1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)估其開(kāi)店的可行性。通過(guò)對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料,供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù):公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量,并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持:開(kāi)店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);
店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn):店鋪開(kāi)業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);
每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí),為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會(huì)。6、產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì),總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃,并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。1、2線當(dāng)紅產(chǎn)品,講究品位、品質(zhì)和時(shí)尚性,風(fēng)格多元,品牌優(yōu)勢(shì)突出。自然氣度不凡,引人遐思!,男人一眼相中,連女人都說(shuō)好。 唐杰·韋尼男裝愛(ài)美還是女人的嗎?當(dāng)然不是。男人也開(kāi)始加入了愛(ài)美的行業(yè),“男人也要對(duì)自己好些”風(fēng)潮迭起,男性消費(fèi)水漲船高?,F(xiàn)在99%的人都在經(jīng)營(yíng)女人和小孩的服裝,99%的男裝市場(chǎng)則被人遺忘。批發(fā)唐杰·韋尼男裝特惠把握消費(fèi)浪潮,既沒(méi)有大牌的價(jià)格昂貴,也沒(méi)有雜牌的不上不下,批發(fā)唐杰·韋尼男裝經(jīng)營(yíng)的品牌男裝均以超低價(jià)特惠銷售。
唐杰·韋尼男裝正是在這種大環(huán)境下,充分結(jié)合男士的社會(huì)變化和現(xiàn)代男士的生活方式,精心設(shè)計(jì),批發(fā)唐杰·韋尼男裝從服裝上直接反映出他們存在的多樣性和豐富性。 唐杰·韋尼男裝加盟采用了四個(gè)風(fēng)格的意念為設(shè)計(jì)靈感,分別是鄉(xiāng)村的托斯卡納、馬爾代夫的海洋、異國(guó)的亞馬遜、非洲的大草原,四種不同感覺(jué)的自然靈感演藝新季的男裝。這個(gè)春夏的款式豐富,顏色多樣,正好展現(xiàn)了春夏人們?cè)诓煌瑫r(shí)候的不同心情,也是這次旅程的精彩所在。從大自然的四個(gè)奇妙境地回到了亞運(yùn)城市廣州,大屏幕的影像回到了亞運(yùn)的開(kāi)幕式中煙花璀璨的夜空.