1956年春天，本籍俄羅斯的天才設計師SANKELLOFF以本人名字的縮寫“SK”命名，在意大利創(chuàng)建了SK品牌。
　　1961年SK成功推出男裝成衣系列，并在米蘭附近的伯利茲設立了一家大型的性工廠。1969年，SK推出商務經(jīng)典男裝西服系列（SKCLASSIC）；1988年，更是成功推出都市便裝休閑系列（SKCASUALS）；1999年SK成功登陸國家。
　　從五十年代的開創(chuàng)人圣加諾夫，到八十年代的時裝設計兼創(chuàng)意指導理查德·蘭伯森，到九十年代的美國籍設計師唐·梅洛，SK系列服飾里面融匯了歷屆設計師創(chuàng)作靈感的精華。無論是典雅的、清新脫俗的、布滿生機的、簡約大方的、或是富裕時代感的，SK的設計師都盡力把人與自然的和諧感受表示于服飾文明內。
　　而SK的傳奇卻遠未結束！本·格萊梅（)，這位被譽為意大利富裕傳奇色彩和具有有靈感及發(fā)明力的天才設計師，深厚的底蘊、天才的靈感和發(fā)明力，豐富的工作經(jīng)驗，使他在選料、設計和裁剪技巧上一直創(chuàng)建，更使SK服裝豈但時髦經(jīng)典并且更易穿著，更具人性化。發(fā)明、革新，SK始終居于引導時裝潮流的頂端。
　　SK品牌男裝起源于意大利時髦風情概念，既傳承了意大利原有的精致質量和典雅風格，又充分考慮了東方人的人文特點與文明內涵，是專為國家時髦及成功男士所設計的商務休閑服飾系列。她既包涵了當今世界男裝流行元素，又契合國內目的消費者的審美觀點和穿著情趣，努力于引導國內高等男裝進步之潮流，演繹配裝藝術，追求“時髦經(jīng)典、舒適優(yōu)雅、簡約大方”。

　　a) 市場分析指導：對新加盟商,公司將派專員進行實地市場調查，門店商圈評價，市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功進入市場。
　　b) 形象設計支持：公司免費為加盟店/柜的形象陳列進行專業(yè)設計，并派區(qū)域銷售主管及市場督導到實地指導，嚴格執(zhí)行SK的VI標準。換季時，公司制作新品陳列手冊;重點地區(qū)督導將親臨指導。
　　c) 培訓支持：公司將提供無微不至并富裕實效的前期和按期培訓，如本領域經(jīng)營技巧，營業(yè)員接待技巧，產品專業(yè)知識，店堂藝術布置，市場預測，財務管理(有公司提供財務軟件)等，并提供每年至少兩次的的加盟顧客交流培訓活動。
　　d) 長期的營銷指導：公司將按期派專業(yè)營銷人員為顧客進行市場診斷，適時地調整營銷策略，確保加盟店的良性運作，縮短加盟回收期。
　　e) 促銷整體策劃：公司擔任全國性媒體推廣、提升SK的名氣;公司擔任策劃門店開業(yè)推廣和大型促銷后動;公司擔任策劃在經(jīng)營中全國統(tǒng)一的促銷活動，;公司將依據(jù)單店經(jīng)營情況，策劃單店促銷、推廣活動并派專業(yè)人員支持，指導。
　　f) 庫存貨解決：對顧客積壓之下不良庫存，公司將及時差異的策劃方案，力求把庫存本錢降到較低，提升/增加加盟店的良性運行。
　　g) 激勵體系：根絕超額完成指標多少時間提供廣告支持。