西吧客，一個(gè)品牌，發(fā)源于歐洲古老的文化與現(xiàn)代時(shí)髦共存的國(guó)度――――――――法國(guó)。2006年，咱們自主創(chuàng)立法國(guó)風(fēng)格的西吧客品牌，將歐洲風(fēng)格的時(shí)髦與國(guó)家的健康巧妙聯(lián)合，將法國(guó)的異域風(fēng)情和生活質(zhì)量帶到中庭。待你細(xì)細(xì)品味藝術(shù)，在絕妙交流中闡釋經(jīng)典藝術(shù)多元化的魅力。

　　1、提交加盟申請(qǐng);
　　2、公司與加盟商進(jìn)行溝通了解并指導(dǎo)對(duì)加盟所在市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研評(píng)價(jià)構(gòu)成《市場(chǎng)評(píng)價(jià)講演);
　　3、簽署《加盟意向協(xié)定書》,繳納意向金;
　　4、總部給予《西吧客店鋪選址標(biāo)準(zhǔn)》及《市場(chǎng)調(diào)研》;
　　5、加盟商將市場(chǎng)調(diào)研講演、店鋪門頭及店內(nèi)規(guī)劃照片，發(fā)回招商擔(dān)任人，待總部評(píng)審能否開放該店;
　　6、確定開店到總部簽訂正式《西吧客加盟協(xié)定》及授權(quán)文件;
　　7、加盟商提供身份證復(fù)印件，向財(cái)務(wù)教師繳納相應(yīng)費(fèi)用;
　　8、加盟商開始招聘店員、辦理專賣店?duì)I運(yùn)相干證件;
　　9、對(duì)已招募店員進(jìn)行相應(yīng)崗位操作培訓(xùn)(定崗定位);
　　10、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)專賣店的圖紙、平面圖、水電圖、施工圖及效果圖,雙方確認(rèn)圖紙;
　　11、工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,此時(shí)期繼續(xù)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、招聘員工;
　　12、工程驗(yàn)收，加盟商對(duì)店鋪進(jìn)行除味工作;
　　13、開業(yè)預(yù)備7個(gè)工作日，開業(yè)活動(dòng)確認(rèn)，推廣材料制作;
　　14、開業(yè)時(shí)期總部帶店指導(dǎo)及協(xié)助;
　　15、正式開業(yè)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化的后勤系統(tǒng)
　　為了把握消費(fèi)者需要,咱們花費(fèi)巨資開發(fā)ERP系統(tǒng),藉由完善與標(biāo)準(zhǔn)化的流程控管,讓管理者可以隨時(shí)輕松把握營(yíng)運(yùn)情況與后勤的支持補(bǔ)給。
　　系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與支持
　　依各階段職務(wù)所需的技術(shù)職能,總部會(huì)幫助專賣店進(jìn)行人員的專業(yè)培訓(xùn),并導(dǎo)入店鋪人員認(rèn)證制度,提高店鋪人員的素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。
　　貼心的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)
　　定時(shí)的派人到專賣店進(jìn)行輔導(dǎo),溝通,考核,幫助專賣店提高運(yùn)營(yíng)效率,維持高品質(zhì)的服務(wù)能力.幫助經(jīng)營(yíng)者把握情況,降低經(jīng)營(yíng)管理。
　　專業(yè)的POS與物流系統(tǒng)
　　為了提高信息和效益,咱們于2010年開發(fā)專賣店ERP系統(tǒng),全店導(dǎo)入新一代的POS系統(tǒng),讓商品開發(fā)與營(yíng)業(yè)指導(dǎo)人員更的判讀專賣店銷售資料,透過專業(yè)的冷凍冷藏物流配送體制,將缺貨的機(jī)率降到低,減少可能的銷售機(jī)會(huì)損失,提高專賣店的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　多元化新商品開法與營(yíng)銷活動(dòng)
　　聯(lián)合ERP分析系統(tǒng),研發(fā)部門針對(duì)市場(chǎng)需要與消費(fèi)者分析,聯(lián)合日本法國(guó)臺(tái)灣師傅與專業(yè)廠商開發(fā)多元化的商品,并藉由營(yíng)銷動(dòng)與媒體推廣,發(fā)明產(chǎn)品的不同性優(yōu)越化與銷售的極大化。
　　專業(yè)的工廠生產(chǎn)管理
　　2009年底,本公司于昆山樹立了華東區(qū)工廠,藉由工廠的標(biāo)準(zhǔn)化,簡(jiǎn)單化,專業(yè)化,品質(zhì)控制,使專賣店的產(chǎn)品更穩(wěn)定化,也同步降低每個(gè)專賣店的技術(shù)本錢與經(jīng)營(yíng)本錢。