山東意中餐飲管理有限責(zé)任公司，位于漂亮的泉城濟(jì)南，公司設(shè)有招商中心、運營中心、研發(fā)中心、物流出品中心、中心廚房、倉儲中心，具備長期的品牌和餐飲管理經(jīng)驗，是一支具備特色餐飲美食經(jīng)營管理、品牌運作，營銷策劃、經(jīng)營管理、出品研發(fā)、市場經(jīng)營、連鎖管理的隊伍。

　　公司以“誠信、創(chuàng)建、共贏” 為指導(dǎo)理念。立足餐飲行業(yè)，以集團(tuán)公司雄厚實力為基，國際集團(tuán)隊伍打造意中餐飲品牌，為合作商提供強(qiáng)有力的品牌支持，實地的完成合作商開業(yè)指導(dǎo)、運營布局、加盟方案設(shè)計、經(jīng)營誤區(qū)診斷等多重服務(wù)。山東意中餐飲管理有限責(zé)任公司，憑借強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、洽購和配套設(shè)施方面即有生產(chǎn)優(yōu)勢，又有低本錢優(yōu)勢，在市場同等品質(zhì)狀況下，公司價格低，在市場同等價格狀況下，公司品質(zhì)高，在扶持加盟商的競爭水平前提下，給予加盟商真正意義上的優(yōu)惠，為加盟商收銀空間。
　　山東意中餐飲管理有限責(zé)任公司聯(lián)合多年餐飲管理的精髓，構(gòu)成獨一無二的、具備加盟復(fù)制性的成功餐飲美食經(jīng)營管理運營模式，強(qiáng)調(diào)保險、營養(yǎng)、時髦的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)主動溝通、機(jī)會平等方針，從視頻的研發(fā)到后期的物質(zhì)配送，全力扶持全國加盟商開店。公司采納整店輸出的形式，把多年來的成功經(jīng)驗加以復(fù)制，在與當(dāng)?shù)氐膶嶋H狀況相聯(lián)合，將加盟商的加盟降至低。
　　山東意中餐飲管理有限責(zé)任公司企業(yè)文明：
　　企業(yè)文明：傳播健康與時髦的飲食方針，提高客戶追求質(zhì)量生活意識。
　　企業(yè)人才觀：選人用人，不拘一格，打造客戶服務(wù)隊伍。
　　愛才惜才，重視素養(yǎng)，加強(qiáng)員工事業(yè)感和歸屬感。
　　專心用心，孜孜不倦，為客人提供服務(wù)。

年年有魚加盟費以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
年年有魚投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開年年有魚店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家年年有魚加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的年年有魚加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)年年有魚店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家年年有魚加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

加盟醞釀階段 ：（1）了解項目－－（2）熟悉產(chǎn)品――（3）實地調(diào)查
　　洽談簽約階段 ：（4）洽談加盟－－（5）簽定合同――（6）付款確認(rèn)
　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段 ：（7）營銷形式－－（8）產(chǎn)品知識――（9）技術(shù)規(guī)范
　　自我運作階段 ：（10）信息發(fā)布－－（11）定向掃描――（12）定向攻擊
　　渠道保護(hù)階段 ：（13）專人上門----（14）總結(jié)歸納－－（15）協(xié)助糾偏
　　深度開辟階段 ：（16）集成整合－－（17）產(chǎn)品增容――（18）加厚利基

　　幫助選址與評價

　　幫助加盟者對所尋店址進(jìn)行實地調(diào)查、對建筑物、商圈、客戶進(jìn)行考察、評價其開店的可能性。包含營業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時，筑地屋總部會幫助加盟者選址。
　　統(tǒng)一裝修與設(shè)施
　　為確保店面的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計是由總部的設(shè)計師設(shè)計，無償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙，由總部審核合格的工程隊投標(biāo)施工；為確保產(chǎn)品的品質(zhì)，餐廳的設(shè)施由總部提供。
　　人力資源的幫助
　　開店前，提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù)；并幫助加盟者招募員工。開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個月。加盟者若額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持，并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。
　　一直的教育訓(xùn)練
　　開店前，總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體、餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的課程，總時間為一個月。開店后，總部還將連續(xù)對各層級干部開設(shè)相應(yīng)的課程，不按期舉辦共識會，增強(qiáng)與加盟者的溝通。
　　營運指導(dǎo)和幫助
　　開店前，制訂開店籌備工作進(jìn)度，幫助布局開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦。開店后，總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開經(jīng)營檢討會，幫助改善餐廳管理，提高業(yè)績。
　　幫助廣宣與促銷
　　為促成加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會視餐廳營業(yè)實際狀況，提供廣宣及促銷，全國及區(qū)域性促銷，單店行銷活動。總部統(tǒng)一布局支配廣告推廣活動，?？顚Ｓ谩?br /> 　　商品企劃與研發(fā)
　　總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求，對商品品項的組合進(jìn)行布局，制訂相應(yīng)的商品加個；依據(jù)市場變革，確定商品的淘汰與引進(jìn)；一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提升市場競爭力。

1. 具備較強(qiáng)的進(jìn)取精神，有必定的經(jīng)營背景和經(jīng)驗，對企業(yè)管理具備根本概念；
　　2. 對餐飲業(yè)和快餐領(lǐng)域又了解，對特許經(jīng)營有必定的認(rèn)知；
　　3. 對筑地屋有所了解，對筑地屋的“誠信、務(wù)實、創(chuàng)建”的經(jīng)營方針有認(rèn)可；
　　4. 對快餐店的經(jīng)營管理你能保持全身心的投入，能承受連續(xù)的提高訓(xùn)練；
　　5. 具有必定的資金實力，資金取得合法，有合格的資金信譽，不從事違法或敗壞社會道德風(fēng)氣的活動；
　　6. 任何加盟都存在，對加盟筑地屋的和經(jīng)營有正確的認(rèn)知和充分的心理預(yù)備；