憶東郊串串香市場(chǎng)分析：

　　1、研發(fā)升級(jí)實(shí)力

　　由老板親身牽頭組成的滋味研發(fā)隊(duì)伍，其中不乏火鍋界的調(diào)味大師。研發(fā)隊(duì)伍一直在直營(yíng)店和加盟店經(jīng)營(yíng)中征求管理者的意見(jiàn)，考察了解消費(fèi)者的滋味需要，把火鍋和串串兩者的優(yōu)點(diǎn)相聯(lián)合，一直推陳出新，始終走在同領(lǐng)域的前沿。以統(tǒng)一的品嘗和愈加人性化、便當(dāng)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及品牌化的管理，博得消費(fèi)者尤其是年輕美女帥哥的喜歡，并在高峰期構(gòu)成排長(zhǎng)隊(duì)就餐的盛況。

　　2、低本錢(qián)、低、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的狀況下，小型餐飲領(lǐng)域投入低，比較容易起步。而砂鍋串串香深受全國(guó)年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)，更是憑借大量的回頭客、給消費(fèi)者實(shí)惠多。

　　3、品牌優(yōu)勢(shì)

　　“憶東郊串串香加盟”有統(tǒng)一的VI形象戰(zhàn)略，有合格的品牌效應(yīng)。而且擁有“一對(duì)一專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)模式”，得到督導(dǎo)系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)協(xié)助，依托總部成功的經(jīng)驗(yàn)很大限度降低運(yùn)營(yíng)，把餐飲真正做成了一條流水線。

　　4、服務(wù)支持優(yōu)勢(shì)

　　開(kāi)業(yè)前：提供選址策略和選擇參考意見(jiàn);

　　開(kāi)業(yè)時(shí)期：指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行指導(dǎo)，幫助加盟商迅速打開(kāi)市場(chǎng)，做到一炮而紅。

　　開(kāi)業(yè)后：總部提供終身后續(xù)服務(wù)支持，一直巡查各加盟店，進(jìn)行后續(xù)督導(dǎo)服務(wù)、對(duì)味 道和菜質(zhì)量量、服務(wù)品質(zhì)三項(xiàng)評(píng)查打分考核，對(duì)您的經(jīng)營(yíng)及時(shí)診斷和及時(shí)調(diào)整改良，讓加盟商在當(dāng)?shù)厥冀K走在同行的前面，讓同行來(lái)模仿您，始終立于領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。

　　5、區(qū)域維護(hù)政策

　　憶東郊串串香準(zhǔn)則上一個(gè)地方只能開(kāi)一個(gè)店，但如果所在地面積比較廣，而且劃分區(qū)域比較明顯，可以同時(shí)開(kāi)多家店。為了維護(hù)已開(kāi)加盟店利益半徑1.5公里以?xún)?nèi)，是不會(huì)呈現(xiàn)第2家店的，以店利益為基準(zhǔn)。