統(tǒng)一商標(biāo)： 統(tǒng)一使用“海上巴比饅頭”標(biāo)志，連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“海上巴比饅頭”標(biāo)識，坐享“海上巴比饅頭”長久以來創(chuàng)造的良好公眾形象；統(tǒng)一店面： 各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所，形成“海上巴比饅頭”遍布中國大江南北的壯觀氣勢，不斷提高“海上巴比饅頭”品牌形象；統(tǒng)一服飾： 由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔大方的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化；統(tǒng)一培訓(xùn)： 對入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”；統(tǒng)一宣傳： 總部在各省市電視臺(tái)、全國性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使“海上巴比饅頭”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播；統(tǒng)一設(shè)備： 入盟商根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)范，總部將根據(jù)投資，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品；統(tǒng)一原料： 總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低成本，保證貨源，保證質(zhì)量，保證價(jià)格；統(tǒng)一模式： 在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略；統(tǒng)一運(yùn)作: 總部根據(jù)市場的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷政策；統(tǒng)一管理: 總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及具有魅力的經(jīng)營管理模式，各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作。統(tǒng)一培訓(xùn)： 總部根據(jù)《海上巴比饅頭操作與訓(xùn)練手冊》和《海上巴比饅頭店鋪管理手冊》為理論教材，對發(fā)展商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括： （1） 、產(chǎn)品的制作方法； （2）、餐廳人員編制管理；（3）、品質(zhì)管理；（4）、服務(wù)管理；（5）、清潔與環(huán)境管理；（6）、物料管理；（7）、客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)；（8）、開業(yè)培訓(xùn)（員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)）；（9）、早晚班運(yùn)作方式等?！ ∨嘤?xùn)時(shí)間一般在7-15天左右，根據(jù)實(shí)際掌握的程度而定，以熟練為準(zhǔn)。為減輕學(xué)員的實(shí)際操作壓力，發(fā)展店開業(yè)時(shí)總部派專業(yè)老師現(xiàn)場指導(dǎo)，讓您順利開業(yè)，快速走向正軌，全程呵護(hù)，后顧無憂。統(tǒng)一配送： 作好配送環(huán)節(jié)的工作是發(fā)展商成功的關(guān)鍵。除純正進(jìn)口配料外，其它配料產(chǎn)品均由指定廠家直接生產(chǎn)，統(tǒng)一采購，大大降低了產(chǎn)品成本。發(fā)展商的所有配料由總部一站式統(tǒng)一配送，無需四處奔波采購。統(tǒng)一形象： 根據(jù)餐飲行業(yè)的慣例，統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)，萬店如一，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一促銷宣傳方式，統(tǒng)一管理系統(tǒng)軟件，嚴(yán)格執(zhí)行國際快餐業(yè)管理模式。
海上巴比饅頭
