吃了又吃是消費(fèi)者們口味小土豆餐飲后的深刻領(lǐng)會(huì)。這樣看來(lái),加盟小土豆餐飲又有哪些優(yōu)勢(shì)呢?建設(shè)和完善了公司總部管理體制,樹(shù)立了包含企業(yè)3 大營(yíng)運(yùn)部擔(dān)任日常營(yíng)運(yùn),公司內(nèi)部配備企業(yè)策劃、人力資源、質(zhì)量控制、服務(wù)培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)督察、財(cái)務(wù)管理、加盟管理中心及區(qū)域化管理一整套分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體制和制度體制,以及一套具備“小土豆”特色、漁公漁婆特色、小豆快餐特色的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)。小土豆餐飲榮獲商務(wù)部、地方政府、國(guó)家飯店協(xié)會(huì)。國(guó)家烹飪協(xié)會(huì)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“國(guó)際餐飲名店”、“中華餐飲名店”、“國(guó)家特許可信品牌”、“全國(guó)青年文化號(hào)”的名稱。在商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的歷年餐飲業(yè)銷售排名中,自2000年以來(lái),公司始終排名穩(wěn)定在前5名。小土豆餐飲履行集團(tuán)洽購(gòu),樹(shù)立公司配送中心洽購(gòu)平臺(tái)和合作原物料基地,已經(jīng)構(gòu)成主要原物料和半成品的規(guī)范洽購(gòu)、配送、管理、結(jié)算的新型餐飲物流體制的模式。小土豆餐飲重企業(yè)文明的培育,重視員工成長(zhǎng),重視品牌樹(shù)立。重視制度化、規(guī)范化管理,建設(shè)了一整套規(guī)章制度、崗位責(zé)任、工作流程和操作規(guī)程,重視完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和公眾公司管理模式接軌。公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,進(jìn)步目的明確,在多品牌、多種餐飲業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理上和抗水平上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。小土豆餐飲在餐飲上下游戰(zhàn)略合作同伴的造就中構(gòu)成了集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)定位、硬件工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、人材儲(chǔ)備等方面有特色。小土豆餐飲不只僅滋味好,而且品牌在市場(chǎng)中也十分的有優(yōu)勢(shì)。