一、正確的選址,連鎖經(jīng),可信的管理隊(duì)伍,可復(fù)制模式,是企業(yè)快速進(jìn)步得同時(shí)提升/增加經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。
二、以可觀的原料進(jìn)貨本錢控制技巧降低進(jìn)貨本錢,嚴(yán)格的洽購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的加工工藝,苛刻的出品要求,老實(shí)的工作作風(fēng),使食材新鮮營(yíng)養(yǎng),質(zhì)量上乘。
三、豐富的美食,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),溫馨的就餐環(huán)境,正確地市場(chǎng)定位招來(lái)眾多的消費(fèi)者前來(lái)就餐以及多年的運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)壓縮公司運(yùn)作本錢,使企業(yè)迅速進(jìn)入狀態(tài)。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù),等于給客戶吃下了定心丸,顧客對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作,都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會(huì)按期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、本人創(chuàng)生意,如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)答,加盟店則有連鎖總部為后盾,可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場(chǎng)所,而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞,往往沒有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢,協(xié)助選到較好的店址。
八、因?yàn)檫B鎖總部對(duì)四周的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)考察,包含客戶層形狀的變革,消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等,使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)方法。
九、加盟連鎖店的成功,就是連鎖總部的成功,也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng),是連鎖總部樂(lè)見其成的。因而連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店,還有獎(jiǎng)勵(lì)方法與優(yōu)惠政策。