1、質(zhì)量扶持如家商務(wù)酒店在造就人才體制和追求產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針與萬豪非常一致的基礎(chǔ)上,進行了戰(zhàn)略合作;
2、金融支持
如家商務(wù)酒店借錢金額高達項目加盟的50%,資金即可加盟的中檔如家商務(wù)酒店項目;
3、會員體制
如家商務(wù)酒店會員數(shù)超2500萬,旗下超過2000家店,國內(nèi)集團會員價值高(498元/位、198元/位),顧客忠實度極高;
4、運營管理
如家商務(wù)酒店基于IT大資料的管理系統(tǒng),會員直銷體制(房晚銷售扶持、本錢更低),STEP閉環(huán)管理體制;
5、不操心籌建
如家商務(wù)酒店供應(yīng)鏈系統(tǒng),專業(yè)工程指導(dǎo)隊伍→扶持施工周期、施工品質(zhì)及物資洽購價格優(yōu);
6、消費
如家商務(wù)酒店如家商務(wù)酒店連鎖標準統(tǒng)一識別,客戶更有消費感,合格簡捷。
酒店精選優(yōu)質(zhì)品牌,嚴格把控品質(zhì)關(guān);降低酒店洽購本錢,具備超高性價比;集中洽購,統(tǒng)一配送,售后扶持,省時省力。