說話，只是點了點頭，臉都紅了。我拿出來給他，跟他說七塊錢，預(yù)相他會講價，沒想到他毫不猶疑地從口袋里掏出七元錢，就趕緊出去啦。我當時想這個小伙子買這條項鏈，必定是送給他的女朋友。他的女朋友青睞飾品，其他的女人也會青睞。國家的人口基數(shù)這么大，仿真飾品價格廉價，款式也更好翻新，絕對有不可限量的市場。
這年是96年，有了這個預(yù)想后不久，我就來到了蘇州吳江，這里經(jīng)濟較發(fā)達，我的第一個飾品店就是在這里開張的，生意一年比一年好，接著連開了幾家，漸漸的本人也摸索出了一套經(jīng)營飾品的經(jīng)驗，時期有諸多朋友出于信賴我，也希望以我的經(jīng)驗帶帶他們經(jīng)營飾品，就這樣頂俏飾品店在全國各地一家一家地多起來，生意都十分紅火，漸漸地開始有生疏人慕名前來要求加盟頂俏。我也是想飾品連鎖市場前景不錯，我也有十多年豐富的飾品市場經(jīng)營經(jīng)驗，做連鎖加盟原來就是互惠互利的正道經(jīng)營，于是一種本身的價值與使命感油然而生，就這樣頂俏飾品企業(yè)管理有限公司成立了。筆者：何總，頂俏的規(guī)模是越來越大了，我據(jù)說您到如今有時候都會親身去幫加盟商調(diào)查市場，為什么呢?何總：咱們公司有專業(yè)的市場調(diào)研隊伍，原來我沒必要親身曾經(jīng)，但是加盟商有意加盟咱們頂俏，是信賴咱們，有些加盟商甚至是把家里的所有積蓄都拿了出來，還借了錢，把很大的希望寄托在這個店上，他們也真不容易的，我親身去的目標，第一是：我對飾品市場研究較深，讓加盟商更能放心些;第二是：我每次去的時候，都會帶上咱們公司的市場調(diào)研人員，造就他們對市場的掌握。加盟商太多，我不可能個個都去，主要還是靠他們。只有把他們造就好了，咱們的加盟商賺錢就更有保證。說到這啊，前不久，咱們有個山東東營的加盟商，對東營的市場，咱們之前從未涉足，于是我就帶了兩位市場調(diào)研的人員，調(diào)查后擬出了這個市場的配貨方案和經(jīng)營方案，結(jié)果東營的店開起來后生意相當紅火，一個月后，他又簽約了第二個加盟店。
筆者：何總，我想請問下頂俏的產(chǎn)品是一個怎樣的構(gòu)架?
何總：咱們的產(chǎn)品是以中、高檔為主，高、中、低三個品位都有，咱們采納這樣的產(chǎn)品構(gòu)架，相對于國家如今的飾品市場更相合適。這樣，咱們可以依據(jù)差異地區(qū)的消費能力，靈活配貨，以防止高價的貨賣不出，低價的貨沒人買的現(xiàn)象呈現(xiàn);并且咱們的品種也很齊全的，這樣有利于咱們的加盟商鎖住有越來越多需要的消費者，增加盈利。
筆者：何總，可以談?wù)勀膯T工嗎?
何總：(微笑)對他們我是很滿意的，咱們的員工對頂俏都有激烈的歸屬感，都把公司當成本人的家。就舉個小例子，咱們加盟部專員有次晚上值班到12點多才下班，公司規(guī)定值班人員晚上下班時間是9點半，而她不斷工作到12點多，緣由是客服QQ上不斷有人征詢。普通狀況下，他們也經(jīng)常是要到10點多才下得了班。不論多晚，如果還有人征詢，他們是決不會下班的。這個事情是我從他們同事那里聽來的，我這只是例舉其中的一個例子。咱們的員工還有許多讓我感動的事情，在這里也說不完。正是由于他們一個個都有這樣的敬業(yè)精神，咱們頂俏才能有今天。我非常感激他們!
筆者：對一位有意加盟頂俏的加盟商來說盈利是最重要的，請問何總以為如何才能讓加盟商盈利?
何總：這個問題是這樣的，首先，咱們對加盟商也是有要求的。必定的創(chuàng)業(yè)資金，比較理想的店面地位，以及加盟商本身的素質(zhì)和商業(yè)頭腦，如果這些沒有達到咱們公司的必定要求，咱們也是不予以加盟的，咱們不想拿了加盟商的品牌管理費而看著他們賠本，這樣做是不擔(dān)任任的。其次，我上面也說到了咱們的產(chǎn)品構(gòu)架的布局，這一點是十分重要的，咱們?yōu)榧用松趟涞漠a(chǎn)品必定要與他當?shù)厥袌鏊料喾?，這也是你所見到的咱們頂俏配貨中心為什么會有四層樓，庫存這么豐富的緣由所在。
再次，咱們有一整套本人的終端經(jīng)營指導(dǎo)手冊，從選址、配貨、擺貨、活動促銷、店面管理、店員培訓(xùn)等等，這都是咱們公司花了不少人力、物力一起研究總結(jié)，才完成的可貴數(shù)據(jù)。待加盟商加盟后，咱們會將這一系列的數(shù)據(jù)贈送給他們。除此之外，咱們還會對加盟商的經(jīng)營進行全程跟蹤，讓他們能更放心、省心地賺錢。
飾品這個領(lǐng)域競爭強烈，咱們只需用良心做企業(yè)、真心為加盟商著想是必定可以做好的。
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