溫州歐詩瀾服飾有限公司，是一家以連鎖特許專賣模式經(jīng)營的品牌男裝企業(yè)，創(chuàng)建于2003年5月。
logo
公司旗下的品牌之一——“;，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)成熟時(shí)尚、有著完整系列化產(chǎn)品的男裝品牌?，F(xiàn)有連鎖網(wǎng)點(diǎn)近300家，正以穩(wěn)健的發(fā)展步伐，快速開拓市場(chǎng)，在全國尤其是南方市場(chǎng)，已形成一定的品牌知名度和美譽(yù)度。在做專做深原有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，公司現(xiàn)正把連鎖網(wǎng)點(diǎn)逐步擴(kuò)展至中南部、西部、北方等市場(chǎng)，終將把“;打造成為國內(nèi)男裝服飾的領(lǐng)軍品牌......
堅(jiān)持“舒適與創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)理念，公司以中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)結(jié)合國際流行元素，采用高新考究面料，從目標(biāo)顧客不同的生活、工作狀態(tài)出發(fā)，設(shè)計(jì)出更貼近其需求的時(shí)尚優(yōu)品，體現(xiàn)“時(shí)尚而不張揚(yáng)、流行而不雷同”的獨(dú)特風(fēng)格。
圍繞“品牌經(jīng)營”為核心的連鎖經(jīng)營模式，公司把直營與加盟相結(jié)合、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源共享互補(bǔ)，視品牌的美譽(yù)度和知名度為生命，注重品牌形象的整體維護(hù)、提升與長遠(yuǎn)發(fā)展，通過統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式，快速滲透至目標(biāo)市場(chǎng)。秉承著“創(chuàng)新進(jìn)取、追求卓越”的理念，“/聯(lián)邦歐詩蘭” 正迅速發(fā)展，推進(jìn)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。公司理念
1.企業(yè)愿景：男裝品牌的標(biāo)桿和名片
2.企業(yè)宗旨：快樂工作，精彩事業(yè)
3.企業(yè)作風(fēng)：快樂你，快樂我，我們更快樂...，精彩你，精彩我，我們更精彩...4.我們堅(jiān)持——We are doing?。?！零售即細(xì)節(jié)——Retail is detail沒有不可能——Say no to impossible絕不推卸責(zé)任——Never shirk your responsibility沒有借口，只有方法——No excuse, just way沒有抱怨，只有建議、引導(dǎo)和賞識(shí)——NO complaint, just suggestion guidance and recognition敬業(yè) professional—專業(yè) specialist—職業(yè) occupational—事業(yè) enterprise我們是一個(gè)人——We are one person我們是較棒的——Be best one公司理念
1.文化定位 Culture
聯(lián)邦歐詩蘭，男人，簡單，更精彩......
人生歷程，此起彼伏，認(rèn)同（聯(lián)邦歐詩蘭）的男人，對(duì)生活充滿自信與執(zhí)著，處事淡定從容、舉足若輕，簡簡單單，凡事能駕馭要領(lǐng)，洞悉玄機(jī)，有著輕松、優(yōu)雅、睿智的個(gè)性氣質(zhì)，“簡單”成就精彩事業(yè)，詮釋精彩男人的不同側(cè)面和風(fēng)格。在他們看來，簡單既是一種境界，更是一種生活處世的方式或哲理，終于此，“精彩”便也水到渠成。
2.顧客定位 Customer
主要消費(fèi)群25-40歲左右中青年消費(fèi)者，其中核心目標(biāo)群為28-35歲。
3.產(chǎn)品風(fēng)格定位 Production
男裝系列化品牌，注重上下裝搭配的系列化產(chǎn)品。其中褲裝主要有牛仔褲、休閑褲（包括延伸出來的功能褲、短褲和多袋褲等）；上裝主要有T恤、襯衫、毛衫和茄克等。成熟時(shí)尚。整體產(chǎn)品風(fēng)格相對(duì)穩(wěn)重成熟，兼顧服飾的個(gè)性與品味，在創(chuàng)造休閑風(fēng)格的同時(shí)，含蓄地展示活動(dòng)的美。選材舒適、自然，傳達(dá)人性關(guān)懷。實(shí)用主義與時(shí)尚生活相互交融；適用于日常工作、社交以及戶外生活的服裝；講究簡約，舒適倍顯，活力盡現(xiàn)的特點(diǎn)；既可簡潔，亦有粗放的獨(dú)特風(fēng)格。 4.價(jià)格定位 Price ——中檔男裝
5.營銷定位——Marketing
要求品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化，尤其強(qiáng)調(diào)品牌管理過程中的執(zhí)行力和規(guī)范力，善于遠(yuǎn)程控制和督導(dǎo)。具體地，主要表現(xiàn)在終端門店管理的貨品、店務(wù)、人員、形象等方面，通過各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的全方位管理，體現(xiàn)出特許專賣體系的強(qiáng)大的復(fù)制力和標(biāo)準(zhǔn)化程度。
