1、樹(shù)立健康游樂(lè)理念，以健康有益的游樂(lè)項(xiàng)目改造提升傳統(tǒng)游樂(lè)產(chǎn)業(yè)。
傳統(tǒng)游樂(lè)場(chǎng)所走的是一條低投入的路線，公眾形象差、社會(huì)地位低，一些場(chǎng)所甚至從事違法經(jīng)營(yíng)因而受到政府部門的嚴(yán)厲打擊，損害了行業(yè)的整體形象。造成我國(guó)的游樂(lè)業(yè)一度徘徊在主流休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的門外。
神采飛揚(yáng)倡導(dǎo)“運(yùn)動(dòng)、健康、快樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)理念，提供的游樂(lè)項(xiàng)目主要是體育類的保齡球、溜冰、臺(tái)球，健身類的籃球機(jī)、地滾球、拳擊機(jī)，休閑類的音樂(lè)、舞蹈機(jī)，體驗(yàn)類的槍機(jī)，競(jìng)技類的賽車，以及動(dòng)感碰碰車、親子樂(lè)園等。這些項(xiàng)目?jī)?nèi)容健康向上，適合青少年和全家人一起娛樂(lè)。神采飛揚(yáng)游樂(lè)公園的創(chuàng)立，徹底改變了傳統(tǒng)游樂(lè)場(chǎng)所形式單調(diào)、品種缺乏、格調(diào)不高的形象，成為商界的一種重要業(yè)態(tài)。
2、面向工薪階層，滿足大眾文化消費(fèi)和健康需求。
神采飛揚(yáng)游樂(lè)公園為開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)模式，不設(shè)置消費(fèi)門檻，沒(méi)有較低消費(fèi)；是否消費(fèi)、消費(fèi)多少均由客人自主選擇；有別于高檔娛樂(lè)場(chǎng)所收取門票、限制消費(fèi)人群的做法。同時(shí)，它又以項(xiàng)目健康、品種多樣、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)滿足了不同年齡段、不同消費(fèi)需求的人群，為社會(huì)大眾所接受，逐漸成為現(xiàn)代社會(huì)人們休閑放松的新選擇?？梢哉f(shuō)，神采飛揚(yáng)的創(chuàng)立，為大眾文化消費(fèi)形式開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式。
3、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代游樂(lè)產(chǎn)業(yè)。
2004年我公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)品牌“神采飛揚(yáng)”，2005年設(shè)計(jì)了具有鮮明行業(yè)特征和企業(yè)特征的品牌形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)即VI。自2005年1月神采飛揚(yáng)杭州西城店開(kāi)張以來(lái)，神采飛揚(yáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的步伐已經(jīng)在全國(guó)拉開(kāi)。這些連鎖店采用統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的VI、統(tǒng)一的裝修，以寬敞明亮的環(huán)境、新穎高檔的設(shè)備、細(xì)致高效的服務(wù)、先進(jìn)有效的管理，全方位展示了神采飛揚(yáng)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，展現(xiàn)了現(xiàn)代游樂(lè)產(chǎn)業(yè)的嶄新風(fēng)貌。
4、以生產(chǎn)、研發(fā)為后盾，支撐連鎖經(jīng)營(yíng)持續(xù)快速發(fā)展。
由于游樂(lè)業(yè)在我國(guó)起步較晚，發(fā)展還不夠成熟，市場(chǎng)相對(duì)狹小，目前游樂(lè)設(shè)備的市場(chǎng)銷售處在量少價(jià)高的階段，售后服務(wù)也比較缺乏。造成場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。為了有效降低場(chǎng)地投資經(jīng)營(yíng)成本、加強(qiáng)后勤服務(wù)保障、加快連鎖發(fā)展步伐，神采飛揚(yáng)于2003年投資創(chuàng)建生產(chǎn)基地，現(xiàn)已形成批量生產(chǎn)能力，為公司今后持續(xù)快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
