1、加盟商資質(zhì)要求：
　　1.1加盟商需有售賣(mài)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和合格的品牌管理意識(shí)。
　　1.2加盟商自有資金或所屬公司的自有資金不得低于50萬(wàn)元人民幣。
　　2、加盟市場(chǎng)要求：
　　2.1需為公司的市場(chǎng)需要或可引入同城競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
　　2.2“美特斯邦威（Meters/bonwe）”品牌在當(dāng)?shù)匦栌斜囟ǖ南M(fèi)群體，能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)步。
　　3、商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止：
　　公司與加盟商在簽訂 《Meters/bonwe特許經(jīng)營(yíng)合同》時(shí)要求加盟商簽訂商業(yè)秘密應(yīng)用許可協(xié)定，以確保加盟商不得直接或間接模仿“美特斯邦威（Meters/bonwe）”經(jīng)營(yíng)管理手段，或經(jīng)營(yíng)與甲方“美特斯邦威（Meters/bonwe）”雷同或相近似的服裝品牌。

　　上海美特斯邦威男裝有限公司，成立于1995年，本土休閑服飾拓荒者，以16~25歲生機(jī)時(shí)髦的年輕人群為目的消費(fèi)者，服飾連鎖專賣(mài)售賣(mài)的上市公司。美特斯邦威男裝有限公司主要研發(fā)、洽購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)自主創(chuàng)建的Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時(shí)髦休閑服飾。采納"生產(chǎn)外包、直營(yíng)銷(xiāo)售與特許加盟相聯(lián)合"的經(jīng)營(yíng)模式，專一于品牌樹(shù)立于宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、售賣(mài)網(wǎng)絡(luò)建立和供應(yīng)鏈管理。目前美特斯邦威男裝有限公司已擁有直營(yíng)專賣(mài)店和特許加盟經(jīng)營(yíng)店近4700家。2011年公司全系統(tǒng)銷(xiāo)售額突破100億元，已成為國(guó)內(nèi)休閑服飾的拓荒者之一。
　　美特斯邦威男裝有限公司于1998年開(kāi)始逐漸把經(jīng)營(yíng)管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，美特斯邦威男裝上?？偛空絾⒂?，也是美特斯邦威成立十周年，標(biāo)記著公司進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，開(kāi)始從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺(tái)整合社會(huì)資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，全面提高管理。美特斯邦威男裝借助上海這個(gè)時(shí)髦之都和經(jīng)濟(jì)中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和有利平臺(tái)，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺(tái)整合社會(huì)資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。
　　美特斯邦威男裝幾十多年來(lái)以其誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)越的產(chǎn)品和合格的服務(wù)獲得了消費(fèi)者和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。美特斯邦威男裝有限公司已持續(xù)8年躋身國(guó)家服裝領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè)，持續(xù)3年被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)為“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。面向?qū)?lái)，集團(tuán)以“百億企業(yè)，百年品牌”作為戰(zhàn)略目的，堅(jiān)持業(yè)務(wù)模式和管理流程的創(chuàng)建，重視品牌內(nèi)涵的挖掘，強(qiáng)調(diào)人才戰(zhàn)略的施行，借助文明力量，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，傾力打造年輕生機(jī)的拓荒者。