橡皮堂少兒美術(shù)公司開創(chuàng)隊(duì)伍包括兒童教育工作者和美術(shù)教育工作者。

　　在多年和孩子的美術(shù)教育互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)孩子的藝術(shù)世界十分獨(dú)一無二和有魅力，孩子用平面繪畫和立體塑型去探索和抒發(fā)心田對(duì)世界真實(shí)、純粹的感受。他們不會(huì)被限制，沒有框架和規(guī)則，他們總是天馬行空的去想象，自由自在的去抒發(fā)他們心田豐富、美妙的世界。而對(duì)于2.5歲-9歲階段的兒童，這個(gè)充分抒發(fā)心田感受的過程對(duì)于全面健康人格的塑造又是無比有意義和價(jià)值。
　　但是事與愿違，如今國家的美術(shù)教育環(huán)境給孩子提供的恰好是以技法和畫面結(jié)果為導(dǎo)向的教育辦法，壓制、束縛、不適齡極大的限制了孩子的身心進(jìn)步。于是一幫有著共同價(jià)值、共同追求和夢想的人走到了一起。
　　一切為了扭轉(zhuǎn)！
　　扭轉(zhuǎn)大家對(duì)美術(shù)教育的不對(duì)認(rèn)知，建設(shè)新美術(shù)教育模式，給孩子發(fā)明一個(gè)適應(yīng)其身心進(jìn)步規(guī)律的美術(shù)環(huán)境。
　　這就是橡皮堂的使命！
　　「方針」
　　橡皮堂藝術(shù)秉持“三一”一商、一性、一力的新美術(shù)教育教學(xué)方針，即美商、全腦性思維和多維抒發(fā)力。立足提高少兒發(fā)現(xiàn)、欣賞、發(fā)明美的美商素質(zhì)；以藝術(shù)為橋梁連貫孩子邏輯性和發(fā)明性的全腦思維；開發(fā)孩子畫面、語言、行為、社交和情感抒發(fā)的多方面多維抒發(fā)水平。依據(jù)兒童年齡進(jìn)步特性，立足藝術(shù)，科學(xué)設(shè)置階段進(jìn)步目的，達(dá)到全面進(jìn)步身心、個(gè)性、情感的“全人”造就。
　　專業(yè)立足專業(yè)進(jìn)步創(chuàng)意，師資聚集藝術(shù)、教育領(lǐng)域中可觀的專業(yè)隊(duì)伍。
　　順性
　　依據(jù)兒童成長敏感期，設(shè)置課程；適應(yīng)孩子本能授課；激發(fā)孩子興致，使孩子的藝術(shù)天賦獲得很大進(jìn)步空間。
　　新模式
　　突破傳統(tǒng)美術(shù)培訓(xùn)思路，建立領(lǐng)域新標(biāo)準(zhǔn)，以美術(shù)為媒介，立足藝術(shù)，回歸教育根源。
　　全人造就
　　進(jìn)步孩子體能、社交、語言的綜合水平，以滿足將來社會(huì)各行業(yè)對(duì)創(chuàng)建創(chuàng)意性思維及美學(xué)美感的需要，達(dá)到個(gè)人智力、情感、社會(huì)性、物質(zhì)性、藝術(shù)性、發(fā)明性與潛力的全面進(jìn)步。
　　自主研發(fā)
　　經(jīng)過理論和實(shí)踐的累積，融合現(xiàn)代美國較新STEAM教育體制，擁有一套獨(dú)立研發(fā)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具備合格教學(xué)效果的完整課程體制。

橡皮堂少兒美術(shù)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
橡皮堂少兒美術(shù)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開橡皮堂少兒美術(shù)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家橡皮堂少兒美術(shù)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的橡皮堂少兒美術(shù)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)橡皮堂少兒美術(shù)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家橡皮堂少兒美術(shù)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

系統(tǒng)培訓(xùn)
　　總部商學(xué)院為經(jīng)銷商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
　　數(shù)據(jù)共享
　　總部在經(jīng)銷商簽約后正式提供《員工指導(dǎo)手冊(cè)》、《教育手冊(cè)》、《店面運(yùn)營手冊(cè)》等文件數(shù)據(jù)。
　　裝修施工
　　簽約后，總部將統(tǒng)一提供裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)。經(jīng)銷店需嚴(yán)格依照總部提供的效果施工圖裝修，經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
　　正式營業(yè)
　　開張之前，經(jīng)銷店可按實(shí)際狀況進(jìn)行一段時(shí)間的試營業(yè)。在總部指導(dǎo)下，落實(shí)店面營業(yè)政策方向，方可正式開張營業(yè)。
　　后續(xù)經(jīng)營
　　作為經(jīng)銷店，需依據(jù)總部制訂的政策有周期的反饋經(jīng)營信息，并提出在經(jīng)營中所遇到的各種問題，依靠總部豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合實(shí)際狀況，及時(shí)處理問題、規(guī)避經(jīng)營。

　　合作模式：對(duì)店址進(jìn)行專業(yè)商圈分析與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平評(píng)價(jià)，為投資者選擇適宜的經(jīng)營模式。

　　加盟預(yù)算：提供當(dāng)?shù)貙?shí)際加盟預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評(píng)價(jià)，降低加盟。
　　產(chǎn)品組合：提供標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮各地差異的習(xí)慣，提出科學(xué)的產(chǎn)品組合方案，發(fā)覺銷售潛力。
　　店面形象：提供店面設(shè)計(jì)風(fēng)格以及專業(yè)的裝修，展示品牌形象。
　　人員培訓(xùn)：免費(fèi)提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)營管理培訓(xùn)，為合作者培訓(xùn)專業(yè)化的品牌經(jīng)營隊(duì)伍。
　　經(jīng)營指導(dǎo)：提供專業(yè)的經(jīng)營管理征詢與指導(dǎo)和整改，必要是可上門帶點(diǎn)經(jīng)營，輔助穩(wěn)定經(jīng)營。
　　營銷指導(dǎo)，協(xié)助組合，設(shè)計(jì)和策劃宣傳營銷方案并有計(jì)劃的組織施行。
　　廣告推廣：強(qiáng)勁的廣告支持與市場宣傳，讓每個(gè)門店和運(yùn)營代理商坐收漁利。
　　產(chǎn)品更新：提供終身復(fù)蘇支持，后續(xù)支持，中斷材料配送，技術(shù)與產(chǎn)品更新升級(jí)等一系列專業(yè)服務(wù)。

1、必需是工商管理部門認(rèn)同的正規(guī)公司。
　　2. 認(rèn)同公司的經(jīng)營方針與文明，對(duì)企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)與我公司有共識(shí)。
　　3、資金實(shí)力：不直接要求可投入我公司產(chǎn)品經(jīng)營的資金數(shù)，但在市場推廣、營銷策劃等方面有必定的啟動(dòng)資金。
　　4、人員：至少配備2名以上從事我公司的產(chǎn)品經(jīng)營（商務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)）。
　　5、具備同類產(chǎn)品的市場操作經(jīng)驗(yàn)。
　　6、擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)或具有渠道開辟水平。
　　7、在其經(jīng)營所在地必需擁有一個(gè)以上的自有終端，作為展現(xiàn)我公司全線產(chǎn)品的窗口，方式可以是公司設(shè)立展現(xiàn)廳或在其店面內(nèi)設(shè)立展現(xiàn)貨架。