美特斯邦威男裝加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
美特斯邦威男裝投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開美特斯邦威男裝店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家美特斯邦威男裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的美特斯邦威男裝加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)美特斯邦威男裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家美特斯邦威男裝加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

　　上海美特斯邦威男裝有限公司，成立于1995年，本土休閑服飾拓荒者，以16~25歲生機(jī)時髦的年輕人群為目的消費者，服飾連鎖專賣售賣的上市公司。美特斯邦威男裝有限公司主要研發(fā)、洽購和營銷自主創(chuàng)建的Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時髦休閑服飾。采納"生產(chǎn)外包、直營銷售與特許加盟相聯(lián)合"的經(jīng)營模式，專一于品牌樹立于宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、售賣網(wǎng)絡(luò)建立和供應(yīng)鏈管理。目前美特斯邦威男裝有限公司已擁有直營專賣店和特許加盟經(jīng)營店近4700家。2011年公司全系統(tǒng)銷售額突破100億元，已成為國內(nèi)休閑服飾的拓荒者之一。
　　美特斯邦威男裝有限公司于1998年開始逐漸把經(jīng)營管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，美特斯邦威男裝上海總部正式啟用，也是美特斯邦威成立十周年，標(biāo)記著公司進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，開始從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，全面提高管理。美特斯邦威男裝借助上海這個時髦之都和經(jīng)濟(jì)中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)建，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。
　　美特斯邦威男裝幾十多年來以其誠信的經(jīng)營、優(yōu)越的產(chǎn)品和合格的服務(wù)獲得了消費者和社會的廣泛認(rèn)同。美特斯邦威男裝有限公司已持續(xù)8年躋身國家服裝領(lǐng)域百強企業(yè)，持續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。面向?qū)?，集團(tuán)以“百億企業(yè)，百年品牌”作為戰(zhàn)略目的，堅持業(yè)務(wù)模式和管理流程的創(chuàng)建，重視品牌內(nèi)涵的挖掘，強調(diào)人才戰(zhàn)略的施行，借助文明力量，全面提高核心競爭力，傾力打造年輕生機(jī)的拓荒者。