臺(tái)灣蘇氏牛排加盟有哪些優(yōu)勢(shì)及支持呢？
臺(tái)灣蘇氏牛排加盟優(yōu)勢(shì)：
價(jià)格：本著薄利多銷的原則，堂內(nèi)客人越多堂外客人越能等的中國(guó)人特點(diǎn)，只要有一定的利潤(rùn)空間的情況下，本公司定位20-35元不等的價(jià)位定位，足已讓客人能感覺(jué)到物美價(jià)廉。臺(tái)灣蘇氏牛排是經(jīng)過(guò)秘制的配方牛排，其味道比當(dāng)今市場(chǎng)已有的牛排，只有勝而不過(guò)，嫩、香，味甘真，是蘇氏牛排的最大特點(diǎn)。
衛(wèi)生：開(kāi)放式工作坊，讓客人親眼看到食品加工全過(guò)程，一眼就有食欲，放心食用。所有員工的工作服是由店主統(tǒng)一干洗店干洗，讓客人看了干將整潔，店內(nèi)裝修無(wú)須豪華但整潔不亂。
服務(wù)：顧客來(lái)，朋友到！去除傳統(tǒng)餐飲行業(yè)點(diǎn)頭哈腰讓顧客有拘束感的服務(wù)模式，把每一位進(jìn)店顧客都當(dāng)成朋友到自己家來(lái)串門，熱情而不熱烈，禮貌而不做著，讓顧客乘興而來(lái)，高興而歸。
臺(tái)灣蘇氏牛排加盟支持：
品牌形象支持：
1）店面形象：提供全套國(guó)際化臺(tái)灣蘇氏牛排品牌形象、擁有多項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)；
2）形象顧問(wèn)：臺(tái)灣蘇氏牛排擁有資深的品牌形象顧問(wèn)及設(shè)計(jì)，保證品牌形象的發(fā)展；
3）店面設(shè)計(jì)：提供專業(yè)設(shè)計(jì)與店鋪形象規(guī)劃，并協(xié)助及籌建特許加盟店；
4）管理模式：提供全套經(jīng)營(yíng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)品牌形象管理；
5）廣告宣傳：提供第一手市場(chǎng)信息和預(yù)測(cè)，品牌整體形象廣告宣傳支持；
人才培訓(xùn)支持：
志騰餐飲管理有限公司在餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊(cè)，由具有多年餐廳經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專門培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
公司對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，并且培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開(kāi)設(shè)的直營(yíng)店里，這樣學(xué)員能夠更好地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題，使學(xué)員今后在餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中碰到問(wèn)題時(shí)，能夠迅速的迎韌而解，保證餐廳高效的管理與運(yùn)營(yíng)。
公司總部長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)臺(tái)灣蘇氏牛排的基本知識(shí)，包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場(chǎng)促銷、顧客與員工關(guān)系、食品采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)牛排店所應(yīng)用的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)資料等全面體系。
店面選址、裝修設(shè)計(jì)支持：
1）協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)建筑物、商圈、顧客消費(fèi)群等條件進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可能性。
2）調(diào)研后將出具可行性報(bào)告，內(nèi)容包括周邊環(huán)境分析、客流量測(cè)算、廣告宣傳效果及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等數(shù)據(jù)，供總部與加盟商確認(rèn)統(tǒng)一的專業(yè)設(shè)計(jì)
3）為了確保臺(tái)灣蘇氏牛排的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)將由總部專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成，并有償提供完整的設(shè)計(jì)圖紙。
4）裝修時(shí)總部將安排工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程協(xié)理并驗(yàn)收。
人力資源支持：
開(kāi)業(yè)前，總部將提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相關(guān)信息，專業(yè)部門將協(xié)助招募及人員的確定?？偛繛榧用松獭⒉蛷d經(jīng)理、管理組及員工分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實(shí)際操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間總計(jì)約30天?？偛繉⒔Y(jié)合餐廳所在城市及商圈特殊性，制定開(kāi)業(yè)推廣及宣傳促銷活動(dòng)計(jì)劃。
開(kāi)業(yè)后，總部還將持續(xù)對(duì)餐廳各職級(jí)人員開(kāi)設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，不定期舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)與加盟商之間的溝通，協(xié)助宣傳與促銷。
