一、了解征詢階段
前往總部參觀調(diào)查了解。
★能否認(rèn)可品牌統(tǒng)一的管理模式,能否認(rèn)可品牌的進(jìn)步、管理、經(jīng)營(yíng)方針;
★能否遵守品牌合作店的規(guī)章制度和實(shí)行品牌合作合同,能否共同對(duì)品牌的進(jìn)步擔(dān)任;
★具備合格的文明素質(zhì),敬業(yè)精神和必定的店務(wù)管理水平,具備激烈的餐飲業(yè)服務(wù)意識(shí);
★具備合格的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,合格名譽(yù)及社會(huì)人脈資源;
★對(duì)店鋪的管理能夠全身心的投入,能承受品牌經(jīng)常性的連續(xù)技能提高培訓(xùn)。
二、 意向合作階段
確定店址,可邀請(qǐng)總部專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查綜合分析,并確定所選商圈的可行性。
★總部派人對(duì)店鋪實(shí)地調(diào)查、綜合分析其可行性,但不作為的單獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查人員的路費(fèi)由顧客先行墊付,正式合作后抵減品牌合作費(fèi)。
三、 簽定品牌合作合同
明確雙方的權(quán)利和義務(wù)正式啟動(dòng)合作流程。
★ 申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及辦理相干手續(xù)。
★ 店面設(shè)計(jì)裝修:
四、店鋪人員培訓(xùn)、制訂店鋪營(yíng)銷方案、材料設(shè)施配送工作的進(jìn)展
★依照品牌培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
★總部派技術(shù)人員前往實(shí)地店面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)工作,合作商也可派人員前往總部加入培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
★聯(lián)合當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況,制訂店鋪對(duì)外的廣告推廣工作,來(lái)提升店鋪的名氣,為開業(yè)前的品牌宣傳做好前期鋪墊的工作。
★總部部署材料配送與代洽購(gòu)設(shè)施等工作的開展。