商鋪?zhàn)赓U
尋找適合的店鋪,經(jīng)總部估算夠格后評(píng)判租賃商鋪并簽訂租賃合同。
店面裝修
為提升/增加加盟費(fèi) 加盟區(qū)域有哪些?全國(guó)加盟店的同一形象,加盟商必要對(duì)店面進(jìn)項(xiàng)同一的裝修,總部進(jìn)行驗(yàn)收估算。
人員培訓(xùn)
總部將為加盟店供給相應(yīng)的培訓(xùn),包羅產(chǎn)品培訓(xùn)、管教培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)技巧培訓(xùn)等。
開(kāi)業(yè)措辦
總部派督導(dǎo)組進(jìn)駐輔佐加盟商措辦開(kāi)業(yè)所需的所有設(shè)備和物品,以及預(yù)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)所需物資和開(kāi)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃。
正式開(kāi)業(yè)與后期聲援
吉日開(kāi)業(yè),后期公司會(huì)依據(jù)加盟商在開(kāi)業(yè)其間反饋的問(wèn)題,進(jìn)行開(kāi)業(yè)指點(diǎn),而且不按期進(jìn)行技巧技巧培訓(xùn)
一、加盟優(yōu)勢(shì):
獨(dú)一無(wú)二的特許經(jīng)營(yíng)條件——完善的區(qū)域維護(hù)政策,讓加盟區(qū)域商獨(dú)享經(jīng)營(yíng),維護(hù)區(qū)域品牌形象。
品牌特許應(yīng)用權(quán)——加盟商一旦簽約即可享用特許應(yīng)用權(quán),與總部共享技術(shù)管理和更新升級(jí)。
總部專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)——依據(jù)專(zhuān)業(yè)風(fēng)格設(shè)計(jì)店鋪和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
全面的征詢(xún)服務(wù)——協(xié)助處理加盟商經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)。
專(zhuān)業(yè)的支持流程——專(zhuān)業(yè)的管理支持隊(duì)伍,協(xié)助加盟商把握公司運(yùn)營(yíng)體制,以推進(jìn)開(kāi)店成功。
完善的物資供應(yīng)體制——確保高質(zhì)量的洽購(gòu)、生產(chǎn)及物資配送。
總部?jī)?yōu)化庫(kù)存——防止加盟店高庫(kù)存,確保加盟商在任何時(shí)候訂貨的可能行。
降低創(chuàng)業(yè)——加盟即可獲得全方面的服務(wù)與資訊支持,防止獨(dú)立創(chuàng)業(yè),提高競(jìng)爭(zhēng)力。
總部品牌戰(zhàn)略——面向全國(guó)市場(chǎng)招商加盟及全面品牌擴(kuò)張。
區(qū)域先進(jìn)加盟代理商——每個(gè)加盟店開(kāi)業(yè)后,一年以后評(píng)選“區(qū)域先進(jìn)加盟代理商”。成為“區(qū)域先進(jìn)加盟代理商”后可以與總部一起參加品牌文明的推廣和策劃活動(dòng)。
1、首先加盟者必需認(rèn)可的加盟模式和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)加盟者能否具備專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識(shí)作為首要條件,加盟者必需具有企業(yè)家的精神和待客處事的誠(chéng)信準(zhǔn)則
2、加盟者必需具有必定的資金水平,總部不提供前期資金支持。這是加盟者所具有的根本條件。
3、加盟店日常運(yùn)作能否順暢,取決于加盟者的組織管理水平,總部在加盟洽談過(guò)程中會(huì)調(diào)查加盟者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理組織水平。
4、加盟者所在市、縣區(qū)域設(shè)店,地理地位必需是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心,人流量大,消費(fèi)力高的地段??偛吭谇⒄勥^(guò)程中會(huì)予于確認(rèn),無(wú)適宜店鋪加盟流程暫緩。
5、總部加盟準(zhǔn)則:加盟店贏利水平放在首位,加盟不求數(shù)量。