1、全心投入企業(yè),用心搭建平臺
在合作公司的籌備期總部會派出專業(yè)的督導(dǎo)人員就店面的選址、裝修、公司管理架構(gòu)、人員招聘、企劃推廣等方面進行全面幫助,在較短的時間內(nèi)為合作公司搭建一個完整的運營平臺。
2、系統(tǒng)化的課程,專業(yè)化的培訓(xùn)
總部會在企業(yè)管理、企劃營銷、設(shè)計施工、行政財務(wù)等整體運營方面進行多方面的系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn),隨著企業(yè)的階段性進步一直升級培訓(xùn)課程,使合作公司的綜合實力在運營中一直增強,穩(wěn)步提高,提升市場競爭力。
3、企劃信息鏈接,策劃方案支持
為加大企業(yè)影響力,總部網(wǎng)站首頁將與合作公司網(wǎng)站進行友誼鏈接,及時更新發(fā)布企業(yè)新動向,以此提升合作公司在差異范疇的形象傳播。同時總會依據(jù)合作公司要求為其提供完整的電視、平面、戶外、促銷、發(fā)布會和開業(yè)流程等一系列的成熟的廣告營銷策劃方案。
4、技術(shù)后援支持,客服系統(tǒng)升級
總部會在人才配備、公司運營等方面進行連續(xù)的支援,同時輸送集團全新的企業(yè)文明、管理經(jīng)驗和市場運作模式。專業(yè)的客服人員會按期對合作公司進行側(cè)重差異的系統(tǒng)回訪,了解合作公司需要有針對性的提供支持,同時對合作公司顧客進行專業(yè)回訪,了解顧客意見、倡議及需要。
5、完整培訓(xùn)系統(tǒng),全員水平提升
總部按期對合作公司的高管人員采納制式培訓(xùn),提升全員各項水平,不按期舉行營銷論壇,設(shè)計師峰會、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、回京培訓(xùn)等活動,增強各合作公司間的聯(lián)系溝通。受合作公司申請,對合作公司進行巡回指導(dǎo),進行多方面診斷,加速提升合作公司的管理及業(yè)績的提高。
6、督導(dǎo)全力支持,提升/增加良性運營
具備企業(yè)豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的執(zhí)行督導(dǎo)與工程督導(dǎo)將幫助合作公司開展公司的高端運營定位、前期平臺搭建、店面設(shè)計裝修、人員招聘、物料商選擇、管理制度建設(shè)、開業(yè)籌備等工作,直至合作公司正式營業(yè)進入良性運營,處理合作公司后顧之憂。