投資教育領域，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)關口首先面臨的就是“兩座本錢大山”——房租、人力。據(jù)中國教育培訓聯(lián)盟萬里行的資料，從2013年開始各地區(qū)域中小型教育機構的收益率已有差異幅度下降，主要是因為租金、人工本錢的上漲遠超過了營收的增長幅度。不少城市的教培業(yè)的人力本錢上漲了15％至20％，租金平均上漲了10％左右。
SSK藝術教育很好地迎接了當今市場，成為了投資者的首選
在此狀況下，教育綜合體無疑是眾多投資者尋求的突破口：
1.一次投資，拿下多個藝術教育品牌
2.藝術教育綜合體滿足了孩子的差異興致需要，緩解續(xù)班難題
3.孩子上興致班走班方便，迎合家長需要
4.一個場地只能營收一個藝術培訓品牌的現(xiàn)狀，同樣的場地實現(xiàn)綜合營收，大大提高場地的利用率。
SSK藝術教育培訓綜合體，專一-3-13歲少兒藝術教育培訓，開設科目有美術、舞蹈、口才、跆拳道，差異于單一的藝術教育培訓加盟，綜合體更重視課程品質(zhì)和專業(yè)性，只有看得見的高品質(zhì)課程才能博得家長的信任。 SSK藝術教育在教學體制方面獨創(chuàng)SOP標準教學模式，在教學過程中全面貫徹“情景式、互動式、體驗式”的教學方針，使得教學過程透明化、教學效果可視化。同時，標準的教學模式也大大緩解了代理同伴對優(yōu)質(zhì)師資的依賴，通過統(tǒng)一的SOP教學師訓，實現(xiàn)優(yōu)秀師資快速復制。
SSK在9年工夫里，完成全國400多家加盟校區(qū)+80多家直營校區(qū)的規(guī)劃，正是綜合體的營收模式迎合了藝術教育培訓市場的需要，從多年的校區(qū)支持和運營經(jīng)驗中，咱們總結出一套有效針對綜合體辦學過程中呈現(xiàn)的各種運營難題，好比：綜合體招生力度問題、場地利用率問題、教學同質(zhì)化問題等。 基于二胎政策的開放，少兒藝術教育還有更廣闊的市場空間，龐大的低齡兒童基數(shù)、家長教育觀念的轉變正在催生愈加順應市場的藝術教育投資模式，SSK少兒藝術教育培訓綜合體，歡迎廣大創(chuàng)業(yè)者的參加。
SSK藝術教育加盟咨詢電話：4000-1688-49
