競爭激烈、淡季漫長，都雙重考驗著酒店的敏感神經(jīng)。“旺季的對手是同行，淡季的對手是自己“，現(xiàn)實上，無論淡旺季，酒店的產(chǎn)品與效勞質(zhì)量、運營與管理都是制勝關鍵，“靠天吃飯”終究不是長久之計。就如三四線城市經(jīng)濟型連鎖酒店市場的引領者——尚客優(yōu)酒店旗下1700多家專賣店多數(shù)出租率常年超90%甚至過百，在2017年十二月的冷冬淡季，尚客優(yōu)酒店湖南長沙雨花區(qū)人民中路家潤多店出租率仍然超90%，就是其中一例。
淡季成“通病”，尚客優(yōu)為何淡季更旺？
整體上，我國酒店業(yè)仍處于低谷。旺季，酒店業(yè)發(fā)展過于密集，形成供大于求、優(yōu)質(zhì)供給缺乏的市場現(xiàn)狀，“僧多粥少”自然導致盈利空間被大大擠壓。每年冬季，出租率和營收慘淡更成為酒店業(yè)的“通病“。旺季靠市場，淡季靠自己，歸根結底，還是酒店的營收能力不足、“存量”不充分，自然也就不能坐擁流量、招來客戶入住。
尚客優(yōu)酒店湖南長沙雨花區(qū)人民中路家潤多店自加盟后，出租率一直穩(wěn)定在90%以上，且配合總部會員卡銷售活動，月售1200余張，效益也得到了穩(wěn)定地保證。高收入的同時，還有客戶的高粘性行為與好評如潮，據(jù)統(tǒng)計，該酒店美團評價4.9，攜程評分4.5，“居鬧市而不貴的溫馨之家”、“潔凈衛(wèi)生，設備齊全，舒適安靜”、“性價比很高”等等等來自網(wǎng)友的真實評價，印證了該酒店叫好又叫座的高運營質(zhì)量。
多管齊下備足“存量”，淡季業(yè)績增長不再難！
淡化淡季屬性，全年優(yōu)秀的業(yè)績得益于其所屬集團——尚美生活集團旗下2000多萬會員體系，加盟即共享2000萬會員流量，更有豐富而強大的直銷體系（官網(wǎng)、微信、APP），持續(xù)打造精準、互動、趣味性的線上營銷活動，增加客戶粘性與反復消費，常年為酒店源源一直地輸送訂單，也就讓旗下酒店的淡季做旺成為常見現(xiàn)象。
消費升級大背景下，只有堅持質(zhì)量升級才能不被市場所淘汰。尚客優(yōu)正是做到了這一點，才能一直引領三四線城市的住宿消費升級。尚客優(yōu)酒店湖南長沙雨花區(qū)人民中路家潤多店即采用總部較新U4S標準裝修，全面升級床品、靜音、光線、客房空氣等等，刷新三四線城市的住宿體驗，一直提升已有流量的消費粘性和頻率，提升目的消費群的忠實度，有了巨額“存量”，自然也就不愁淡季經(jīng)營。
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