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企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式由初的專營(yíng)店轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦膰@品牌為核心規(guī)?;\(yùn)作的加盟連鎖店方式。公司為了進(jìn)一步提高本身的品牌價(jià)值,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)履行增強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),貫徹先進(jìn)的服務(wù)方針,整合資源。對(duì)外“四十九”執(zhí)行“求質(zhì)不求量”的加盟思路。公司與全國(guó)各地大型服裝生產(chǎn)基地、服裝集散地建設(shè)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作進(jìn)步關(guān)系,與各大服裝生產(chǎn)廠家樹(shù)立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,每一年都有7000-8000個(gè)款式面市,每一周都能更新店鋪貨品2-3次,提升/增加了貨源的充足、產(chǎn)品的適銷對(duì)路和新品的快速更新。