1、連鎖是餐飲領域進步的較佳路徑 獨木不成林 連鎖除能構成 市場氣候外 也能共享總部大量推廣宣傳和技術跟進。
2、餐飲是較為繁瑣的事業(yè) 只有隊伍的力量才能化繁為 簡化難為易。與公司合作就等于擁有了強大的后備軍 真正做到四兩拔千斤。
3、愉筷擁有大型倉儲和大量洽購源物料 提升/增加本錢 控制到較低 物流網(wǎng)絡發(fā)達 無需東奔西跑四處洽購,總部直接配送到店更簡便。
4、愉筷當天消耗定點洽購,無倉庫積壓的。一年四季均可經營。
5、愉筷公司制訂了標準化制作工藝 培訓均可上崗。配 送的專用配料提升/增加產品質量 規(guī)避了人員流失代來技術的外傳。
6、國際金融和貨幣政策環(huán)境不穩(wěn)定要素太多,餐飲是剛性需要的實體產業(yè),現(xiàn)金流通快速,資金運行良性循環(huán)。
7、隨著國際市場的變更,密集型低附加值產業(yè) 將逐漸被淘汰。餐飲屬于實體服務性質,其品牌價值空間大無硬性競爭。
8、愉筷具備不可替代性,能復制裝修但復制不了店的地位,能復制產品搭配但復制不了口感品嘗,能復制表面但復制不了核心內涵,復制不了大量的廣告推廣和品牌效應。