浙江聯(lián)億家成立于2010年，總部杭州，在上海、北京、深圳設(shè)有分支機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)軟件開發(fā)及硬件生產(chǎn)，是一家創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。成立之初，聯(lián)億家的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)歷經(jīng)2年的市場調(diào)研，3年的電子商務(wù)及社區(qū)消費(fèi)市場模式研究，團(tuán)隊(duì)主要骨干精英來自于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)連鎖商業(yè)行業(yè)、通信行業(yè)、金融支付行業(yè)等相關(guān)行業(yè)。聯(lián)億家通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合新興的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，融合電子商務(wù)、社區(qū)服務(wù)的理念，專注于為特定價(jià)值人群提供生活便利和高端品牌購物的服務(wù)器。聯(lián)億家開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)商城、線下社區(qū)購物終端、實(shí)體連鎖倉儲(chǔ)式折扣賣場、生活精品導(dǎo)購目錄雜志、手機(jī)電子雜志等五位一體的營銷平臺(tái)，通過自主開發(fā)的智能分析系統(tǒng)，精確分析用戶需求，為每個(gè)客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)。

聯(lián)億家提供平臺(tái)功能目前有：1. 機(jī)票銷售（全國折扣機(jī)票）2. 手機(jī)費(fèi)充值（移動(dòng)、聯(lián)通、電信）3. 實(shí)物商品特賣4. 團(tuán)購5. 彩票6． 信用卡還款7、 銀行卡轉(zhuǎn)賬8、 火車票9、廣告10、優(yōu)惠券中高端產(chǎn)品 ： 世界名牌手表： 百達(dá)翡麗（Patek Philippe）、愛彼（Audemars Pigeut）、伯爵（Piaget）、 積家 （Jaeger-Le Coulter江、詩丹頓（Vacheron Constantin）等等 歐萊雅化妝品： 阿瑪尼、蘭蔻、植村秀、赫蓮娜等等 數(shù)碼產(chǎn)品： 電腦、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī) 精品時(shí)尚包： 路易.威登、 夏奈爾（香奈兒、香奈爾）、迪奧、古孜、VALENTION、 阿瑪尼、登喜路、 芬迪等等二期上線1、電影票2 、游戲幣充值3、汽車票

招加盟商對象 酒店、賓館、休閑娛樂場所、高檔住宅、連鎖超市、汽車站、火車站、高鐵站、高校區(qū)、工業(yè)園區(qū)、連鎖企業(yè)等等　　面向全國范圍內(nèi)的廣告商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、社區(qū)物業(yè)、超市業(yè)主、零售店經(jīng)營者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員等均可加盟

聯(lián)億家提供平臺(tái)功能目前有：1. 機(jī)票銷售（全國折扣機(jī)票）2. 手機(jī)費(fèi)充值（移動(dòng)、聯(lián)通、電信）3. 實(shí)物商品特賣4. 團(tuán)購5. 彩票6． 信用卡還款7、 銀行卡轉(zhuǎn)賬8、 火車票9、廣告10、優(yōu)惠券中高端產(chǎn)品 ： 世界名牌手表： 百達(dá)翡麗（Patek Philippe）、愛彼（Audemars Pigeut）、伯爵（Piaget）、 積家 （Jaeger-Le Coulter江、詩丹頓（Vacheron Constantin）等等 歐萊雅化妝品： 阿瑪尼、蘭蔻、植村秀、赫蓮娜等等 數(shù)碼產(chǎn)品： 電腦、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī) 精品時(shí)尚包： 路易.威登、 夏奈爾（香奈兒、香奈爾）、迪奧、古孜、VALENTION、 阿瑪尼、登喜路、 芬迪等等二期上線1、電影票2 、游戲幣充值3、汽車票

招加盟商對象 酒店、賓館、休閑娛樂場所、高檔住宅、連鎖超市、汽車站、火車站、高鐵站、高校區(qū)、工業(yè)園區(qū)、連鎖企業(yè)等等　　面向全國范圍內(nèi)的廣告商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、社區(qū)物業(yè)、超市業(yè)主、零售店經(jīng)營者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員等均可加盟

1.商品區(qū)域化差異

3-4線城鎮(zhèn)居民對品牌商品有購買需求，但存在本地沒有實(shí)體店，去外地購物不方便，電商服務(wù)未覆蓋到，不會(huì)網(wǎng)購等問題。

聯(lián)億家終端提供雅詩蘭黛、LEVIS、歐米茄等一線城市專柜才買得到的品牌商品；統(tǒng)一采購，通過規(guī)模效應(yīng)及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)贏得客戶。

2.信任問題

阻礙網(wǎng)購最核心的4個(gè)問題：產(chǎn)品質(zhì)量保證；售后服務(wù)保障；支付保障；物流保障

聯(lián)億家通過虛實(shí)結(jié)合的模式,大量和線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)合作,500米社區(qū)圈的便民服務(wù),500米的物流最后一站快速反應(yīng)機(jī)制,500米的實(shí)體售后受理及信用擔(dān)保機(jī)制使消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)能力更加信任。

3.網(wǎng)購支付門檻

當(dāng)前通過網(wǎng)絡(luò)支付的人群雖然數(shù)量眾多，但是相對持卡用戶而言，比例很小，特別是2-3線城市人群比例更小，很多網(wǎng)民想買東西，但被支付問題卡住。

聯(lián)億家提供現(xiàn)金、刷卡、預(yù)存卡等多種支付方式，拓寬了資金支付渠道，讓所有消費(fèi)者都可以便利的進(jìn)行支付結(jié)算