總部依據(jù)合同為加盟商培訓加盟店前廳管理人員、后廚技術(shù)人員;
總部幫助加盟商選址,并對加盟商所選店址的大小、商圈地位、四周情況、消費人群等進行評價;
總部授權(quán)加盟商應用總部注冊商標,并協(xié)助加盟商對其他違規(guī)應用、使用進行法律維護;
總部前期可為加盟商直接輸出專業(yè)廚師進行指導,加盟商只要要按公司標準領(lǐng)取其工資路費及食宿,公司幫助加盟商對廚師進行管理;
在加盟店開業(yè)前,公司提早一周派遣營運人員對加盟商開業(yè)進行支持,配合加盟商進行物品預備、營建監(jiān)理、員工培訓等等基礎(chǔ)工作,為加盟店的正常開業(yè)盡職盡責;
在加盟店開業(yè)后,營運支持人員在現(xiàn)場對加盟店進行前廳、后廚支持,規(guī)范前廳服務標準、服務流程以及后廚技術(shù)執(zhí)行標準、執(zhí)行流程。
加盟約定期向公司回傳《加盟店經(jīng)營情況分析》、《加盟店競爭對手分析》等相數(shù)據(jù),公司依據(jù)加盟商提供的資料,指導加盟商經(jīng)營,提供店鋪營銷處理方案等,提高加盟店經(jīng)營業(yè)績。
總部物配中心精確、及時地向加盟店配送其所訂購的相干物品,并依據(jù)加盟店具體狀況和當?shù)仄穱L類型,確定推出的產(chǎn)種類類,幫助加盟商調(diào)整味型。
總部項目開發(fā)人員不按期的向加盟商信函、電話、網(wǎng)絡(luò)后臺服務支持系統(tǒng)傳授所開發(fā)新菜品、新技術(shù)信息。
總部與加盟商保持連續(xù)資源共享,并免費提供可行性企劃方案,確保小紀元米線“Q S C V”深化到加盟商與客戶心目中,實現(xiàn)共贏。
店面裝修:個性鮮明,契合群眾審美取向的同時,盡量做到細節(jié)的時髦化提高。
廚房建立:科學正當,全面提升出品管理,提升/增加質(zhì)量為前提,進行正當布局設(shè)計。
餐飲設(shè)施:專業(yè)定制,滿足出品要求和廚房建筑實際格局需求,既衛(wèi)生更合格。
服務流程:周到個性,合格溝通,服務做到小店規(guī)模大店質(zhì)量,旗艦店面品牌感受。
營銷管理:高屋建瓴,統(tǒng)籌兼顧,將品牌塑造與業(yè)績提高聯(lián)合,滿足長遠利益與短期效益。
一攬子的選址指導:免費的上門調(diào)研調(diào)查與區(qū)位評價等
統(tǒng)一裝修設(shè)計方案:形象店面的整體設(shè)計與裝修指導等
提供一切進貨渠道:包含物料供應與廚具、設(shè)施選購等
系統(tǒng)而專業(yè)的培訓:秘授菜品、服務流程、活動指導等
直營店的實習平臺:多年的成功經(jīng)驗一點不留透底傳授
上門現(xiàn)場幫助開業(yè):防止經(jīng)驗不足、單打獨斗帶來的
連續(xù)一直經(jīng)營幫扶:運營管理指導以及先進的巡視體制