萬寶路男裝加盟優(yōu)勢：

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益?？偛繒粩嗟倪M(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。

萬寶路男裝品牌介紹:

Marlboro Classics萬寶路個(gè)性服裝服飾品牌Marlboro Classics是由著名的意大利時(shí)裝設(shè)計(jì)及制造商Marzotto 于一九八七年取得美國Philip Morris Products Inc.授權(quán)推出的。Marzotto 創(chuàng)立于一八六三年，是意大利第二大紡織服裝集團(tuán)，在設(shè)計(jì)和制作高檔時(shí)裝方面久負(fù)盛名。該公司設(shè)計(jì)制造了眾多國際品牌，Hugo boos即為該集團(tuán)旗下品牌。另外該公司還取得了眾多品牌的授權(quán)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)Missoni、Gianfranco Ferre等知名品牌。而Marlboro Classics在其中具規(guī)模，其年銷售額已超過二千億里拉。萬寶路男裝個(gè)性服裝通過專賣店，獨(dú)立經(jīng)銷商和百貨公司構(gòu)筑其全球零售網(wǎng)絡(luò)，銷售遍及歐洲、亞洲及北美洲。在近八年間，銷售業(yè)績上升了百分之四百，零售額超過兩億美元。 Marlboro Classics于九三年十月在北京賽特購物中心設(shè)立中國大陸店中店。在短時(shí)間內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋華北、東北、華東和中西部地區(qū)，不但在各地的優(yōu)異百貨公司擁有專柜，而且還在一些大城市開設(shè)了獨(dú)立的品牌專賣店。、和洽談業(yè)務(wù)。

據(jù)Marlboro Classics品牌的代理商葆祥集團(tuán)總裁張葆祥先生介紹，之所以選則張藝謀做為形象代言人是因?yàn)樽约毫甏鶎W(xué)的專業(yè)就是導(dǎo)演，對藝術(shù)懷有特殊的感情，這次張藝謀來參加了開業(yè)儀式完全是無償?shù)模匾氖菑埶囍\生活的藝術(shù)化可以把Marlboro Classics時(shí)裝的生活化更好的表現(xiàn)出來。當(dāng)記者問張藝謀是否以后要進(jìn)軍商業(yè)時(shí)，他連忙笑著否認(rèn)，說自己還是導(dǎo)戲要緊，現(xiàn)在的任務(wù)是拍好申奧的宣傳片兒，為北京和全國人民做出自己的貢獻(xiàn)。