Yves Saint Laurent（圣羅蘭）于1962年在巴黎創(chuàng)建。圣羅蘭的設(shè)計(jì)既前沿又古典，模特不戴胸罩展現(xiàn)薄透時(shí)裝正是他開(kāi)的先聲。圣羅蘭擅于調(diào)整人體體型的缺陷，常將藝術(shù)、文明等多元要素融于服裝設(shè)計(jì)中，吸取敏銳而豐富的靈感。圣羅蘭的旗艦產(chǎn)品是時(shí)裝，服務(wù)的顧客是全球僅幾千名的富豪們。用料豪華，加工考究，價(jià)格昂貴，是常人所難以承受的。 在設(shè)計(jì)中，圣羅蘭會(huì)將藝術(shù)、文明等多元要素融于服裝設(shè)計(jì)中，從中吸取敏銳、豐富的靈感，讓人稱奇的是圣羅蘭長(zhǎng)于將繪畫色彩用于服裝中，在對(duì)色彩的運(yùn)用上和搭配上頗具特色。圣羅蘭的時(shí)裝沒(méi)有挺括的外形和復(fù)雜的裁剪，但用料精致考究，線條溫琬，從圣羅蘭的時(shí)裝中，公司看到的是時(shí)髦與傳統(tǒng)、藝術(shù)與工藝的聯(lián)合。
　　在1964年，圣羅蘭推出了香水，以其名字字母“Y”命名，之后也推出不少作品，圣羅蘭香水的特色在于明顯區(qū)分應(yīng)用者的個(gè)性和生活形式。
　　圣羅蘭主要的香水有：左岸(RiveGauche1971)、鴉片(Opium1977)、巴黎(Paris1983)、香檳 (Champagne1993)。男性香水有：圣羅蘭(YSLPourHomme1971)、Kouros(1981)、爵士(Jazz1988)、鴉片男性香水。2000年以后，Tom Ford 相繼推出的女士香水“NU”和男士香水“M7”因各自獨(dú)一無(wú)二的香型，性感大膽的廣告推廣策略掀起搶購(gòu)狂潮，繼續(xù)著 Yves Saint Laurent 品牌的傳奇。 多年來(lái)，Yves Saint Laurent 一直為設(shè)計(jì)界注入新的動(dòng)力、新的啟示，Yves Saint Laurent 獲得了無(wú)數(shù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、勛章，雖然剽竊仿冒YSL設(shè)計(jì)的作品無(wú)數(shù)，而這卻恰好說(shuō)明了 Yves Saint Laurent 無(wú)邊的影響力。

圣羅蘭YSL加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
圣羅蘭YSL投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)圣羅蘭YSL店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家圣羅蘭YSL加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的圣羅蘭YSL加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)圣羅蘭YSL店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家圣羅蘭YSL加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

優(yōu)先步：征詢（服務(wù)部門：加盟中心）
　　1.電話、QQ、郵件等形式詳細(xì)征詢旗下各項(xiàng)目標(biāo)狀況，能否適合本人和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)。
　　2.填寫加盟申請(qǐng)表，詳細(xì)介紹本人的加盟預(yù)算，意向加盟區(qū)域的市場(chǎng)情況等。
　　第二步：簽約（服務(wù)部門：加盟中心）
　　1.到總部實(shí)地調(diào)查，了解公司的實(shí)力和連鎖的經(jīng)營(yíng)情況。
　　2.免費(fèi)參觀，確定加盟意向。
　　3.正式簽約。
　　第三步：專業(yè)培訓(xùn)（服務(wù)部門：人力資源部）
　　1.對(duì)加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評(píng)價(jià)；
　　2.對(duì)加盟的核心崗位成員進(jìn)行專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，把握籌備、管理和產(chǎn)品制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　3.考核。
　　第四步：營(yíng)運(yùn)支持（服務(wù)部門：營(yíng)運(yùn)中心）
　　1.專業(yè)選址評(píng)價(jià)，裝修設(shè)計(jì)并施行。
　　2.定制開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)方案。
　　3.派駐開(kāi)業(yè)支持督導(dǎo)，裝修驗(yàn)收，開(kāi)業(yè)籌備，物資設(shè)施訂購(gòu)，員工再次培訓(xùn)。
　　4.試營(yíng)業(yè)。
　　5.正式開(kāi)業(yè)。
　　6.后續(xù)營(yíng)運(yùn)支持

　　1、品牌形象支持
　　統(tǒng)一品牌支持，總部統(tǒng)一的形象識(shí)別系統(tǒng)，向經(jīng)銷商提供全套VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。統(tǒng)一的形象將節(jié)省加盟商營(yíng)銷推廣投入。
　　2、整店輸出支持
　　公司總部為加盟商提供店面設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的宣傳與銷售等等。以快的速度扶持加盟商開(kāi)業(yè)。
　　3、免費(fèi)培訓(xùn)支持
　　由授課，獲得領(lǐng)域前沿的經(jīng)營(yíng)管理課程, 課程內(nèi)容既有豐富的理論知識(shí)，也有實(shí)際操作的方案。培訓(xùn)采取“一對(duì)一”的授課形式，理論聯(lián)系實(shí)際，深化淺出，通俗易懂。
　　4、物流配送支持
　　物流篩選，后續(xù)配送與跟蹤，確保商品及時(shí)到達(dá)。
　　5、媒體廣告支持
　　總部充分利用企業(yè)資源，為顧客進(jìn)行360°廣告媒體推廣。
　　6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
　　總部經(jīng)過(guò)多年的探索，專業(yè)性已經(jīng)獲得了市場(chǎng)的認(rèn)同，在運(yùn)營(yíng)方面也有本人獨(dú)一無(wú)二的辦法，并為加盟店提供這方面的支持，助力專賣店的合格進(jìn)步。
　　7、跟蹤服務(wù)支持
　?、匍L(zhǎng)期免費(fèi)的連續(xù)培訓(xùn)和營(yíng)銷策劃支持。②每年多次督導(dǎo)巡店，協(xié)助合作商發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善店面管理。
　　8、選址裝修支持
　　幫助加盟商進(jìn)行店鋪選址以及設(shè)計(jì)裝修等事宜，做好一切開(kāi)店預(yù)備。
　　9、區(qū)域維護(hù)支持
　　嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)，提升/增加代理商壟斷市場(chǎng)的特權(quán)，獲取豐厚的加盟經(jīng)營(yíng)。

加盟要求
　　1、具備必定的資金實(shí)力，合格的商業(yè)信用、加盟意識(shí)、意識(shí)
　　2、具備必定的商業(yè)抒發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平，自信上進(jìn)，信用合格，有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的單位、個(gè)人優(yōu)先考慮
　　3、具有區(qū)域市場(chǎng)連鎖布局和開(kāi)發(fā)水平，完成開(kāi)店數(shù)量和銷售業(yè)績(jī)
　　4、依據(jù)圣羅蘭YSL總部規(guī)定的城市類別，交納相應(yīng)的代理費(fèi)
　　5、自覺(jué)承受圣羅蘭YSL總部的管理，不得跨區(qū)經(jīng)營(yíng)
　　6、高度認(rèn)可圣羅蘭YSL經(jīng)營(yíng)管理方針，具備扶持加盟店成長(zhǎng)的意識(shí)和水平。
　　7、普通的店面需求30平米以上，商場(chǎng)專柜面積需求25平米以上。