1993年，順豐誕生于廣東順德。自成立以來(lái)，順豐始終專一于服務(wù)品質(zhì)的提高，連續(xù)增強(qiáng)基礎(chǔ)建立，積極研發(fā)和引進(jìn)具備高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)施以提高作業(yè)自動(dòng)化能力，在國(guó)內(nèi)外樹立了龐大的信息采集，市場(chǎng)開發(fā)，物流配送，快件收派等速運(yùn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
　　在連續(xù)強(qiáng)化速運(yùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順豐堅(jiān)持以顧客需要為核心，積極拓展多元化業(yè)務(wù)，針對(duì)電商，食品，醫(yī)藥，汽配，電子等差異類型顧客開發(fā)出一站式供應(yīng)鏈處理方案，并提供領(lǐng)取，融資，理財(cái)，保價(jià)等綜合性的金融服務(wù)。與此同時(shí)，依靠強(qiáng)大的物流優(yōu)勢(shì)，咱們成立順豐優(yōu)選，為顧客提供質(zhì)量生活服務(wù)，打造順豐優(yōu)質(zhì)生活體驗(yàn)。
　　多年來(lái)，順豐連續(xù)創(chuàng)建，一直鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn)，為顧客成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。
　　順豐速運(yùn)是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的港資快遞企業(yè)，于1993年3月26日在廣東順德成立。初期的業(yè)務(wù)為順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著顧客需要的增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至中山、番禺、江門和佛山等地。順豐速運(yùn)是目前國(guó)家速遞領(lǐng)域中投遞速度比較快的快遞公司之一[1-2]  。
　　2016年5月23日，順豐股權(quán)置換欲借殼上市，資產(chǎn)作價(jià)433億元[1]  。2017年2月24日，順豐控股在深交所舉行重組更名暨上市儀式，正式登陸A股。2017年6月1日清晨，順豐宣布關(guān)閉對(duì)菜鳥的資料接口。2017年從6月3日中午12時(shí)起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和資料傳輸。
　　在1996年，隨著顧客數(shù)量的不
　　順豐自有全貨機(jī)
　　順豐自有全貨機(jī)
　　斷增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃進(jìn)步，順豐將網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步加大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)20多個(gè)省及直轄市，101個(gè)地級(jí)市，包含香港、澳門及臺(tái)灣，成為國(guó)家速遞領(lǐng)域中民族品牌的佼佼者之一。
　　順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱順豐）作為一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的港資快遞企業(yè)，為廣大顧客提供快速、精確、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)快遞服務(wù)。
　　順豐以“成就顧客，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步民族速遞業(yè)”為本人的使命，積極探索顧客需要，一直推出新的服務(wù)項(xiàng)目，為顧客的產(chǎn)品提供快速的流通渠道。
　　為了向顧客提供更便捷、更合格的服務(wù)，順豐速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)全部采納自建、自營(yíng)的形式。經(jīng)過(guò)十幾年的進(jìn)步，順豐已經(jīng)擁有6萬(wàn)多名員工和4000多臺(tái)自有營(yíng)運(yùn)車輛，30多家一級(jí)分公司，2000多個(gè)自建的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋20多個(gè)省、直轄市和香港、臺(tái)灣地區(qū)，100多個(gè)地級(jí)市。
　　為給顧客提供更優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)，順豐依然一直投入巨資增強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建立，提升設(shè)施和系統(tǒng)的科技含量，一直提高員工的業(yè)務(wù)技能、本身素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，以的網(wǎng)絡(luò)、比較快的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造“順豐”這一可觀的民族品牌，立志成為“值得信任和尊重的速運(yùn)公司”。
