一米番的品牌的創(chuàng)建，是源于對(duì)中國快餐十余年的沉淀及對(duì)中國快餐市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)前瞻性的布局的結(jié)果?！　∫幻追放瞥闪⒁潦?，就自購?fù)恋嘏d建了中央工廠，取得了QS國家認(rèn)證。國內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)使得一米番的產(chǎn)品具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競爭力?！　∫灾醒牍S為依托，成功的突破了傳統(tǒng)中式快餐的生產(chǎn)模式，實(shí)行中央工廠配送，門店采用先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備烹飪的生產(chǎn)流程，打造出無油煙、無明火、潔凈安全的廚房?！　‘a(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)門店操作人員無烹飪技術(shù)要求，使得復(fù)雜的烹飪工藝變成簡單的操作。脫離了對(duì)廚師及技術(shù)的依賴度。門店的用工人數(shù)與傳統(tǒng)中式快餐相比至少減少60%以上。極大的解決了人員招聘的難度，同時(shí)使人工成本至少節(jié)約30%-40%以上。選址易得、無油煙、工廠配送、人工減少、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、管理輕松、食品安全可追溯，成為一米番有別與其他中式快餐顯著的特點(diǎn)。　　一米番的管理團(tuán)隊(duì)具備豐富的中、西快餐管理經(jīng)驗(yàn)。選址、裝修、培訓(xùn)、營銷、ERP信息等形成了一整套系統(tǒng)、完善的管理運(yùn)營體系，切實(shí)的為門店的經(jīng)營和管理提供了強(qiáng)大的保障，并且大大降低了經(jīng)營者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 我們用心和您一起成長！