唐山市乾景食品有限公司成立于2013年11月,它的前身是趙家億老式面包唐山總店,于2012年6月進入市場。唐山市乾景食品公司生產(chǎn)面積2000平米,員工50余人,其中技術(shù)、管理、營銷人員達到18人,主要以老式面包,糕點,中秋月餅為主,自主性原創(chuàng)產(chǎn)品達到70%以上,目前以兩大品牌為核心.一是趙家億老式面包的全國性宣傳為突破,二是:圣寶萊系列產(chǎn)品流通+門店為依靠,致力打造國家老式面包先進品牌和領(lǐng)域成長快的價值型企業(yè)!
趙家億老式面包門店自進入市場以來,憑借七分原料,三分手藝 ,不求做雜,但求做精的思想,從優(yōu)先代跨越到第二代,人力、物力、財力、精力的聚焦。成功實現(xiàn)了單品單地區(qū)領(lǐng)域銷售首年突破900萬的新紀元,并深深印入消費者的心目當中 。與此同時,在長江以北7個省市及兩個直轄市協(xié)助50個地區(qū)的加盟商逐步實現(xiàn)了區(qū)域覆蓋,每年年實現(xiàn)目的過百萬的不低于30% .同時建廠率不低于5% / 年,逐步構(gòu)成了第三方進入實現(xiàn)品牌價值共同增長的商業(yè)聯(lián)盟!
圣寶萊是公司的第二品牌支撐,它進步相當迅速,并有連續(xù)加速獲利能力!取決于它并不是一開始都是沿著別人的腳步在前進,那樣的話,只是半成品,是歷史重演,它是對領(lǐng)域商業(yè)模式的推倒與重建,它拋棄曾經(jīng) 4P(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷) 理論中 以產(chǎn)品為中心,進行同質(zhì)化 價格戰(zhàn) 的共性做法,它是成功運用6力模型中以客戶為中心,在產(chǎn)品渠道、溝通、品牌,價值中尋求屬于本人的領(lǐng)海,它堅持品牌價值=產(chǎn)品價值+企業(yè)價值+客戶價值(即BPCE品牌運作模式)。
一句話:誰離消費者的心近,誰就能笑到后!所以圣寶萊像一名般正向咱們走來,它堅定而布滿希望,宛轉(zhuǎn)而富裕品味,在價值和質(zhì)量升級的今天 ,新的一輪規(guī)則較量又將開始!