　　快遞起步
　　1996年，順豐開始涉足國(guó)內(nèi)快遞。
　　順豐的快遞是深港貨運(yùn)的"自然延伸"，首次的產(chǎn)品根本是深港件，需要增長(zhǎng)很快，順豐像一塊海綿，瘋狂吸收著快遞市場(chǎng)無(wú)處不在的養(yǎng)分。一位較早參加順豐隊(duì)伍的老業(yè)務(wù)員回憶說(shuō)："那時(shí)候順豐只有十幾個(gè)人，大家圍在王衛(wèi)身邊，同吃同住，每天單獨(dú)的任務(wù)就是跑市場(chǎng)，咱們這些業(yè)務(wù)員都象瘋了一樣，每天早出晚歸，騎著摩托車在大街小巷穿梭。"
　　很快，順豐以順德為起點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)的觸角延伸至廣東省以外，向長(zhǎng)三角地區(qū)復(fù)制業(yè)務(wù)模式，進(jìn)而擴(kuò)張到華中、西南、華北。
　　在順德之外，順豐新建的快遞網(wǎng)點(diǎn)多數(shù)采納合作和代理的形式。每建一個(gè)點(diǎn)，就注冊(cè)一個(gè)新公司。這種方式和加盟相似，分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟校ハ噙B成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。順豐各地網(wǎng)點(diǎn)的擔(dān)任人是公司的中堅(jiān)力量，他們上繳必定數(shù)額的收銀，多余的則留下。令人驚奇的是，直到2002年之前，順豐不斷都沒(méi)有總部，只有一大批廣州順豐、中山順豐這樣的地方公司。
　　這種"自然延伸"式的擴(kuò)張，靠的是自發(fā)的加盟。因而，順豐構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)并不是有布局的，而是哪里有市場(chǎng)哪里就有網(wǎng)絡(luò)。例如廣東省，下屬縣城幾乎每個(gè)都有順豐的站點(diǎn)，而在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步程度較弱的省份，除了省會(huì)城市之外根本沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)。
　　順豐采取的形式與其他公司的加盟形式很像，只可是更松散些。好比，加盟是一種公司之間的商業(yè)行為，需求辦理工商手續(xù)，加盟商們應(yīng)用公司的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，對(duì)外承攬生意。小老板們可以把貨送到公司的集散中心來(lái)走貨，但盈虧要本人擔(dān)任。
　　因?yàn)槭菢I(yè)務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)，而此時(shí)的市場(chǎng)又很容易做，順豐便將全部精力放在了市場(chǎng)拓展上，甚至曾采納"人海戰(zhàn)術(shù)"，期望達(dá)到廣種多收的效果。
　　起初，順豐在業(yè)務(wù)運(yùn)作中采取了一種簡(jiǎn)單的承包形式，給業(yè)務(wù)員劃片、劃區(qū)，每人擔(dān)任一塊"責(zé)任田"。各個(gè)片區(qū)在擔(dān)任人的率領(lǐng)下，從開辟到收獲，逐步豐饒起來(lái)。一位老業(yè)務(wù)員回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)諸多業(yè)務(wù)員騎摩托車取送件，時(shí)常有人可憐遇到車禍，斷胳膊斷腿是常事。"順豐是咱們用生命換來(lái)的。"業(yè)務(wù)員拼命換回來(lái)的是不菲的實(shí)現(xiàn)目的。在2000年，順豐在廣東一些城市的業(yè)務(wù)員，已經(jīng)有一大批月實(shí)現(xiàn)目的上萬(wàn)元的。在這種示范效應(yīng)下，順豐的網(wǎng)絡(luò)拓張一路順風(fēng)滿帆。
　　不僅順豐一家趕上了這個(gè)新興領(lǐng)域的起步良機(jī)。宅急送和申通也在這個(gè)期間成長(zhǎng)起來(lái)。雖然與順豐經(jīng)營(yíng)模式差異，但突出的市場(chǎng)給它們提供了足夠的施展空間，這幾家公司后來(lái)也成為國(guó)內(nèi)快遞業(yè)分據(jù)天下的"諸侯"企業(yè)之一。
　　2002年成立總部之前，順豐在全國(guó)總共有180多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，盡管華東和華北市場(chǎng)進(jìn)入不深，但名聲已經(jīng)在外。而在九十年代末，國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)在順豐總體實(shí)現(xiàn)目的中的比例也增加到近40%，順豐從"香港件"一條腿走路，變成了兩條腿走路，有了奔跑的可能。