開業(yè)籌備

1、店鋪選址：加盟商提供或虎彩協(xié)助開發(fā)。

2、裝修工程：按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)由加盟商自行裝修或委托公司裝修。

3、員工培訓(xùn)：加盟商指定員工到公司門店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為期兩周的各類店務(wù)操作學(xué)習(xí)。

4、門店開業(yè)：公司運(yùn)營部主管到加盟店現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開業(yè)。

經(jīng)營管理

1、日常營運(yùn)：由加盟商參照公司標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)要求，自主進(jìn)行日常營運(yùn)管理。公

司運(yùn)營部主管不定期進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)與檢查考評(píng)。

2、商品供應(yīng)：（公司統(tǒng)一配送）：

1）首批商品：由公司商品管理部陳列主管協(xié)助申請(qǐng)與制定配貨方案。

2）商品補(bǔ)貨：由加盟商跟據(jù)門店銷售情況自行申請(qǐng)補(bǔ)貨。

3）新品補(bǔ)充：公司統(tǒng)一安排配送到門店。

4）退貨、換貨：商品質(zhì)量問題、公司統(tǒng)一安排退貨商品可接受退貨；3個(gè)月不動(dòng)銷商品公司可接受換貨。

3、價(jià)格管理：執(zhí)行公司統(tǒng)一價(jià)格政策，特殊市場(chǎng)原因可申請(qǐng)調(diào)整。

盈利預(yù)期（加盟店為獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧）：

1、毛利預(yù)測(cè)：毛利（以60000元月均銷售的標(biāo)準(zhǔn)店計(jì)算，平均毛利率約45%）：

27000元/月。

2、營運(yùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)：租金：8000元/月；工資（2人）：4000元/月；水電：500元/月；折舊分?jǐn)偅ㄑb修、貨架、陳

列柜，電腦系統(tǒng)）：1800元/月；品牌使用費(fèi)：300元/月；電腦系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)500元/年；其他費(fèi)用：500元/月，合

計(jì)：15142元/月。

3、合同利潤預(yù)計(jì)：（月毛利-月營運(yùn)費(fèi)用）*36月=426888元。

虎彩文化用品有限公司，前身七彩賀卡文具有限公司（），創(chuàng)立于1996 年，是目前全國很大的文化用品連鎖零售商。

公司位于東莞虎門，立足于珠三角，正向全國發(fā)展。目前，公司擁有專業(yè)的學(xué)生文化用品銷售連鎖店150家，門店遍布廣州、深圳、東莞、中山、佛山、順德等十余城市。2013年連鎖店鋪將拓展到中國南北各大城市，店鋪數(shù)量預(yù)期超過1500家，覆蓋全國市場(chǎng)。

公司擁有強(qiáng)大的自主研發(fā)能力，旗下有文具生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營銷等各類優(yōu)秀專業(yè)人才300余人，創(chuàng)新能力強(qiáng)，平均每年推出的設(shè)計(jì)產(chǎn)品高達(dá)300余款，是沃爾瑪，家樂福，好又多，大潤發(fā)，華潤萬佳等終端零售商的固定合作伙伴，產(chǎn)品覆蓋全國一線二線城市。

虎彩文化用品有限公司，依托于虎彩集團(tuán)，是虎彩集團(tuán)旗下9家子公司之一。在虎彩集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持下，公司已經(jīng)成為一家以連鎖零售為主，集產(chǎn)銷于一體的企業(yè)，公司業(yè)務(wù)正蓬勃快速發(fā)展。